《金牌面試官速成訓練》課程大綱
“為什么我們一直招不到人？”
“新人上崗后，出現(xiàn)很多問題，這才發(fā)現(xiàn)當初判斷有誤！”
“由于用人不當，給企業(yè)造成了難以挽回的損失�！�
《金牌面試官速成訓練》課程從招聘流程出發(fā)，圍繞招聘需求分析、人力來源分析、測評工具選用、簡歷篩選、面試訪談5大部分系統(tǒng)地闡述了招聘和面試技巧。上述技術介紹，均建立在現(xiàn)代心理學、人類行為學、腦科學研究成果基礎之上。

課程目標
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點掌握行為訪談法的應用；
Ø 掌握人員面試與評價技巧。

課程特色
Ø 重點講述需求分析環(huán)節(jié)，學員能夠快速輸出準確的、清晰的職位說明書。
Ø 了解常用的人才測評工具。
Ø 講述了簡歷篩選技巧、面試行為訪談STAR技巧、肢體語言識別技巧，即學即用。


課程對象：董事長、總裁或總經(jīng)理、各層級管理干部、人力資源管理者
授課老師：梅博
授課時長：12學時


課程內容
一、 組織需要什么樣的人？招聘精準分析與職位說明書編制
² 案例研討與分析
² 人員評價的核心要素
² 編制標準且有效的職位說明書？
² 課堂演練
二、 如何吸引或找到他們？
² 人員招聘方法及比較
² 招聘管理思想
ü 實事求是的精神
ü 營銷的思維
ü 布局的思維
三、人才測評工具與方法的設計
² 東西方人才測評技術的發(fā)展
² 人才測評工具介紹與效度分析
ü 評價中心
ü 無領導小組討論
ü 公文筐測試
ü 角色扮演
ü 演講
ü 行為面談法
² 測評方法運用的原則
四、簡歷篩選與約見篩選
² “言為心聲”，簡歷篩選技巧
ü 案例分析
ü 簡歷中的“蛛絲馬跡”識別技巧
² 約見篩選
ü 通過聲音感知他/她人的技巧
五、面試技巧
² 訪談準備與訪談技巧
ü 面試問題的常見形態(tài)、7種提問誤區(qū)及常見問題范例
ü 啟動面試前的準備工作
ü 訪談技巧之行為面談STAR技巧
ü 五種面試溝通策略
² 微表情識別
ü 微表情觀察的目的
ü 微表情識別圖例
ü 微表情錄像學習
ü 面試過程總如何判斷候選人信息的真實性？
² 面談模擬演練
ü 情景設計
ü 模擬演練
ü 總結與反思
² 面試實錄賞析
ü 常見提問舉例
ü 面試模擬演練



《金牌面試官速成訓練》課程目的
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點掌握行為訪談法的應用；
Ø 掌握人員面試與評價技巧。


《金牌面試官速成訓練》所屬分類
人力資源

《金牌面試官速成訓練》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓、

《金牌面試官速成訓練》內訓服務流程

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