我們的優(yōu)勢

華中科技大學 博士
北京大學 EMBA特聘教授
曾任北京大學精細化管理研究中心 研究員
　　大學畢業(yè)分配至成都軍區(qū)空軍后勤部，離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦，惠而浦等跨國企業(yè)，歷任各類中高級管理職務，擁有豐富的企業(yè)管理經驗，對企業(yè)管理有深刻的體會。
　　2004年后與《細節(jié)決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國企業(yè)精細化管理問題，2005年合著管理暢銷書《精細化管理》，共同開創(chuàng)了中國企業(yè)精細化管理研究與實踐的先河。
　　近十年來致力于在各類企業(yè)推廣“精細化管理”理論，在通訊、銀行、醫(yī)院、石油化工、煤炭、電力、房地產、制造等數(shù)十個行業(yè)都取得了顯著效果。
　　個人著作
　　新華出版社《精細化管理》
　　新華出版社《向軍隊學管理》
　　新華出版社《核心價值觀》
　　北京理工大學出版社《精細化管理持續(xù)改善》等十幾部管理著作
　　　講授課程：
　　1、精細化管理—工作質量控制與改善的整體解決方案
　　2、銀行系統(tǒng)精細化管理—業(yè)績增長、客戶滿意的管理模型
　　3. 醫(yī)院精細化管理—患者滿意、療效改進的管理機制
　　4、向軍隊學管理—忠誠、敬業(yè)、高效的團隊建設
　　5、核心價值觀—推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神力量
　　6、大客戶營銷—一線員工大客戶開發(fā)的技術手段
　　7、執(zhí)行力—貫徹落實所有的決議
　　　精細化管理課程特點：
　　　1：復制已有成功經驗、克隆各類優(yōu)秀員工
　　　2：控制工作過程質量、提高整體管理水平
　　　3：保證制度文件真正落實、解除領導無效忙碌狀態(tài)
　　　4：找到企業(yè)持續(xù)發(fā)展路徑、掌握企業(yè)成長管理秘密
　　　精細化管理課程主線：一個模型，兩個階段，三大原則、四類文件、五個模塊、六項工作
　　　精細化管理課程形式：案例分析、討論、思考與練習
　　　講課風格：
　　　吳宏彪老師“精細化管理”系列課程的講解有兩大特點：
　　　一、深入淺出，幽默風趣。將復雜的理論簡單化、枯燥的內容生動化，與學員親切地交流互動，拉近距離，既調動了大家的學習積極性，也將“精細化管理”的理念融入到大家的思想當中。
　　　二、具體實用，針對性強。吳老師以其扎實的功底、豐富的管理經驗和孜孜不倦的鉆研精神，為“精細化管理”的實施提供了切實可行的工具支撐，還根據(jù)不同行業(yè)，不同企業(yè)的特點提供有針對性的實施方案，可以直接應用到企業(yè)的實踐當中。
　　　培訓企業(yè)及機構：
　　　中國電力投資公司、國家電網(wǎng)公司、大慶油田、中國移動、中國聯(lián)通、清華同方、湖北煙草、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中信銀行、成都銀行、江蘇銀行、天泰賓館、衛(wèi)生部、空軍司令部、空軍政治部、武警湖北消防總隊、海軍總醫(yī)院、南京市委等200多家大型企業(yè)和機構
授課學校：
　　北京大學、清華大學、西安空軍工程大學、浙江大學、華僑大學，中國人民大學、江西財經大學、貴州大學、西南大學等EMBA,MBA,總裁班。