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王牌導(dǎo)購阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門店成交銷售技巧
添加時(shí)間:2012-02-08      修改時(shí)間: 2012-02-08      課程編號(hào):100141147
《王牌導(dǎo)購阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門店成交銷售技巧》課程大綱
課程導(dǎo)言:阻擊手開槍之前……
一、迎賓阻擊,降低顧客的防衛(wèi)心理
1、導(dǎo)購迎賓的二難選擇
主動(dòng)熱情還是不去干擾?
2、迎賓第一關(guān):如何微笑打招呼
A、“你好,請(qǐng)隨便看看”,錯(cuò)在哪里?
B、“你好,歡迎光臨----”,什么情況下能用,什么情況下不能用?
C、微笑的最高境界是什么?
露出八顆牙齒為什么不一定對(duì)?
互動(dòng)練習(xí)
D、笑容訓(xùn)練五字真言
E、如何讓微笑發(fā)自內(nèi)心?
3、迎賓第二關(guān):待機(jī)不如創(chuàng)機(jī)
A、常見的錯(cuò)誤培訓(xùn)——被動(dòng)待機(jī)錯(cuò)在哪里?
4、迎賓第三關(guān):說好打完招呼后的第一句話
A、“請(qǐng)問有什么可以幫到您嗎?”會(huì)帶來什么弊端?
B、為什么那些話語都是無效問句?
C、三種消除顧客防衛(wèi)心理的迎賓導(dǎo)入方法
直接導(dǎo)入法
服務(wù)導(dǎo)入法
隨鄉(xiāng)入俗法
針對(duì)本行業(yè)的導(dǎo)入話術(shù)
二、思想阻擊,引導(dǎo)顧客按照你的思路走
品牌、產(chǎn)品、價(jià)格都一樣,為什么不同的導(dǎo)購銷量不一樣?
唐僧是怎樣搞定七仙女的?
1、消費(fèi)引導(dǎo)第一關(guān),了解顧客需求
了解顧客需求的5種方法
2、消費(fèi)引導(dǎo)第二關(guān),引導(dǎo)顧客的思維跟我走
產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代你該怎么辦
吞硬幣魔術(shù)的啟示
實(shí)例示范:顧客說:“多少錢一臺(tái)(一塊)?”,該怎么回答?
顧客說:“我隨便看看”,該怎么引導(dǎo)?
A、驚異問題引導(dǎo)法
B、陳述引導(dǎo)法
C、借第三方作鋪墊引導(dǎo)法
D、以問為引引導(dǎo)法
E、標(biāo)新立異引導(dǎo)法
F、暗渡陳倉引導(dǎo)法
實(shí)戰(zhàn)演練:在大家都說自己的產(chǎn)品質(zhì)量好、品牌好、服務(wù)好、價(jià)格好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,怎么來引導(dǎo)消費(fèi)者購買自己的產(chǎn)品?
3、引導(dǎo)顧客購買產(chǎn)品的關(guān)鍵五步
A、緩沖不適應(yīng)
B、詢問探需求
思維引導(dǎo)的案例分析
C、方案贏共鳴
D、產(chǎn)品來滿足
E、實(shí)例來證明
三、優(yōu)勢(shì)阻擊,運(yùn)用推銷手段增強(qiáng)顧客信任感安全感
引導(dǎo)之后,還需要將解決方案落到實(shí)處——推銷產(chǎn)品品牌服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
1、推銷的精髓在于表達(dá)方式的不同
2、推銷的關(guān)鍵:一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
3、推銷的秘訣:抓住興奮點(diǎn)、敏感點(diǎn)、核心利益點(diǎn)
顧客消費(fèi)心理與產(chǎn)品對(duì)應(yīng)分析
4、商品推銷的具體方法
A、 故事演繹法
B、 引用例證C、用數(shù)字說明D、打比方
E、特點(diǎn)歸納法
F 、富蘭克林說服法G 、 ABCD介紹法
H、形象描繪法
I、FABE推銷法
J、示范體驗(yàn)法
經(jīng)典體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)案例分析
四、利益阻擊,突出獨(dú)特的消費(fèi)利益
為什么顧客跟你說貴了,轉(zhuǎn)身到別人家買了更貴的?
1、利益的構(gòu)成
產(chǎn)品功能性利益
產(chǎn)品感觀性利益
消費(fèi)者情感性利益
消費(fèi)者自我表現(xiàn)型利益
現(xiàn)場(chǎng):你們產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的核心利益點(diǎn)有哪些?
2、如何突出差異性的利益
A、實(shí)際上的差異
B、體驗(yàn)形式上的差異
C、綜合比較的差異
D、針對(duì)性的利益
現(xiàn)場(chǎng)演練
五、溝通阻擊,讓顧客把你當(dāng)成朋友并找到打動(dòng)他的細(xì)節(jié)
溝通從心開始:狼的嘆息
你傾聽顧客說的時(shí)間占整個(gè)推銷過程的多少?
1、溝通的第一層次 聽需求
2、溝通的第二層次 聽情感、交朋友
3、溝通的第三層次 做贊美,做關(guān)懷
4、溝通的第四層次 聽內(nèi)涵明關(guān)注
你真壞和你真好的內(nèi)涵分析
顧客最關(guān)注的三個(gè)理由測(cè)試
5、溝通的第五層次 “做互動(dòng)”
互動(dòng)的四大要素

