《九型人格與團隊建設》課程大綱
性格，直接影響著我們的價值觀、深層動力需求、人際互動方式和天賦的形成，也直接影響著個人績效和組織績效。
日常的工作中，管理者的管理行為基本未考慮員工的性格、價值觀甚至動力，這就導致管理者在隊伍建設、人才培育和激勵工作中遇到很多的沖突和障礙。那么，如何改善這種現(xiàn)狀？
本課程會引領您去探索自己和遨游他人的內心世界，深入分析了各種性格人群的特點、價值觀、思考模式、渴望、擔憂與深層需求，幫助學員認識到真實的自己和同伴，從而能夠有效地開展人才隊伍建設、開發(fā)與管理。
這將是您生命之中最重要、最深刻的一次感悟之旅，迎接您的將是一把打開心靈之門的鑰匙。

課程目標
Ø 了解自己的性格、價值觀、人際互動方式、動力需求等；
Ø 掌握識別他人的技巧；
Ø 掌握團隊建設、開發(fā)與管理的技巧。

課程特色
Ø 直指人心的闡述了每個類型人員的性格特點。
Ø 闡述了基于性格的人才配置技巧。
Ø 闡述了基于性格的高效溝通與人才開發(fā)。
授課方式


課程對象：董事長、總裁與總經理、各層級管理干部和人力資源管理者
授課老師：梅博
授課時長：12學時


課程內容
一、九型人格概論
² 人格定義及相關理論
² 九型人格的解釋和三個中心
² 九型人格的概括描述
二、九型人格的測評與解析
² 九型人格的測評與分組
² 九型人格的解析
ü 每種性格的解析
ü 每種性格的變化
ü 每種性格的局限與提升方向
² 學員歸類與驗證
ü 視頻案例學習
ü 學員歸類與訪談互動
ü 學員性格類型驗證與確定
三、九型人格的三種狀態(tài)及啟示
² 九型人格的三種狀態(tài)
² 九型人格的啟示
四、團隊建設與協(xié)作的案例分享
² 五金店8號與9號搭檔視頻案例
² 保險公司3號上級與4號下屬視頻案例
² 電腦公司基于九型人格的人才配置案例
² 酒店與餐飲公司基于九型人格的團隊協(xié)作案例
五、基于九型人格的團隊建設與開發(fā)
² 各種性格的人有哪些典型特征？管理者如何擺脫測評問卷的依賴而快速識人？
ü 學員分析和研討
ü 各類型人員的識別技巧與方法
ü 課堂練習：根據(jù)訪談視頻，分析被訪談人的性格類型和特征。
² 管理者如何快速開展基于性格的人才配置？
ü 學員分析與研討
ü 人才配置的關鍵分析要素
² 管理者如何與各類性格人群開展有效的溝通？
ü 學員分析和研討
ü 各類人群的相處之道
² 管理者如何基于部屬的性格開展人才開發(fā)？
ü 學員分析和研討
ü 人才開發(fā)的核心原則
ü 各類性格人群的人才開發(fā)要點



《九型人格與團隊建設》課程目的
Ø 了解自己的性格、價值觀、人際互動方式、動力需求等；
Ø 掌握識別他人的技巧；
Ø 掌握團隊建設、開發(fā)與管理的技巧。


《九型人格與團隊建設》所屬分類
特色課程

《九型人格與團隊建設》所屬專題
團隊建設、九型人格在管理中的應用、領導力與團隊建設培訓、團隊凝聚力培訓、銀行高效團隊建設、團隊經營、營銷團隊建設培訓、九型人格與人際溝通培訓、

《九型人格與團隊建設》內訓服務流程

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