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采購與供應鏈管理
添加時間:2013-06-27      修改時間: 2013-06-27      課程編號:100158896
《采購與供應鏈管理》課程大綱
第一部分講授內容:
供應鏈與供應鏈管理
供應鏈績效管理的目的和方法
什么是采購管理
采購管理的內容
采購關注的四大要點
供應定位模型(采購項目分類)
供應商績效評估模型
供應商感知模型
采購與供應關系譜圖
企業(yè)采購的戰(zhàn)略目標
日常采購項目的戰(zhàn)略目標;
杠桿采購項目的戰(zhàn)略目標;
瓶頸采購項目的戰(zhàn)略目標;
關鍵采購項目的戰(zhàn)略目標。
企業(yè)常用的采購策略

第二部分頭腦風暴內容:
   與主辦方協(xié)商,按聽課人員的現(xiàn)實工作崗位、采購分工來分組(每組理想人數(shù)5—6人),利用頭腦風暴法調動采購人員結合第一部分講授的采購與供應鏈管理理論知識,來討論供應鏈環(huán)境下采購職能的轉變。此過程由老師組織并加以點評。
  。ㄐ枰獮槊拷M準備大白紙和紅藍黑色粗筆,小組講解用大夾子或小磁塊)

《采購與供應鏈管理》所屬分類
生產管理

《采購與供應鏈管理》所屬專題
采購與供應商管理、物流供應鏈管理供應鏈培訓、供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
《采購與供應鏈管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師采購王剛老師簡介
采購王剛
采購王剛
聯(lián)合國ITC國際采購與供應鏈管理核心講師;現(xiàn)任職某國內重點大學管理學院副教授、研究員;受聘美國哈力生物科技有限公司廣州分公司副總經理(兼采購總監(jiān)、成本控制)。曾在企業(yè)負責一項國家“九五”攻關項目的申報——研究——推廣全過程的工作。
   管理學碩士(管理會計)、工學學士學位,具有工科和管理學科的復合知識結構。熟悉企業(yè)的工藝流程,F(xiàn)主要從事企業(yè)采購管理、招投標采購、招投標案例、商務談判、物流成本控制、財務會計、保稅物流、新員工適應性培訓、供應鏈管理等方面的研究工作。
   企業(yè)內訓總授課時間超過8000小時。全國各地培訓學員10000多人次。MBA學員400多人。
   近年來曾在多家企業(yè)集團進行過內部的采購管理、供應鏈管理和物流管理、新員工適應性培訓等方面咨詢與企業(yè)內訓,主要服務過企業(yè)有:
富士康集團(深圳龍華、成都、昆山、鄭州等園區(qū),連續(xù)八年);
廣東省政府采購辦公室;
廣東省移動通信有限責任公司(連續(xù)六年);
廣東省電信有限責任公司;
中國郵政(集團)廣東省總公司;
三一重工(長沙、北京、昆山、沈陽等園區(qū));
中國平安保險(集團)股份有限公司;
比亞迪股份有限公司;
鹽田國際集裝箱碼頭;
深圳市中興移動通信有限公司;
南方電網(wǎng);
國家電網(wǎng)甘肅分公司;
廣東火電工程總公司;
東莞市外經貿局;
華僑城集團;
佛山德眾藥業(yè)有限責任公司;
中山南光置業(yè)有限責任公司;
云天化集團;
昆明鋼鐵集團;
正葳電子集團;
格蘭仕集團;
美的集團;
康佳集團;
偉創(chuàng)力集團;
可口可樂;
卜蜂蓮花;
東莞天和百貨;
海王星辰藥業(yè);
ORGANIZION;
深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司;
深圳港中旅供應鏈貿易有限公司;
新兄弟(廣州)物流有限公司;
深圳市急先達物流服務有限公司;
港鐵軌道交通(深圳)有限公司;
深圳中鐵二局工程有限公司;
遠成物流集團;
達飛物流;
深圳市艾維琪服飾有限公司;
東莞市都市麗人實業(yè)有限公司;
深圳帝光電子有限公司;
深圳市擎源醫(yī)療器械有限公司;
中電投資股份有限公司;
中國長城計算機有限公司等等。

近年來主要內訓授課內容有:
內訓課程有:《采購管理》、《招投標法的運用》、《招投標案例分析》、《招投標實務》、《采購案例分析》、《采購風險管理》、《采購質量控制》、《采購合同管理》、《供應商評估與管理》、《采購渠道拓展》、《商務談判》、《采購項目管理》、《采購人員的財務管理》、《非財務人員財務管理》、 《采購環(huán)境分析》、《采購管理理論入門》、《財務管理》、《報表分析》、《新員工適應性》、 《新員工心態(tài)調整》、 《物流管理》、《保稅物流》、《顧客導向溝通技巧》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才》、《采購流程優(yōu)化》等。
全國招標師職業(yè)水平課程:《招標采購實務》、《招標采購案例分析》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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