六、道具阻擊,無聲滲透建奇功
1、對(duì)于那些不愿意聽你介紹的顧客該怎么辦?
2、導(dǎo)購員的痛苦:摧殘三部曲
3、顧客是不想了解產(chǎn)品還是不想聽你說?
4、如何讓顧客記住你想說的話
七、異議阻擊,讓顧客找到最心動(dòng)的理由
1、處理異議,因?yàn)槿祟惡茈y滿足
2、處理異議的具體技巧
傾聽分擔(dān)法
分解核算法
肯定否定法
問題引導(dǎo)法
優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)償法
化盾為矛法
……
3、常見異議的處理話術(shù)
A、太貴了
B、你們這個(gè)牌子我沒聽說過
C、XX品牌才賣XX價(jià),你們?cè)趺催要賣這個(gè)價(jià)呢
八、定單阻擊,到了高潮就要求成交
為什么煮熟的鴨子還飛了?
1、成交四原則
想買不想買的顧客為什么跑掉了?
2、臨門一腳提高成單率的幾種方法
暗示成交法
迫切式事件法
動(dòng)作訴求法
要求訂單法
……
3、輔助性導(dǎo)購操作技巧
膏藥法
弱點(diǎn)法
誘導(dǎo)法
……
九、送賓阻擊,記顧客記住回頭的理由
1、顧客說“我們?cè)偃テ渌昕纯窗!”,你一般怎么送別?
2、怎么讓顧客走的時(shí)候還要留下來多說一會(huì)?
3、如何讓顧客臨走的時(shí)候記住你的亮點(diǎn)?
4、如何讓顧客不尷尬的回來?
5、顧客購買后如何讓他更舒服?
感謝顧客什么還錯(cuò)了?
十、售后阻擊,帶來下一次客源
1、銷售的1:25:8:3的原則你實(shí)現(xiàn)了多少?
2、客源再造四把斧
A、利用送貨安裝帶來客源
B、利用回訪帶來客源
C、利用簽名帶來客源
D、利用集中服務(wù)帶來客源

《王牌導(dǎo)購阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門店成交銷售技巧》課程目的
▲提升終端導(dǎo)購的快速接近能力▲提升終端導(dǎo)購的思維引導(dǎo)能力
▲提升終端導(dǎo)購的賣點(diǎn)對(duì)應(yīng)能力
▲提升終端導(dǎo)購的溝通互動(dòng)能力
▲提升終端導(dǎo)購的實(shí)際說服能力
▲提升終端導(dǎo)購的銷售攔截能力
▲提高終端店面的客源再造能力

《王牌導(dǎo)購阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門店成交銷售技巧》適合對(duì)象
導(dǎo)購員、終端店員、終端主管、經(jīng)銷商

《王牌導(dǎo)購阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門店成交銷售技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《王牌導(dǎo)購阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門店成交銷售技巧》所屬專題
導(dǎo)購培訓(xùn)、門店銷售動(dòng)作分解、
《王牌導(dǎo)購阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門店成交銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉孝明老師簡(jiǎn)介
劉孝明
劉孝明
國(guó)內(nèi)著名業(yè)績(jī)提升專家
實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)第一人
銷量倍增管控模式打造第一人
曾為紅星美凱龍?zhí)资⑹兰揖訌V場(chǎng)
業(yè)之峰裝飾品牌營(yíng)銷顧問

建材家居行業(yè)唯一貫通廠家、經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)、裝飾公司四大領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)師,擅長(zhǎng)于管控模式課程、區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)提升課程、經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力提升課程、店長(zhǎng)培訓(xùn)課程、導(dǎo)購攔截銷售技巧課程、促銷課程的培訓(xùn)。


曾為紅星美凱龍?zhí)资⑹兰揖訌V場(chǎng)與西安業(yè)之峰裝飾的品牌營(yíng)銷顧問,做過廠家的高級(jí)培訓(xùn)師、營(yíng)銷總經(jīng)理也做過建材經(jīng)銷商企業(yè)的副總;在銷售一線的搏殺中總結(jié)出深刻的實(shí)戰(zhàn)技巧,在成為《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《陶城報(bào)》、《今日陶瓷》、《建材與裝飾》、《中國(guó)太陽能產(chǎn)業(yè)資訊》等媒體的特約撰稿人時(shí)形成了自己的理論體系。通過深度項(xiàng)目服務(wù)幫助多家企業(yè)取得連續(xù)幾年銷量大幅增長(zhǎng)的良好業(yè)績(jī)。 央視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)等媒體均對(duì)其實(shí)效培訓(xùn)作過訪談。因培訓(xùn)課程“有用處、有效果、有味道、有新意”,而被眾多學(xué)員打100分并私下稱為“四有老師”。
曾為三十多個(gè)營(yíng)銷管理類網(wǎng)站的專欄作家,已發(fā)表營(yíng)銷指導(dǎo)類文章近三十萬字;出版專著《公司的浪費(fèi)是如何產(chǎn)生的》贏得廣大讀者的好評(píng)并成為京東商城十周年店慶促銷主打圖書。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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