公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 采購風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
采購風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
添加時(shí)間:2013-06-27      修改時(shí)間: 2013-06-27      課程編號(hào):100158902
《采購風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》課程大綱
什么是風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)的定義
解決三大問題
你想要得到什么
你想要避免什么
如果事情做錯(cuò),你保護(hù)自己的選擇權(quán)是什么
供應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的博弈
采購項(xiàng)目戰(zhàn)略制定中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法
可獲得性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法
企業(yè)采購過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
供應(yīng)商合作風(fēng)險(xiǎn)
合同進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
合同成本風(fēng)險(xiǎn)
采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
支付風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)上和其它方面的風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
串通投標(biāo)罪
采購工程項(xiàng)目如何減少招標(biāo)中的人為因素
采購風(fēng)險(xiǎn)的防范
采購成本風(fēng)險(xiǎn)
如何避免價(jià)格折扣中的陷阱
編制成本分析表
通過談判規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)

增強(qiáng)企業(yè)采購人員反腐免疫力,如

《采購風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控采購與供應(yīng)商管理、
《采購風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師采購?fù)鮿偫蠋熀?jiǎn)介
采購?fù)鮿?/b>
采購?fù)鮿? onerror=
聯(lián)合國ITC國際采購與供應(yīng)鏈管理核心講師;現(xiàn)任職某國內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)管理學(xué)院副教授、研究員;受聘美國哈力生物科技有限公司廣州分公司副總經(jīng)理(兼采購總監(jiān)、成本控制)。曾在企業(yè)負(fù)責(zé)一項(xiàng)國家“九五”攻關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)——研究——推廣全過程的工作。
   管理學(xué)碩士(管理會(huì)計(jì))、工學(xué)學(xué)士學(xué)位,具有工科和管理學(xué)科的復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)。熟悉企業(yè)的工藝流程,F(xiàn)主要從事企業(yè)采購管理、招投標(biāo)采購、招投標(biāo)案例、商務(wù)談判、物流成本控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、保稅物流、新員工適應(yīng)性培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理等方面的研究工作。
   企業(yè)內(nèi)訓(xùn)總授課時(shí)間超過8000小時(shí)。全國各地培訓(xùn)學(xué)員10000多人次。MBA學(xué)員400多人。
   近年來曾在多家企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行過內(nèi)部的采購管理、供應(yīng)鏈管理和物流管理、新員工適應(yīng)性培訓(xùn)等方面咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn),主要服務(wù)過企業(yè)有:
富士康集團(tuán)(深圳龍華、成都、昆山、鄭州等園區(qū),連續(xù)八年);
廣東省政府采購辦公室;
廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司(連續(xù)六年);
廣東省電信有限責(zé)任公司;
中國郵政(集團(tuán))廣東省總公司;
三一重工(長沙、北京、昆山、沈陽等園區(qū));
中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司;
比亞迪股份有限公司;
鹽田國際集裝箱碼頭;
深圳市中興移動(dòng)通信有限公司;
南方電網(wǎng);
國家電網(wǎng)甘肅分公司;
廣東火電工程總公司;
東莞市外經(jīng)貿(mào)局;
華僑城集團(tuán);
佛山德眾藥業(yè)有限責(zé)任公司;
中山南光置業(yè)有限責(zé)任公司;
云天化集團(tuán);
昆明鋼鐵集團(tuán);
正葳電子集團(tuán);
格蘭仕集團(tuán);
美的集團(tuán);
康佳集團(tuán);
偉創(chuàng)力集團(tuán);
可口可樂;
卜蜂蓮花;
東莞天和百貨;
海王星辰藥業(yè);
ORGANIZION;
深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司;
深圳港中旅供應(yīng)鏈貿(mào)易有限公司;
新兄弟(廣州)物流有限公司;
深圳市急先達(dá)物流服務(wù)有限公司;
港鐵軌道交通(深圳)有限公司;
深圳中鐵二局工程有限公司;
遠(yuǎn)成物流集團(tuán);
達(dá)飛物流;
深圳市艾維琪服飾有限公司;
東莞市都市麗人實(shí)業(yè)有限公司;
深圳帝光電子有限公司;
深圳市擎源醫(yī)療器械有限公司;
中電投資股份有限公司;
中國長城計(jì)算機(jī)有限公司等等。

近年來主要內(nèi)訓(xùn)授課內(nèi)容有:
內(nèi)訓(xùn)課程有:《采購管理》、《招投標(biāo)法的運(yùn)用》、《招投標(biāo)案例分析》、《招投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《采購案例分析》、《采購風(fēng)險(xiǎn)管理》、《采購質(zhì)量控制》、《采購合同管理》、《供應(yīng)商評(píng)估與管理》、《采購渠道拓展》、《商務(wù)談判》、《采購項(xiàng)目管理》、《采購人員的財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》、 《采購環(huán)境分析》、《采購管理理論入門》、《財(cái)務(wù)管理》、《報(bào)表分析》、《新員工適應(yīng)性》、 《新員工心態(tài)調(diào)整》、 《物流管理》、《保稅物流》、《顧客導(dǎo)向溝通技巧》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才》、《采購流程優(yōu)化》等。
全國招標(biāo)師職業(yè)水平課程:《招標(biāo)采購實(shí)務(wù)》、《招標(biāo)采購案例分析》
采購?fù)鮿偫蠋熎渌麅?nèi)訓(xùn)課
相關(guān)專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
采購與供應(yīng)商管理
相關(guān)培訓(xùn)
2025-10-24 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
2025-10-30 采購訂單、供應(yīng)商交付與庫存控制
2025-10-30 戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應(yīng)商全周期管理實(shí)踐
2025-10-30 數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測(cè)計(jì)劃管
2025-12-04 國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高凈值客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 運(yùn)用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ————“
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別與控制(JSA)
采購與供應(yīng)商管相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
王慧茹
  • 培訓(xùn)師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓(xùn)專家
采購與供應(yīng)商管相關(guān)公開課
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
如何面對(duì)不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風(fēng)格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方...
2025-04-12 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2025-04-26 采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-04-26 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-10 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-24 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
采購與供應(yīng)商管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與相關(guān)培訓(xùn)師
張志強(qiáng)(深圳)
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與相關(guān)公開課
企業(yè)收益:1.樹立正確的稅收管理思維:全面了解國家政策和管理目標(biāo),匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2.建立企業(yè)全鏈條經(jīng)營活動(dòng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.建立...
2025-04-17 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
2025-04-18 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)
2025-04-21 新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘
2025-04-24 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)
2025-04-24 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 67 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×