趙成筠個人簡介
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現任東軟集團戰(zhàn)略咨詢部組織與人力資源咨詢總監(jiān)
管理學 博士
曾任 上海金融學院 工商管理副教授
企業(yè)人力資源管理和績效考核培訓專家
清華大學總裁班 特約講師
實戰(zhàn)經驗：
10年管理咨詢及培訓經歷，多年企業(yè)實務經歷，致力于領導力、人力資源管理、薪酬績效等方面的課程開發(fā)、培訓及規(guī)劃輔導工作。曾主持或參與數百家企業(yè)的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助數十家企業(yè)建立了人力資源管理體系和薪酬績效方案，訓練了數千名員工，其中，“企業(yè)人力資源管理與規(guī)劃”課程被清華大學總裁班選為特約培訓課程。講課注重現場學員參與互動，形式多樣，內容精彩，實戰(zhàn)經驗豐富，可操作性非常強。
目前，課程之余，專注互聯網時代企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和績效考核的研究和咨詢工作。
趙成筠主講課程
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擅長課程：
企業(yè)實務課程：
《企業(yè)績效考核體系、實務和方法》、《企業(yè)薪酬體系和設方法》、《企業(yè)營銷技巧和方法》、《企業(yè)人力資源規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源管理》、《企業(yè)中基層干部領導力培訓》、。
通用課程：
《非人力資源經理人力資源管理課程》、《員工激勵與高績效團隊建設》、。
服務過的客戶
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金融行業(yè)：
上海浦發(fā)銀行總行、民生銀行總行、中信銀行上海分行、南京城市信用社及下屬十幾家支社、溫州城市信用社及下屬十幾家支社、溫州農信社及下屬十幾家支社、樂清農商銀行及下屬十幾家支社、仙居農商銀行及下屬十幾家支社、南京農商銀行、吉林省農信社及下屬十幾家農信社、河南省中國銀行及下屬十幾家分行、河南洛陽工商銀行及十幾家下屬分行支行、上海興業(yè)銀行、建設銀行上海分行及下屬幾十家分行、支行交通銀行上海分行及下屬分支行、申銀萬國證券、東方證券、金瑞期貨、中原證券、上海海通證券、大慶油田投資有限公司、勝利油田投資有限公司等…
其他行業(yè)：
中糧集團、湖南衛(wèi)視、中石化、中移動、寶潔、德國OTTBOCK、蘇州工業(yè)園區(qū)及下屬企業(yè)、紫江集團、浙江商源、驛站網絡、廣廈集團、華潤醫(yī)藥、華東電子集團、天津電建、梅花味精、報喜鳥集團、上海煙酒糖集團、南方水泥、中國弘大集團、大自然木業(yè)、永吉木業(yè)、老板電器、青島思銳物流、上海偉志文化傳播、大唐環(huán)境工程、浙江佳合房地產、青丹鞋業(yè)、興澄特鋼、上海天澤汽車貿易有限公司、湖北紅金龍煙草有限公司、天馬服飾有限公司、老三界抽油煙機有限公司、江漢飯店、《深圳華藝建筑設計有限公司、都江堰水利勘測設計院、洛陽空導設計院、等…
學員評價：（部分摘要）
我很樂意分享對貴公司“情商與團隊管理”培訓課程的意見和感受。
2011年我們給來自不同部門的員工開展了兩期“情商與壓團隊管理”培訓，對EISA（情商測評工具）的體驗及趙翔翔講師對測評結果的分析都給我們留下了深刻的印象。EISA可以幫助我們的員工從全新的視角反思自身并發(fā)現壓力從何而來，這可以幫助員工理解如何更好地管理壓力。培訓中的互動和角色扮演也很有幫助，通過鼓勵學員參與到真實場景中并指導他們找到解決問題的恰當方法，講師極大地激發(fā)了學員的學習熱情。
5D問題解決模型是一個便于與學員分享的偉大工具，還可以很方便地運用于日常生活。我很愿意將這個課程推薦給我的朋友和同事，這是一段很值得嘗試的“情商與團隊管理”之旅。
---------某美德（中國）合資公司培訓部邵經理。
趙老師講課生動，案例很多，互動教學，非常滿意。但本次時間太短，希望公司里有機會能再安排趙老師的課程！
--------- 某江蘇鋼鐵制造企業(yè) 企管部魏總
趙老師認真負責、全情投入的工作態(tài)度讓我和同事們都很感動！其實戰(zhàn)經驗豐富，熟悉企業(yè)人力資源實際操作情況，短短兩天內讓全公司上下員工對企業(yè)人力資源管理和績效考核體系有了一定程度的認識并掌握了一定的操作技巧。真的很感謝，希望以后還有機會合作！
--------- 某上海軌道交通管控科技企業(yè) 人力部楊經理
020-29042042
