公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) >> 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核
添加時(shí)間:2014-09-03      修改時(shí)間: 2014-09-03      課程編號(hào):100166741
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核》課程大綱
課程背景:
企業(yè)管理的主線(xiàn)是目標(biāo)管理,而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來(lái)直接效益的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核,直接決定了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作激情和達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)普遍存在以下問(wèn)題:業(yè)績(jī)集中在某個(gè)人身上,缺乏全面目標(biāo)管理的推進(jìn);員工目標(biāo)定的高,卻無(wú)法執(zhí)行下去,執(zhí)行力缺失;銷(xiāo)售人員流失大,重要原因是績(jī)效考核機(jī)制的滯后,造成“不公平”等因素使然…。

課程目標(biāo):
1、企業(yè)完善銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系;
2、提升銷(xiāo)售人員執(zhí)行力,有效實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售目標(biāo)
3、通過(guò)目標(biāo)管理系統(tǒng)支持銷(xiāo)售人員達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)
4、學(xué)會(huì)舉行高效會(huì)議,幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行任務(wù)分解和執(zhí)行
5、掌握銷(xiāo)售人員的績(jī)效評(píng)估手段,更好支持和激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理等
課程用時(shí):2天,6小時(shí)/天
教學(xué)特色:理論+案例+研討+實(shí)戰(zhàn)

課程大綱:
第一講:導(dǎo)入
一、找到銷(xiāo)售人員前進(jìn)源源不斷的動(dòng)力
二、抓住企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn):目標(biāo)管理
三、目標(biāo)管理的重要性
1、選定目標(biāo),先畫(huà)靶子后射箭
2、千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)
3、目標(biāo)管理是在修正中向最佳結(jié)果邁進(jìn)的
4、目標(biāo)完成情況需要考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲

第二講:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
一、銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)計(jì)和目標(biāo)分解原則
1、SWOT分析法讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更具操作性
2、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
3、5個(gè)維度助力目標(biāo)分解
空間分割,從小處到大處
劃分時(shí)間,前緊后松
沒(méi)有銷(xiāo)售策略的目標(biāo)不如不定
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不能“紙上談兵”
凡事預(yù)則立,做好預(yù)算
4、銷(xiāo)售指標(biāo)的4個(gè)類(lèi)別
財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)指標(biāo)
客戶(hù)增長(zhǎng)指標(biāo)
客戶(hù)滿(mǎn)意指標(biāo)
管理動(dòng)作指標(biāo)
5、銷(xiāo)售目標(biāo)分解的4大方法
細(xì)分支柱法
產(chǎn)業(yè)增量法
比較競(jìng)爭(zhēng)法
發(fā)展需求發(fā)
6、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解的5大原則
7、銷(xiāo)售指標(biāo)管理的4大難題
二、目標(biāo)實(shí)施過(guò)程
1、年度策略研討會(huì)
2、今日事今日畢
3、如何開(kāi)會(huì)激勵(lì)
4、月度碰頭,質(zhì)詢(xún)結(jié)果
5、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的季度“體檢”
6、年度總結(jié)、展望未來(lái)
7、將問(wèn)題解決在搖籃中

第三講:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核
一、銷(xiāo)售績(jī)效考核的三種模式
1、關(guān)鍵素質(zhì)指標(biāo)KCI
2、過(guò)程性工作目標(biāo)GS
3、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI
4、績(jī)效考核的“多快好省”原則
5、去偽存真的360度測(cè)評(píng)
6、業(yè)績(jī)+素質(zhì),績(jī)效更有效
二、營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核執(zhí)行工具與模板分析
1、績(jī)效面談內(nèi)容和方法
2、員工績(jī)效改進(jìn)表跟進(jìn)
3、銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表
工作業(yè)績(jī)
工作態(tài)度
工作能力
4、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理績(jī)效考核表
任務(wù)績(jī)效
管理績(jī)效
工作能力
三、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
1、銷(xiāo)售人員的甄選
2、培訓(xùn)規(guī)劃的制訂
3、與考核匹配的薪酬
4、績(jī)效工資的分配
5、能力的提升
6、員工晉升決策

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核》課程目的
1、企業(yè)完善銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系;
2、提升銷(xiāo)售人員執(zhí)行力,有效實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售目標(biāo)
3、通過(guò)目標(biāo)管理系統(tǒng)支持銷(xiāo)售人員達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)
4、學(xué)會(huì)舉行高效會(huì)議,幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行任務(wù)分解和執(zhí)行
5、掌握銷(xiāo)售人員的績(jī)效評(píng)估手段,更好支持和激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)



