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管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù)
添加時(shí)間:2015-01-13      修改時(shí)間: 2015-01-13      課程編號:100173836
《管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù)》課程大綱
【課程背景】
管家服務(wù)是管家協(xié)調(diào)所達(dá)成的無縫隙鏈接的服務(wù),是實(shí)現(xiàn)客人高度滿意的服務(wù)途徑;管家服務(wù)旨在為酒店、會所培養(yǎng)針對客戶群體忠誠度服務(wù)的專項(xiàng)服務(wù)人才;體現(xiàn)酒店服務(wù)職業(yè)化的工作技能、形象、態(tài)度、道德、為企業(yè)贏得營銷市場,提升企業(yè)形象的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

【學(xué)習(xí)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將自我培養(yǎng)職業(yè)化的思維,運(yùn)用精細(xì)、周到的做事的方法,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作態(tài)度;運(yùn)用圓滿、美好是企業(yè)員工追求的目標(biāo),體現(xiàn)了職業(yè)化的工作精神;
【學(xué)員對象】
酒店中、基層管理人員、員工
【授課時(shí)長】
6課時(shí)/ 1天
【授課方式】
講解、案例分析、練習(xí)、互動式教學(xué)


【課程大綱】

前言 推行中國式管家服務(wù)的意義
一、管家服務(wù)的服務(wù)宗旨
二、管家服務(wù)的三個(gè)比喻
三、管家服務(wù)是規(guī)范服務(wù)的一種延伸

第一講 什么是酒店管家服務(wù)
一、專職管家服務(wù)
二、管家服務(wù)前的準(zhǔn)備
三、管家應(yīng)該記錄的事宜
四、管家服務(wù)的藝術(shù)性
五、管家服務(wù)員的職業(yè)素養(yǎng)
六、管家服務(wù)操作程序

第二講 管家服務(wù)之想客人之所想
一、想客人之所想---服務(wù)要點(diǎn)案例
二、對常熟客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
三、對兒童客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
四、對外國客人的服務(wù)
五、對團(tuán)隊(duì)客人的服務(wù)
六、對會議客人的服務(wù)
七、對女性客人的服務(wù)

第三講 管家服務(wù)之想客人之未想
一、對知名客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
二、對新婚客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
三、對生病客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
四、對醉酒客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
五、對殘疾客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
六、入住殘疾團(tuán)隊(duì)時(shí)---服務(wù)要點(diǎn)案例

第四講 管家服務(wù)之想客人之所想
一、如何想--- 如何做---
二、對長住房客人的服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例
二、組織文娛集體活動---服務(wù)要點(diǎn)案例
三、對久別的回頭客服務(wù)---服務(wù)要點(diǎn)案例




《管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù)》課程目的
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將自我培養(yǎng)職業(yè)化的思維,運(yùn)用精細(xì)、周到的做事的方法,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作態(tài)度;運(yùn)用圓滿、美好是企業(yè)員工追求的目標(biāo),體現(xiàn)了職業(yè)化的工作精神;


《管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù)》所屬分類
綜合管理

《管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù)》所屬專題
卓越服務(wù)微笑服務(wù)培訓(xùn)、酒店餐飲禮儀培訓(xùn)、

《管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù)》關(guān)鍵詞
管家服務(wù)、酒店餐飲、
《管家服務(wù)——打造酒店高效個(gè)性化服務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋德標(biāo)老師簡介
宋德標(biāo)
宋德標(biāo)
【主要研究與擅長領(lǐng)域】
★多家酒店戰(zhàn)略顧問;
★中國酒店管理協(xié)會專家;
★中國講師500強(qiáng)之一 ;
★中國培訓(xùn)師華譽(yù)獎--600強(qiáng)之一
★國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人;
★山東旅游職業(yè)學(xué)院客座教授;
★清華大學(xué)酒店管理總裁班客座教授;
★中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家;
★最佳東方旗下先之酒店教育客座教授。

【擅長內(nèi)訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域】
★宋德標(biāo)老師經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的全過程, 多年來積極探索企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制的研究與實(shí)踐。是一位酒店、餐廳企業(yè)管理診斷/酒店、餐飲開業(yè)策劃與籌備/餐飲運(yùn)營、人力資源等體系建設(shè)的中國民族式酒店企業(yè)資深專家。
—-酒店13年高層精細(xì)化管理體系運(yùn)營流程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
—-酒店10年人力資源與培訓(xùn)中層運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
—-酒店10年基層服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
—-近三十余年中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
★主要涉及組經(jīng)營管控體系、流程管理體系、計(jì)劃運(yùn)營管理體系方面的內(nèi)訓(xùn)與咨詢。
★主要涉及運(yùn)營管控體系、流程管理體系方面的內(nèi)訓(xùn)與咨詢。
★主要涉及人力資源管控體系、流程管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系方面的內(nèi)訓(xùn)與咨詢。
★主要涉及戰(zhàn)略規(guī)劃方面的咨詢。培訓(xùn)管理體系、企業(yè)文化管理體系、主酒店?duì)I銷微觀運(yùn)營管理體系方面的內(nèi)訓(xùn)與咨詢。在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用,并獲得成效。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場景5.獲得打造差...
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