《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型》課程大綱
一、 什么企業(yè)需要再造
 企業(yè)再造的兩種情況
 兩種情況的典型表象
二、 企業(yè)再造是鷹的重生
 企業(yè)再造的起點是什么？
 企業(yè)再造按照什么邏輯展開？
 企業(yè)再造的內(nèi)在機理和基礎結構如何搭建？
 企業(yè)再造成功的關鍵點有哪些？
 為什么有的企業(yè)再造成功？
 為什么有的企業(yè)再造失敗？
 案例分享

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型》課程目的
當一個企業(yè)處于戰(zhàn)略不明確、組織不規(guī)范、人才機制失效，執(zhí)行力低下，文化生態(tài)惡化的并發(fā)癥狀態(tài)，只是由于運氣原因還勉強生存，這樣的企業(yè)亟需系統(tǒng)再造，本課程對系統(tǒng)再造應遵循的邏輯、方法和成功要點進行了深刻揭示，為此類企業(yè)的系統(tǒng)再造工程提供思路指引。

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型》所屬分類
研發(fā)項目

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型》所屬專題
企業(yè)轉型、

《企業(yè)再造—推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------