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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時(shí)間:2015-01-12      修改時(shí)間: 2015-01-12      課程編號(hào):100173722
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
業(yè)務(wù)部門(mén)管理者如何招人?如何培養(yǎng)人?如何開(kāi)展績(jī)效考核與激勵(lì)?
優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь常?br />本課程從人員面試、部屬培育、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)四個(gè)維度系統(tǒng)地為管理者提供了人員管理的解決方案。課程大量運(yùn)用了大量的管理工具,以引導(dǎo)性思考、案例研討為主,講授為輔。

課程目標(biāo)
Ø 形成系統(tǒng)的人力資源管理思維,了解如何與人力資源部配合開(kāi)展人員管理工作;
Ø 掌握需求分析、職位說(shuō)明書(shū)編制、簡(jiǎn)歷篩選、面試訪(fǎng)談STAR技巧與肢體語(yǔ)言識(shí)別技巧;
Ø 建立系統(tǒng)的人才培育的框架思維,掌握培育新人和骨干的技巧;
Ø 掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效管理工具;
Ø 掌握人員激勵(lì)的工具與方法。

課程特色
Ø 課程系統(tǒng)闡述中國(guó)管理哲學(xué),引導(dǎo)管理者發(fā)出適宜的管理行為,避免走入管理誤區(qū)。
Ø 傳授工具、方法與技巧、表單,有效,有用,可落地。
授課方式

課程對(duì)象:各層級(jí)管理干部和儲(chǔ)備干部、總裁與總經(jīng)理、董事長(zhǎng)
授課老師:梅博
授課時(shí)長(zhǎng):12學(xué)時(shí)

課程內(nèi)容
一、人力資源管理概述
² 人員管理的困惑
² 研討與分析
ü 什么是“人”?
ü 性本善還是性本惡?
ü 人性有哪些特點(diǎn)?
ü “我只管專(zhuān)業(yè)技術(shù),人只要帶著走就行了!
ü “管理者應(yīng)基于什么樣的管理思想做決策?”
² 人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)
ü 人事管理與人力資源管理的區(qū)別
ü 人力資源管理框架結(jié)構(gòu)
ü 部門(mén)管理者與人力資源部的分工合作

二、怎么樣才能招到合適的人?
² 研討與分析:為什么老是招不到人?
² 招聘需求精準(zhǔn)分析與職位說(shuō)明書(shū)編制
ü 案例研討與分析
ü 冰山素質(zhì)模型、素質(zhì)描述及提問(wèn)案例解析
ü 人員評(píng)價(jià)的核心要素
ü 如何編制標(biāo)準(zhǔn)且有效的職位說(shuō)明書(shū)?
² 人才測(cè)評(píng)工具介紹與選擇
ü 人才測(cè)評(píng)方法比較
ü 評(píng)價(jià)中心工具介紹
ü 行為面試STAR工具介紹
ü 行為事件訪(fǎng)談技巧
ü 測(cè)評(píng)方法運(yùn)用的原則
² “言為心聲”:簡(jiǎn)歷篩選技巧
ü 案例分析
ü 簡(jiǎn)歷中的“蛛絲馬跡”識(shí)別技巧
² 訪(fǎng)談準(zhǔn)備與訪(fǎng)談技巧
ü 行為面試問(wèn)題類(lèi)別權(quán)重設(shè)計(jì)
ü 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的四種常見(jiàn)形態(tài)
² 面試溝通與評(píng)價(jià)
ü 啟動(dòng)面試談話(huà)
ü 面試溝通的五個(gè)策略
ü 提問(wèn)的七個(gè)誤區(qū)
ü 微表情識(shí)別的一套方法
ü 面試實(shí)錄賞析
² 行為面談模擬演練
ü 運(yùn)用提問(wèn)技巧、STAR技巧和微表情識(shí)別開(kāi)展模擬演練
ü 總結(jié)與反思

三、管理干部如何開(kāi)展部屬培育?
² 案例分析與研討
² 部屬培育和輔導(dǎo)的關(guān)鍵工具與技術(shù)
ü 組織發(fā)展技術(shù)
ü 個(gè)體發(fā)展技術(shù)
² 部屬培育與輔導(dǎo)的技巧
ü 部屬能力測(cè)評(píng)與分析
ü 輔導(dǎo)關(guān)系建立技巧
ü 問(wèn)題解決與改善技巧
ü 激勵(lì)與溝通技巧

四、績(jī)效管理的工具與方法
² 案例分析與研討
² 績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)
² 績(jī)效考核常用方法介紹
² 如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)?
² 研討:如何開(kāi)展績(jī)效溝通?
² 績(jī)效分析與改善的工具
ü 魚(yú)骨圖法
ü 羅瑟特模型

五、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)核心成員?
² 案例分析與研討
² 該如何開(kāi)展人員激勵(lì)?
ü 馬斯洛需求分析工具
ü 赫茲伯格雙因素分析工具
² 案例研討
ü 研發(fā)經(jīng)理的薪酬設(shè)計(jì)方案
ü 該如何設(shè)計(jì)人員的薪酬?


