公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) >> 解密華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
解密華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
添加時(shí)間:2014-10-21      修改時(shí)間: 2014-10-21      課程編號(hào):100168783
《解密華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程大綱
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者,例如集團(tuán)公司主管營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售的、主管市場(chǎng)方面的中高管,例如營(yíng)銷(xiāo)總裁、銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總兼、大區(qū)經(jīng)理及其他對(duì)華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的高管。

課程大綱
第一講 華為精神與華為文化
1. 什么是華為奇跡
2. 全面解讀華為愿景、使命
3. 全面剖析華為核心價(jià)值觀
a) 華為核心價(jià)值觀的形成與變遷
b) 全面解讀華為核心價(jià)值觀
4. 華為如何看待過(guò)去的成功
第二講 華為的市場(chǎng)戰(zhàn)略
1. 華為如何做市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
a) PEST分析
b) SWOT分析
c) BCG矩陣的四象限分析
案例分析:華為在獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)策略
華為在墨西哥市場(chǎng)策略
2. 華為如何把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
a) 點(diǎn)、線、面布控
b) 一攬子解決方案銷(xiāo)售
c) 如何把握機(jī)會(huì)點(diǎn)
案例分析:華為獨(dú)特的市場(chǎng)組織架構(gòu)
3. 華為如何做到更關(guān)注客戶(hù)
4. 華為的品牌宣傳策略
案例分析:華為手機(jī)的品牌宣傳策略
5. 華為的社會(huì)責(zé)任
第三講 華為的人力資源特色
1. 華為的分配原則
2. 華為的人力資本觀
3. 華為如何看待“犯錯(cuò)誤”
4. 華為的新員工培養(yǎng)
5. 華為的干部隊(duì)伍建設(shè)
6. 華為的員工持股制度
7. 華為的員工表彰與激勵(lì)
8. 豐富多彩的員工活動(dòng)
第四講 華為的管理特色
1. 華為的管理原則
2. 華為的組織成長(zhǎng)原則
3. 解讀任總論選擇優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)
4. 解讀任總論管理者素質(zhì)
第五講 學(xué)員與講師交流
2 分享:《任正非——當(dāng)干部是一種責(zé)任》
分享:《任正非——以客

《解密華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程目的
Ø 理解華為文化
Ø 了解華為市場(chǎng)成功之道
Ø 學(xué)習(xí)華為的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析
Ø 學(xué)習(xí)華為如何“點(diǎn)、線、面”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局
Ø 華為如何在營(yíng)銷(xiāo)中關(guān)注客戶(hù)
Ø 了解華為的人力資源特色
Ø 了解華為的管理特色

