《《新形勢下經(jīng)銷商運營管理之道》 ——廠商共贏經(jīng)銷商會議培訓》課程大綱
【培訓對象】
渠道經(jīng)銷商老板、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、經(jīng)銷商經(jīng)營管理人員等。

【教學方法】
采用講解、案例分析、故事、視頻教學和游戲活動等綜合教學方法。

課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓大綱！

【課程提綱】
一、新形勢下打造廠商共贏關(guān)系 【廠商合作創(chuàng)建共贏】
1、事業(yè)成敗在于正確的決策
2、經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思維和方向
3、如何與廠家實現(xiàn)共贏的關(guān)系

二、新形勢下經(jīng)銷商的自身修煉 【能力保證持續(xù)經(jīng)營】
1、目前市場上經(jīng)銷商常見的幾種狀態(tài)
2、經(jīng)銷商的角色、功能和定位
3、經(jīng)銷商核心能力修煉

三、新形勢下經(jīng)銷商經(jīng)營發(fā)展策略 【經(jīng)營思路決定格局】
1、經(jīng)銷商如何去規(guī)劃自己的市場
2、經(jīng)銷商如何做好市場開拓及管理
3、如何實施打造終端差異化戰(zhàn)略
4、經(jīng)銷商如何實施公司化運營

四、經(jīng)銷商如何打造超級戰(zhàn)斗力經(jīng)營團隊 【團隊塑造核心關(guān)鍵】
1、如何提升經(jīng)銷商團隊成員的執(zhí)行力
2、如何實施經(jīng)銷商團隊的合理控制
3、經(jīng)銷商團隊的職業(yè)化塑造

五、經(jīng)銷商終端銷售業(yè)績提升策略 【業(yè)績提升是硬道理】
1、開展區(qū)域品牌推廣宣傳和有效傳播
2、提升店面銷售氛圍，促銷策劃實施
3、提升終端銷售能力促成交易
4、如何實施顧客關(guān)系管理留住顧客
5、如何做好服務(wù)營銷？



《《新形勢下經(jīng)銷商運營管理之道》 ——廠商共贏經(jīng)銷商會議培訓》課程目的
1、 經(jīng)銷商思維觀念更新和自身綜合能力的提高，促進廠商長遠合作，使經(jīng)銷商與時俱進，與廠家攜手共贏。
2、 掌握經(jīng)營團隊打造的基本手法，提升團隊建設(shè)的能力，實施經(jīng)銷團隊的職業(yè)化塑造。
3、 理清經(jīng)銷業(yè)績提升的基本層面，掌握終端業(yè)績提升的核心方法，促進提升終端銷售業(yè)績。

《《新形勢下經(jīng)銷商運營管理之道》 ——廠商共贏經(jīng)銷商會議培訓》所屬分類
市場營銷

《《新形勢下經(jīng)銷商運營管理之道》 ——廠商共贏經(jīng)銷商會議培訓》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓、戰(zhàn)略采購運營管理培訓、高效會議管理培訓、營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓、

《《新形勢下經(jīng)銷商運營管理之道》 ——廠商共贏經(jīng)銷商會議培訓》內(nèi)訓服務(wù)流程

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