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人力資源管理咨詢項(xiàng)目
添加時(shí)間:2013-10-30      修改時(shí)間: 2013-10-30      課程編號(hào):100160566
《人力資源管理咨詢項(xiàng)目》課程大綱
◆ 人力資源管理處于隨意狀態(tài),公司缺乏科學(xué)、合理、規(guī)范的人力資源管理體系;
◆ 人力資源體系建立后沒有有效運(yùn)行,隨著組織機(jī)構(gòu)變革,原有人力資源管理體系不適用了;
◆ 公司人才招不來,招來也留不住,庸才卻敢不走,且平庸的人淘汰了優(yōu)秀的人才;
◆ 無人才選拔體系,人才的選拔沒有科學(xué)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),選拔人員隨意性太強(qiáng);
◆ 無人才梯隊(duì)建設(shè),沒有符合公司發(fā)展所需要的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛?br />◆ 培訓(xùn)無系統(tǒng)化,培訓(xùn)機(jī)制設(shè)置不合理,造成投入產(chǎn)出不匹配;培訓(xùn)的設(shè)置缺少科學(xué)合理課程設(shè)計(jì),培訓(xùn)的效果不佳,知識(shí)不傳承,員工不能將所學(xué)知識(shí)共享給其他公司同事;
◆ 績(jī)效考核無落實(shí),造成干好干壞一個(gè)樣,考核指標(biāo)不量化,各自為戰(zhàn)!按箦侊垺弊寖(yōu)秀的員工沒有得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),落后的員工沒有收到處罰;
◆ 公司薪酬制度設(shè)計(jì)的沒有體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值結(jié)果平等交換的原則,員工干好干壞一個(gè)樣,對(duì)優(yōu)秀的員工不能公平的體現(xiàn)其價(jià)值,對(duì)那些沒有提供價(jià)值或者提供很少價(jià)值的員工卻可以得到較高的報(bào)酬,績(jī)效工資的評(píng)價(jià)和激勵(lì)的效果根本沒有起到作用;
◆ 員工晉升機(jī)制設(shè)立的不科學(xué),人情化提升,隨意性的晉升及論資排輩的情況比較嚴(yán)重,缺乏晉級(jí)制度,員工成長(zhǎng)無動(dòng)力;
◆ 員工在公司工作缺少激情,缺少動(dòng)力,對(duì)其職業(yè)生涯的規(guī)劃,個(gè)人發(fā)展方向普遍感到迷茫。
一、 項(xiàng)目收益
◆ 企業(yè)收獲一套經(jīng)過討論通過的,符合企業(yè)實(shí)際的人力資源管理制度、規(guī)范、管理工具,操作模板。
◆ 中層領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)健崗位對(duì)自己的職責(zé)和職責(zé)的意義有深刻的理解,并自愿努力履行職責(zé)。
◆ 績(jī)效考核讓員工清楚的知道達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)掙到多少錢,讓員工看到差距,也看到方向,激勵(lì)員工為業(yè)績(jī)而戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)相對(duì)的公正與平等。促進(jìn)員工的績(jī)效提升,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的優(yōu)化,同時(shí)也對(duì)連續(xù)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的員工提出了警告,最后實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
◆ 團(tuán)隊(duì)正氣上升,員工流失率降低,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入公司,員工有了奮斗的動(dòng)力,同時(shí)平庸的、落后的員工將邊緣化或者被淘汰;
◆ 人力資源部管理水平將大大提高,中層領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源工作的水平也將得到提高,全公司人力資源管理進(jìn)入一個(gè)更高的發(fā)展階段,人力資源實(shí)現(xiàn)良性供應(yīng)與保障。



《人力資源管理咨詢項(xiàng)目》所屬分類
人力資源

《人力資源管理咨詢項(xiàng)目》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
《人力資源管理咨詢項(xiàng)目》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高長(zhǎng)勇老師簡(jiǎn)介
高長(zhǎng)勇
高長(zhǎng)勇
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組專家
中國(guó)農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國(guó)十佳培訓(xùn)講師
國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
  
   高長(zhǎng)勇老師長(zhǎng)期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國(guó)內(nèi)知名高?偛冒嗍谡n,是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師,高老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底扎實(shí),傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚,對(duì)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解,對(duì)西方管理的理論和方法有著深入的研究。
   高老師先后在大型民企和國(guó)企擔(dān)任過中高層管理崗位,具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),高老師擅長(zhǎng)企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究,操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)文化有著深刻的理解,其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》高端精品課程,連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評(píng)為最具實(shí)戰(zhàn)型課程,深受企業(yè)家的歡迎。
   高老師授課互動(dòng)性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),學(xué)員參與性強(qiáng),把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單的講,深刻的道理通俗的講,弘揚(yáng)一身正氣,傳播工具和方法,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格:激情、震撼、深刻、實(shí)戰(zhàn),其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式,深受企業(yè)歡迎。
高長(zhǎng)勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》
《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營(yíng)》
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
《顧問式銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務(wù)的部分客戶(電力/銀行/通訊/制造/服務(wù))
    中國(guó)神華集團(tuán)、中國(guó)首鋼集團(tuán)、南方航空公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、上海華寶集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團(tuán)、信誠(chéng)置業(yè)、延長(zhǎng)油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團(tuán)、大連電力、山西國(guó)際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計(jì)院、信誠(chéng)設(shè)計(jì)院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團(tuán)、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍(lán)豐生化股份有限公司、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠(yuǎn)利廢公司、前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機(jī)械、東昌工程機(jī)械、金圣隆機(jī)械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的管理素養(yǎng)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)趣幽默的授課方式,讓同學(xué)們成了高老師的忠實(shí)粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心 任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程,但是像高老師講的這么實(shí)戰(zhàn)和生動(dòng)的不多,高老師講課沒有廢話、干凈利索,工具方法講解的深入淺出,我很喜歡這種風(fēng)格。
——清華大學(xué)企業(yè)國(guó)際化管理研修班學(xué)員 王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師,他講解的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技能提升課程,讓我們的各級(jí)干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程讓我學(xué)會(huì)了,如何去搭建公司的企業(yè)文化體系,尤其是高老師講的理念體系,深深收益,感謝高老師的辛苦付出。
——中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員 李總
公司開展的企業(yè)文化項(xiàng)目,我們很滿意,特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承,我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長(zhǎng) 韓總
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重立
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袁廣全
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  • 培訓(xùn)師:趙原
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