《解密華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《解密華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、狼性營(yíng)銷(xiāo)、向華為學(xué)習(xí)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、
《解密華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王博老師簡(jiǎn)介
王博
王博
二十三年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),八年國(guó)家研究所工作,十五年華為工作經(jīng)歷!
  近15年的華為工作經(jīng)驗(yàn),親歷了華為公司從一個(gè)小公司快速成長(zhǎng)為一個(gè)跨國(guó)企業(yè)巨頭的艱辛過(guò)程,參與并推行了華為多個(gè)重大管理變革活動(dòng),充分理解企業(yè)如何“從亂到治”,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
   實(shí)戰(zhàn)在華為:豐富的海外工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
四年多在亞洲泰國(guó)、歐洲西、法等多個(gè)國(guó)家工作經(jīng)歷;
華為西班牙國(guó)家電信\法國(guó)電信項(xiàng)目 全球高級(jí)經(jīng)理
華為非洲產(chǎn)品推廣項(xiàng)目 全球高級(jí)經(jīng)理
華為全球銷(xiāo)售管理部,Turnkey業(yè)務(wù)部 全球高級(jí)經(jīng)理
   實(shí)戰(zhàn)在華為:豐富的華為管理變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)第一批GSM、UMTS研發(fā)團(tuán)隊(duì) 專(zhuān)家
華為第一批ISC專(zhuān)家團(tuán) 專(zhuān)家
華為第一批集成項(xiàng)目研發(fā)(IPD)專(zhuān)家
華為第一批海外采購(gòu)變革推行組 專(zhuān)家
華為第一批海外ERP推行組 專(zhuān)家
華為第一批市場(chǎng)管理變革推行組 專(zhuān)家
   豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
華為內(nèi)部特聘高級(jí)講師
清華大學(xué)深圳研究院特聘高級(jí)講師
中山大學(xué) 總裁班 特邀講師
  主要課程:
  華為狼性:解密華為狼性行銷(xiāo)、華為狼性:學(xué)習(xí)華為狼性管理
  華為狼性:如何激活創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思維工具與技巧、實(shí)戰(zhàn)商業(yè)創(chuàng)新思維管理
  華為狼性:狼性戰(zhàn)略16字訣
授課特點(diǎn)
  講課幽默,充分運(yùn)用自己豐富的親身經(jīng)歷,啟發(fā)式授課,避免出現(xiàn)空洞的說(shuō)教,讓學(xué)員學(xué)定有所得,能夠在課程結(jié)束后,解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。不僅僅是講課,而是把20多年的工作經(jīng)驗(yàn),特別是在華為15年的工作經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)員。
   可以根據(jù)客戶(hù)的具體情況,定制化培訓(xùn)課程,解決實(shí)際問(wèn)題。
  豐富企業(yè)管理咨詢(xún)的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)
成功指導(dǎo)陜西、湖北、廣東、北京等十多家企業(yè)采購(gòu)、研發(fā)及市場(chǎng)方面的管理變革,讓企業(yè)在困境中找到了御寒的棉衣。 “123”顧問(wèn)模式:
1:一招制敵,以最簡(jiǎn)單的方法解決問(wèn)題。
2:企業(yè)、員工兩方面都愿意接受,強(qiáng)調(diào)逐步變革,減少變革對(duì)企業(yè)的沖擊。
3:重經(jīng)驗(yàn)傳授;重企業(yè)內(nèi)部制度流程建設(shè);重企業(yè)員工自身能力提升。
  服務(wù)客戶(hù)
西安海天天線科技股份有限公司(香港創(chuàng)業(yè)板,股票代碼為8227);
廣東盛路通信科技股份有限公司(深市A股,股票代碼002446);
武漢凡谷電子技術(shù)股份有限公司(深市A股,股票代碼002194);
駱駝集團(tuán)股份有限公司(滬市A股,股票代碼601311);
江蘇華燦電訊股份有限公司;西安富士達(dá)科技股份有限公司;武漢正維電子技術(shù)有限公司;武漢德維斯科技有限公司;深圳旺興電子技術(shù)有限公司;東莞同興化工涂料有限公司;
江西聯(lián)創(chuàng)電纜科技有限公司;北京旭普科技有限公司;華南蓄電池有限公司
  學(xué)員反饋
  王老師授課非常實(shí)在,通過(guò)自己多年在華為的實(shí)際案例和親身經(jīng)歷,為我們帶來(lái)很多實(shí)戰(zhàn)技巧。
——德維斯科技 李經(jīng)理
  聽(tīng)了王老師的課程,感受到了實(shí)實(shí)在在的提升,對(duì)于華為狼性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧提升,并非單單適用于IT、電子、通訊行業(yè),管理的方法和技巧是通用!
——同興化工 陳總
  什么是實(shí)戰(zhàn)??沒(méi)有華麗夸張的語(yǔ)言,有的是老師十五年華為的實(shí)戰(zhàn)歷程的積累。感謝王老師的輔導(dǎo),讓我茅塞頓開(kāi),再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題也可以簡(jiǎn)單化了。
  ——北京旭普科技 張經(jīng)理
  王老師授課不錯(cuò),課程很實(shí)戰(zhàn),很多課程內(nèi)容能讓我們學(xué)以致用,課程中還有很多獨(dú)特的實(shí)操案例,授課也非常風(fēng)趣!
   ——華南蓄電池 周小姐
  王博老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程相當(dāng)不錯(cuò),而且配合度相當(dāng)高,能為處處為顧問(wèn)公司、機(jī)構(gòu)伙伴著想,課程滿(mǎn)意度高,學(xué)員反映好。合作相當(dāng)愉快,以后課程首選王老師合作!
   ——北京全息動(dòng)力 楊總監(jiān) 【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋】
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王博老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·全球視野:國(guó)際化采購(gòu)方法與策略
·采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)商全面管理與成本控制
·采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:制定采購(gòu)策略與精準(zhǔn)采購(gòu)合同管理
·采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:制定采購(gòu)策略與談判技巧
·供應(yīng)鏈管理:如何制定高效采購(gòu)計(jì)劃與精細(xì)庫(kù)存管控管理
·實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)綜合成本分析與降低技巧
·采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理
·高效采購(gòu)經(jīng)理人:打造高績(jī)效采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)
·高效采購(gòu)——采購(gòu)談判技巧實(shí)戰(zhàn)提升
·采購(gòu)經(jīng)理管理技能全部提升
相關(guān)專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)
區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
狼性營(yíng)銷(xiāo)
向華為學(xué)習(xí)
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
相關(guān)培訓(xùn)
2025-03-21 DeepSeek和ChatGPT賦能營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)——打造業(yè)績(jī)倍
2025-03-21 華為式一線主管綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)
2025-04-26 業(yè)務(wù)突破——大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
2025-06-20 工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰(zhàn)略
2025-07-25 跟華為學(xué)銷(xiāo)售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷(xiāo)售項(xiàng)目管理運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 邀約有道——存量客戶(hù)心理分析及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀保爆破——保險(xiǎn)客群分析與營(yíng)銷(xiāo)策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)培訓(xùn)師
鄭新安
  • 培訓(xùn)師:鄭新安
  • 所在地:北京
  • 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
孫彥良
  • 培訓(xùn)師:孫彥良
  • 所在地:天津
  • 互聯(lián)網(wǎng)+”落地系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)公開(kāi)課
1、領(lǐng)會(huì)大客戶(hù)銷(xiāo)售科學(xué)理念2、掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷(xiāo)冠”的方法,實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷(xiāo)性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶(hù)、新的區(qū)域客戶(hù)、或者開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷(xiāo)...
2025-05-20 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
2025-07-09 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
2025-09-18 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
2025-11-27 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
向華為學(xué)習(xí)相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)/大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
郭春明
  • 培訓(xùn)師:郭春明
  • 所在地:深圳
向華為學(xué)習(xí)相關(guān)公開(kāi)課
2025-07-25 跟華為學(xué)銷(xiāo)售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷(xiāo)售項(xiàng)目管理
2025-10-24 跟華為學(xué)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目標(biāo)拆解到經(jīng)營(yíng)
向華為學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
狼性營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)/大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
嘯風(fēng)
  • 培訓(xùn)師:嘯風(fēng)
  • 所在地:鄭州
  • 團(tuán)隊(duì)打造、狼性銷(xiāo)售知名講師
狼性營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)公開(kāi)課
1、領(lǐng)會(huì)大客戶(hù)銷(xiāo)售科學(xué)理念2、掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷(xiāo)冠”的方法,實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷(xiāo)性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶(hù)、新的區(qū)域客戶(hù)、或者開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷(xiāo)...
2025-05-20 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
2025-07-09 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
2025-09-18 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
2025-11-27 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
狼性營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 72.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×