《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核》所屬專(zhuān)題
目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效考核體系目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)和操作培訓(xùn)、績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效考核與薪酬體系、
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師文彬老師簡(jiǎn)介
文彬
文彬
資深營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家
清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師;
直銷(xiāo)界資深系統(tǒng)管理專(zhuān)家、萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人;
上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),被稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)“點(diǎn)子王”;
“大智慧”財(cái)富論壇、“西子財(cái)富”企業(yè)家峰會(huì)等大型活動(dòng)策劃總監(jiān)和對(duì)話(huà)嘉賓;
20年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),10年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家,培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員100000余人;因其豐富的實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使得課程有道有術(shù),感染力和實(shí)操性強(qiáng),深受學(xué)員的歡迎!

工作經(jīng)驗(yàn):
曾任天行健教育集團(tuán)泉州分公司、世紀(jì)慧泉、眾邦等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、香港勝任素質(zhì)研究院運(yùn)營(yíng)總監(jiān);廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)家培訓(xùn)、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長(zhǎng)計(jì)劃等項(xiàng)目顧問(wèn);《西子財(cái)富》雜志主編;
擔(dān)任過(guò)清華大學(xué)和北京大學(xué)總裁研修班全國(guó)各地?cái)?shù)十個(gè)班的班主任和企業(yè)家學(xué)習(xí)導(dǎo)師;

成功案例:
曾擔(dān)任世界最大時(shí)尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會(huì)、金山汽車(chē)城、健神集團(tuán)、深圳王室會(huì)館等著名機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn);
世紀(jì)慧泉公司策劃總監(jiān),余世維老師課程營(yíng)銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì)者;
國(guó)內(nèi)著名的“大智慧”財(cái)富論壇、“西子財(cái)富”企業(yè)家峰會(huì)等大型活動(dòng)策劃總監(jiān)和對(duì)話(huà)嘉賓;
擔(dān)任廣東電視臺(tái)“九運(yùn)會(huì)”禮儀小姐大賽、梅州電視臺(tái)“明日之星”影視新星大賽形象設(shè)計(jì)總監(jiān);
三生(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)善道體系核心領(lǐng)導(dǎo)人之一。2011年1月從零開(kāi)始,一年半時(shí)間打造出6000人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造出3800萬(wàn)的驕人業(yè)績(jī),幫助至少50位創(chuàng)業(yè)者用一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)年收入30萬(wàn)以上,因而被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為成功創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。為百歲源健康生活館進(jìn)行品牌策劃,8個(gè)月將市場(chǎng)拓展到廣東省內(nèi),15個(gè)月店面鋪向全國(guó)各地。

授課風(fēng)格:
極富激情和感染力、有道有術(shù)、點(diǎn)面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練;深入淺出、互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。
教學(xué)形式:理論+實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師,更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練,而銷(xiāo)售課程更重視以業(yè)績(jī)和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。

主講課程:
品牌課程
《企業(yè)贏在商業(yè)模式創(chuàng)新》
《中高層管理者管理技能提升內(nèi)訓(xùn)》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》
《高效人士七個(gè)習(xí)慣》
倍增業(yè)績(jī)的利器
《倍增業(yè)績(jī)的利器——卓越管理者團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》
《倍增業(yè)績(jī)的利器——會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì)》
《倍增業(yè)績(jī)的利器——銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》
《倍增業(yè)績(jī)的利器——電話(huà)銷(xiāo)售技巧》
《倍增業(yè)績(jī)的利器——顧客忠誠(chéng)度的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》

