《專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)與管理》課程大綱
人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新要求
專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)管理的競(jìng)爭(zhēng)力
二、華為專(zhuān)家人才的評(píng)聘方法
華為專(zhuān)家的職位體系設(shè)立、職位分析、職位描述
華為專(zhuān)家的職位評(píng)估與薪酬等級(jí)
華為專(zhuān)家的素質(zhì)模型
華為專(zhuān)家的職業(yè)發(fā)展通道與任職資格體系建立的基本原則
華為專(zhuān)家的任職資格(專(zhuān)業(yè))等級(jí):等級(jí)數(shù)與等級(jí)跨度
華為專(zhuān)家的任職資格標(biāo)準(zhǔn)(能力標(biāo)準(zhǔn)):基本條件、資格標(biāo)準(zhǔn)、參考項(xiàng)
華為專(zhuān)家的能力標(biāo)準(zhǔn)的模板與開(kāi)發(fā)過(guò)程
華為專(zhuān)家的評(píng)聘方法
華為專(zhuān)家的評(píng)聘過(guò)程與組織流程
華為專(zhuān)家的任職資格結(jié)果的應(yīng)用:信息維護(hù)、證書(shū)管理、結(jié)果應(yīng)用
三、華為專(zhuān)家人才的管理
1、華為專(zhuān)家的晉升的職業(yè)發(fā)展通道
2、華為專(zhuān)家晉升的標(biāo)準(zhǔn)
3、華為專(zhuān)家晉升的組織過(guò)程
4、華為專(zhuān)家晉升過(guò)程中的培訓(xùn)
5、華為專(zhuān)家晉升過(guò)程中的試用期與培養(yǎng)機(jī)制
6、華為專(zhuān)家的交叉職位輪換與特殊項(xiàng)目鍛煉
7、華為專(zhuān)家的全流程導(dǎo)向與客戶化導(dǎo)向的培養(yǎng)
8、華為專(zhuān)家的薪酬與回報(bào)機(jī)制
9、華為專(zhuān)家的競(jìng)爭(zhēng)與能上能下機(jī)制
《專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)與管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)