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
Ø 形成系統(tǒng)的人力資源管理思維,了解如何與人力資源部配合開(kāi)展人員管理工作;
Ø 掌握需求分析、職位說(shuō)明書(shū)編制、簡(jiǎn)歷篩選、面試訪(fǎng)談STAR技巧與肢體語(yǔ)言識(shí)別技巧;
Ø 建立系統(tǒng)的人才培育的框架思維,掌握培育新人和骨干的技巧;
Ø 掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效管理工具;
Ø 掌握人員激勵(lì)的工具與方法。


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類(lèi)
人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專(zhuān)題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、新經(jīng)理人、工廠(chǎng)精細(xì)化管理、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梅博老師簡(jiǎn)介
梅博
梅博
國(guó)際工商管理碩士(MBA)
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特約講師
人才測(cè)評(píng)與能力發(fā)展高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)


【企業(yè)背景】
梅博,戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)家。17年人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)管理實(shí)踐,世界500強(qiáng)-華為背景,擅長(zhǎng)人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢(xún)。
曾就職華為“高級(jí)工程技術(shù)干部培訓(xùn)中心”、“員工技術(shù)培訓(xùn)中心”、“新員工培訓(xùn)一營(yíng)”等部門(mén)從事人力資源開(kāi)發(fā)工作。歷任培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中興通訊消費(fèi)電子國(guó)代中國(guó)區(qū)總經(jīng)理……

【核心優(yōu)勢(shì)】
梅老師是中國(guó)少有的“從工程技術(shù)--HR--研發(fā)HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)--營(yíng)銷(xiāo)管理--CEO”¬ 的資深講師,能深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)、學(xué)員“困境”并提供有效的解決方案。業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`:華為華北區(qū)通信工程建設(shè)、“通信工程基礎(chǔ)”能力建設(shè)公司級(jí)負(fù)責(zé)人、研發(fā)能力EPG(組織過(guò)程改進(jìn)組)核心成員、3G消費(fèi)電子中國(guó)區(qū)渠道建設(shè)與管控......
講師深入業(yè)務(wù)的復(fù)合能力,結(jié)合華為高速發(fā)展期人力資源實(shí)踐及頂級(jí)咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值并獲得了高度評(píng)價(jià)。至今,累計(jì)面試及測(cè)評(píng)10萬(wàn)余人、授課10000余人、個(gè)性化教練輔導(dǎo)100余人。

【咨詢(xún)范疇】
培訓(xùn)體系建設(shè)、知識(shí)技能庫(kù)建設(shè)、案例庫(kù)建設(shè)、人才素質(zhì)模型建設(shè)、任職資格體系建設(shè)、人才評(píng)價(jià)中心建設(shè)、薪酬與績(jī)效管理、員工職業(yè)生涯管理、個(gè)人職業(yè)測(cè)評(píng)與規(guī)劃……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·職業(yè)測(cè)評(píng)技術(shù)與分析
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·金牌面試官速成訓(xùn)練
·基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)
同名公開(kāi)課
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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工廠(chǎng)精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠(chǎng)精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績(jī)效安全管理的基本工具
1.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問(wèn)題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠(chǎng)物流規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車(chē)間物料緩沖區(qū)、線(xiàn)邊物...
2024-12-07 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送
2024-12-26 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-27 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送
2024-12-12 精益工廠(chǎng)布局與生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
工廠(chǎng)精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
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1. 提升對(duì)自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺(jué)知力2. 懂得自己在覺(jué)察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過(guò)程中的卡點(diǎn)是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
2024-12-19 逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)
2024-11-20 高級(jí)采購(gòu)管理——采購(gòu)經(jīng)理必修課
2024-12-05 高級(jí)采購(gòu)管理——采購(gòu)經(jīng)理必修課
2024-12-06 打造產(chǎn)品經(jīng)理(SR)的商務(wù)溝通與銷(xiāo)售能力
2024-12-12 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
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非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
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黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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