《職場(chǎng)精英的五項(xiàng)修煉》課程大綱
【課程概述】
企業(yè)需要什么樣的員工?他們是企業(yè)發(fā)展倚重的精銳部隊(duì),在各個(gè)階段總是能夠用業(yè)績(jī)證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績(jī)效,職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。
“精英”是 “精選出來(lái)的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,世界上20%的精英掌握了80%的財(cái)富,成功并非偶然。職場(chǎng)精英決勝職場(chǎng)靠什么?文憑、學(xué)歷、職稱等硬件只是基本配置,要叩開(kāi)職場(chǎng)成功的大門需要具備更有價(jià)值的能力裝備。這些均源自他們擁有良好的行為特質(zhì)――定向準(zhǔn)確、動(dòng)力澎湃、嚴(yán)于自律、善于合作、永創(chuàng)佳績(jī)。只有持續(xù)不斷的把實(shí)力化為行動(dòng)、行動(dòng)變?yōu)槌晒牟攀钦嬲穆殘?chǎng)王者。
本課程從成功與人的行為模式的關(guān)聯(lián)性研究入手,挖掘職場(chǎng)精英五個(gè)方面思維及行為習(xí)慣,幫助職業(yè)人士快速提升個(gè)人在職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升組織績(jī)效,是職場(chǎng)中人尤其是欲在職場(chǎng)取得輝煌成就的精英們必修的課程。
【課程對(duì)象】新員工,業(yè)務(wù)精英,儲(chǔ)備干部,基層管理者。
【授課方式】教授演講、互動(dòng)分析、問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。
【課程大綱】
導(dǎo)入:職場(chǎng)精英的情感特征
職場(chǎng)精英的5P行為特質(zhì)
修煉一:Purpose----定向準(zhǔn)確
1. 發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)
1.1 人才素能模型
1.2 用團(tuán)隊(duì)放大自己
1.3 因缺陷而凝聚,因搭配而完美
2. 選擇慎重,追求執(zhí)著
2.1 把成長(zhǎng)作為第一選項(xiàng)
2.2 成功是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程
2.3 分析-定位-占位-成就
3. 出演一流的劇本
3.1 人生因劇本而精彩
3.2 把握職業(yè)生涯的黃金點(diǎn)位
@演練互動(dòng):我的職場(chǎng)夢(mèng)——八分鐘設(shè)計(jì)八年
4. 鋪就一條成就之路
4.1 職業(yè)生涯的四重角色
4.2 跨越障礙發(fā)展的職場(chǎng)基準(zhǔn)線
修煉二:Power----動(dòng)力澎湃
1. 打破定勢(shì)思維:學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的四個(gè)誤區(qū)
1.1誤區(qū)1:學(xué)習(xí)即進(jìn)步
1.2誤區(qū)2:多學(xué)即多益
1.3誤區(qū)3:內(nèi)行即良師
1.4誤區(qū)4:成長(zhǎng)即輸入
2. 制定最佳學(xué)習(xí)方法組合
2.1學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的三種方式
2.2精英必備的裂變式成長(zhǎng)
3. 從借鑒到創(chuàng)新:找到成長(zhǎng)的捷徑
3.1發(fā)現(xiàn):世界上不缺少美
3.2模仿不是原創(chuàng)勝似原創(chuàng)
3.3知識(shí)的遠(yuǎn)緣雜交優(yōu)勢(shì)
4. 能量場(chǎng):人才品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)
2.1 能力級(jí)別決定事業(yè)高度
2.2 能量六定律
5.刷新昨天的記錄
4.1 恐龍組織從恐龍員工開(kāi)始
4.2付出與報(bào)償?shù)某嘧株P(guān)系
4.3升職加薪的三個(gè)前提
@案例討論:他究竟錯(cuò)在哪?
6. 時(shí)刻為明天準(zhǔn)備著
6.1變零散型學(xué)習(xí)為系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
6.2讀書(shū)進(jìn)補(bǔ)的六味地黃丸
修煉三:Principle----嚴(yán)于自律
1. 要做就做最好
1.1 職場(chǎng)收益8020法則
1.2由小品而成大戲
1.3 職場(chǎng)小品面面觀
2. 勇?lián)?zé)任
2.1 責(zé)任成就非常事業(yè)
2.2 高成就者的三種行為
2.3 主動(dòng)VS被動(dòng)
2.4 痛苦VS快樂(lè)
3. 找方法不找借口
3.1 我就是一切的根源
3.2 失敗成功習(xí)慣四語(yǔ)
3.3確認(rèn)問(wèn)題——做可為假設(shè)——找到要因——發(fā)掘更優(yōu)對(duì)策
@演練互動(dòng)——該改變的是我
4. 儲(chǔ)存自己的誠(chéng)信
4.1 誠(chéng)信是最高的智慧
4.2 誠(chéng)信致勝三項(xiàng)指數(shù)
修煉四:Privity----善于合作
1. 反視自我,換位思考
1.1 改變自戀情結(jié)
1.2 變換三個(gè)視角
1.3 上司永遠(yuǎn)是對(duì)的
2. 完美合作六步:從欣賞優(yōu)秀到形成默契
@演練互動(dòng)——我真誠(chéng)的感謝你
3. 合作共贏
3.1 由零和到正合
3.2 借助團(tuán)隊(duì)獲得成功
3.3 常懷感恩:為人生帶來(lái)更多收獲
@工具:雷鮑夫法則
4. 解讀人心從傾聽(tīng)起步
@一對(duì)一溝通演練——誰(shuí)能說(shuō)服誰(shuí)?
5. 溝通方式因組織結(jié)構(gòu)而變
5.1 上行溝通:獲取上級(jí)支持
5.2 下行溝通:贏得下屬配合
5.3 平行溝通:爭(zhēng)取平級(jí)合作
@團(tuán)隊(duì)游戲——合作才能贏
修煉五: Performance----永創(chuàng)佳績(jī)
1. 用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話
1.1 有為則有位
1.2 努力做超值員工
2. 向時(shí)間要效益
2.1 找出增值時(shí)間
2.2 有效利用時(shí)間的八個(gè)建議
2.3 五級(jí)優(yōu)先時(shí)間管理
3. 以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng):目標(biāo)分解計(jì)劃
4. 穩(wěn)步推進(jìn)的山田目標(biāo)切分法
5. 將錯(cuò)誤視為階梯:
5.1 面對(duì)挫折因有的心態(tài)
5.2 應(yīng)避免的三種過(guò)錯(cuò)
6. 職場(chǎng)必須遵守的潛規(guī)則
6.1 只能與莊共舞
6.2 勿與組織為敵
6.3 業(yè)績(jī)自動(dòng)折舊
6.4 企業(yè)也有性格
@綜合演練——職場(chǎng)精英百日成就計(jì)劃
《職場(chǎng)精英的五項(xiàng)修煉》所屬分類
綜合管理