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企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

添加時間：2013-03-03 修改時間： 2013-03-03 課程編號:100156004

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》課程大綱

一、什么企業(yè)需要再造
 企業(yè)再造的兩種情況
 兩種情況的典型表象
二、企業(yè)再造是鷹的重生
 企業(yè)再造的起點是什么？
 企業(yè)再造按照什么邏輯展開？
 企業(yè)再造的內(nèi)在機理和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)如何搭建？
 企業(yè)再造成功的關(guān)鍵點有哪些？
 為什么有的企業(yè)再造成功？
 為什么有的企業(yè)再造失敗？
 案例分享

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》課程目的

當一個企業(yè)處于戰(zhàn)略不明確、組織不規(guī)范、人才機制失效，執(zhí)行力低下，文化生態(tài)惡化的并發(fā)癥狀態(tài)，只是由于運氣原因還勉強生存，這樣的企業(yè)亟需系統(tǒng)再造，本課程對系統(tǒng)再造應(yīng)遵循的邏輯、方法和成功要點進行了深刻揭示，為此類企業(yè)的系統(tǒng)再造工程提供思路指引。

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》所屬分類

研發(fā)項目

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》所屬專題

企業(yè)轉(zhuǎn)型、

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師韓鐵林老師簡介

韓鐵林

戰(zhàn)略型人力資源管理專家：韓鐵林先生
國際注冊管理咨詢師（CMC）
北京大學(xué)工商管理碩士
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院特聘講師
時代光華特聘高級講師
2012年度搜狐商學(xué)院十大人大講師
北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團高級合伙人
《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》等雜志和刊物的自由撰稿人
多家成長型企業(yè)的常年管理顧問
管理暢銷書《高手身影》作者之一
十年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗

培訓(xùn)風格及特點：
采用親身經(jīng)歷的、源自商業(yè)原生態(tài)的鮮活案例
互動式教學(xué)
診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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