學(xué)員見(jiàn)證(部分摘要):
他是一個(gè)能在兩分鐘時(shí)間就能讓學(xué)員興奮起來(lái),快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師!
---------華人著名管理大師余世維
我接觸過(guò)很多老師,很少見(jiàn)過(guò)向文彬老師那樣,在學(xué)員互動(dòng)問(wèn)答過(guò)程當(dāng)中,能夠快速準(zhǔn)確給到學(xué)員滿(mǎn)意答復(fù),內(nèi)容涉及團(tuán)隊(duì)管理和銷(xiāo)售等方方面面。難不倒他!
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心梁主任
聽(tīng)了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來(lái)做個(gè)好學(xué)生。我和大家一起互動(dòng),一起投入,一起分享。感謝文彬老師!
---------上市公司明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)張堅(jiān)力
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,IHPNONE手機(jī)和聯(lián)通捆綁銷(xiāo)售業(yè)績(jī)壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷(xiāo)售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷(xiāo)售技能特訓(xùn),結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的:激勵(lì)士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能!
--------中國(guó)聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理
這次培訓(xùn)我的收獲最大,本來(lái)開(kāi)完場(chǎng)我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺(jué)得應(yīng)該和公司員工一起成長(zhǎng)。
————BP(德國(guó))車(chē)軸總經(jīng)理李小寶
文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話(huà)來(lái)表達(dá)最準(zhǔn)確:靜如處子,動(dòng)如脫兔!完全投入進(jìn)去,被吸引了。真的,收獲很大!
————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
早聽(tīng)到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義,管理也好,員工的能力也好,一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。
————富源大酒店董事長(zhǎng)李金星

培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):
企業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、中國(guó)農(nóng)行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、廣東BPW(德國(guó))車(chē)軸、珠光房地產(chǎn)、雷士照明、泰鴻科技、索菲特大酒店、格林豪泰連鎖酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康產(chǎn)業(yè)、廣東強(qiáng)華電機(jī)、廣東天農(nóng)食品、廣州歐意婚紗攝影、純色影城、天御龍休閑會(huì)所、新飛騰服飾、陽(yáng)光手機(jī)、港雄美容、流行前線(xiàn)美發(fā)、長(zhǎng)盛音像等。
行業(yè):涉及政府、銀行、電訊、制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店服務(wù)、美容美發(fā)、電視臺(tái)媒體、醫(yī)院、直銷(xiāo)、婚紗影樓、連鎖店面、休閑會(huì)所、健康產(chǎn)業(yè)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
文彬老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·服務(wù)意識(shí)與心態(tài)修煉
·專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升
·微利時(shí)代的銷(xiāo)售和服務(wù)技巧
·贏在價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)——大客戶(hù)銷(xiāo)售策略
·顧客忠誠(chéng)度的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
·互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營(yíng)銷(xiāo)
·營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新
·企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新
·專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能
·營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新和渠道開(kāi)發(fā)
相關(guān)專(zhuān)題
目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效考核體系
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
績(jī)效與薪酬管理課程
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)
薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)和操作培訓(xùn)
績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)
績(jī)效考核與薪酬體系
相關(guān)培訓(xùn)
2025-03-21 DeepSeek和ChatGPT賦能營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)——打造業(yè)績(jī)倍
2025-04-25 向華為學(xué)—銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與客戶(hù)關(guān)系管理
2025-05-23 成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者——教練技術(shù)在團(tuán)隊(duì)管理中的
2025-05-24 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理
2025-06-13 戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn):策略、方法與實(shí)踐
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
績(jī)效考核與薪酬相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
趙智勇
  • 培訓(xùn)師:趙智勇
  • 所在地:廣州
  • 精益班組建設(shè)咨詢(xún)創(chuàng)立者
績(jī)效考核與薪酬相關(guān)公開(kāi)課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
2025-04-18 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-04-24 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-06-13 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-06-21 數(shù)字化薪酬和績(jī)效專(zhuān)家
2025-07-12 數(shù)字化薪酬和績(jī)效專(zhuān)家
績(jī)效考核與薪酬相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效考核與員工相關(guān)培訓(xùn)師
趙成筠
  • 培訓(xùn)師:趙成筠
  • 所在地:上海
  • 實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家
譚曌明
  • 培訓(xùn)師:譚曌明
  • 所在地:廣州
  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)管理專(zhuān)家
績(jī)效考核與員工相關(guān)公開(kāi)課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
2025-05-09 激發(fā)與輔導(dǎo)技能
績(jī)效考核與員工相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)和相關(guān)培訓(xùn)師
周寧
  • 培訓(xùn)師:周寧
  • 所在地:廣州
  • (CETTIC) 高級(jí)培訓(xùn)師
王一龍
  • 培訓(xùn)師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心研究員
目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)和相關(guān)公開(kāi)課
2025-04-23 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
2025-05-22 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
2025-08-28 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
2025-09-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
2025-10-23 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)和相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 66.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×