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企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力(2天)
添加時(shí)間:2013-07-26      修改時(shí)間: 2013-07-26      課程編號(hào):100159366
《企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力(2天)》課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉,需要科學(xué)修煉
(一)領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉
(二)領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)
(三)領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉
二、國(guó)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的最新研究
(一)十位大師的經(jīng)典論述
1 領(lǐng)導(dǎo)做的四件事
2 領(lǐng)導(dǎo)五大實(shí)踐
3 領(lǐng)導(dǎo)十項(xiàng)行為
4 領(lǐng)導(dǎo)變革的八個(gè)重點(diǎn)步驟
5 領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)戰(zhàn)略原則
6 五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
7 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的四特征
8 真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
9 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
10 教導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
11 改變心智的七個(gè)要素
12 領(lǐng)導(dǎo)力與人生
(二)十位大師的兩點(diǎn)共識(shí)
(三)十位大師強(qiáng)調(diào)的八項(xiàng)行為
三、全球化背景下的中國(guó)企業(yè)
(一)全球化背景下的中國(guó)企業(yè)
1 經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)
2 多種所有制并存
3 積極探索融入全球經(jīng)濟(jì)
4 企業(yè)道德責(zé)任充滿不確定性
(二)全球化背景下的中國(guó)“人”
1 國(guó)內(nèi)外典籍對(duì)人的認(rèn)識(shí)和分析2 人的重要性和復(fù)雜性3 多種文化沖撞下的中國(guó)人4 重塑中國(guó)職場(chǎng)的道德架構(gòu)
四、全球化時(shí)代的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力修煉
(一)以自我設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
1 自我設(shè)計(jì)的目標(biāo)2 領(lǐng)導(dǎo)力鉆石模型3 哈佛模式:自我設(shè)計(jì)的最佳選擇
(二)以集成理論為指導(dǎo)1 集成經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵2 集成商的內(nèi)涵3 集成經(jīng)營(yíng)——現(xiàn)代跨國(guó)公司發(fā)展的范式4 全球戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方式、組織管理的集成創(chuàng)
(三)以價(jià)值管理為關(guān)鍵1 價(jià)值管理的內(nèi)涵2 創(chuàng)新贏利模式
(四)以人力開發(fā)為核心1 轉(zhuǎn)型體制下人力資源的聚合和開發(fā)2 轉(zhuǎn)型體制下人力資源激勵(lì)的探索與創(chuàng)新
(五)以跨文化溝通為紐帶1 文化差異的例子2 八大文明的特征3 中西文化的比較4 完美溝通成就完美結(jié)果
(六)以風(fēng)險(xiǎn)管理為主軸1 對(duì)危機(jī)的新認(rèn)識(shí)2 對(duì)危機(jī)管理的新認(rèn)識(shí)3 從容避險(xiǎn)的新方法
(七)以自我超越為目標(biāo)
1 領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自我管理的有效方法2 領(lǐng)導(dǎo)自我超越的途徑

《企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力(2天)》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力(2天)》所屬專題
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)家培訓(xùn)、
《企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師出惠耕老師簡(jiǎn)介
出惠耕
出惠耕
教育經(jīng)歷:
   出惠耕老師,1965年出生于福建廈門,廈門大學(xué)畢業(yè),電氣工程專業(yè),廈門大學(xué)MBA。
   
工作經(jīng)歷:
1.國(guó)內(nèi)XX大型著名電器制造集團(tuán)(2010年至今)總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(tuán)(全球16家全資和控股子公司)
(3年)總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司(美的集團(tuán)關(guān)系企業(yè))
(5年)總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(tuán)(寧波最大家電制造集團(tuán) 員工7000人)
(2年)副總經(jīng)理
5.臺(tái)灣燦坤電器集團(tuán)(全球最大小家電制造集團(tuán),全球員工24000人)(14年)事業(yè)部部長(zhǎng)/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理 燦坤學(xué)院 高級(jí)講師

出惠耕老師26年國(guó)內(nèi)外知名大中型企業(yè)任要職,長(zhǎng)期從事制造業(yè)營(yíng)運(yùn)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,其中擔(dān)任總經(jīng)理職位超過12年,是企業(yè)的一把手,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,統(tǒng)御企業(yè)各部門主管(部門經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

老師優(yōu)勢(shì):
   12年以上的總經(jīng)理職位,任職期間,與國(guó)內(nèi)外幾家知名企業(yè)的董事會(huì)打了十幾年交道,成為企業(yè)的核心骨干與領(lǐng)導(dǎo)班子,站得高,看得遠(yuǎn),只為企業(yè)解決核心問題,是企業(yè)的問題解決專家。
   
培訓(xùn)課題(以下課題只針對(duì)經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理、董事會(huì)等)
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理(主要針對(duì)決策層、核心層)
    2、領(lǐng)導(dǎo)力
    3、執(zhí)行力
    4、問題解決能力
    5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)--領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
    6、高效溝通

服務(wù)客戶:
   廈門信得通科技集團(tuán)有限公司,廈門新技術(shù)集成有限公司,浙江慈溪高利達(dá)電器有限公司,臺(tái)灣路達(dá)工業(yè)有限公司、臺(tái)灣艾美凱儀表公司、泰國(guó)德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國(guó)寧波五洲星集團(tuán)有限公司東風(fēng)汽車、燦坤家電集團(tuán)、卓力電器集團(tuán)、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團(tuán)公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、徐工集團(tuán)、伊利集團(tuán)、南風(fēng)集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、瓦房店軸承集團(tuán)、森源酒店家具集團(tuán)、富寶集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽(yáng)誘電集團(tuán)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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宋承敏
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
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宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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