《好員工的五項(xiàng)修煉》課程大綱
【本次課程的收獲】
l 換位思考、理解領(lǐng)導(dǎo)
l 加大執(zhí)行、減少抱怨
l 不找借口、注重實(shí)效
l 自動(dòng)自發(fā)、做到最好
l 讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣！

【課程提綱】
引言：好員工必須改變的首要觀念：
——為誰(shuí)工作？
（從明代《三言二拍》的歷史輪回，到如今企業(yè)大多數(shù)企業(yè)人窮其一生，不能得到企業(yè)信賴和賞識(shí)的現(xiàn)狀分析，引申出好干部最需要改變的首要觀念）
1所有工作的目的都是有沖突的；
2所有工作目的又都是沒(méi)有沖突的；
3要樹立“所有工作目的都是沒(méi)有沖突”的理念；
4改變工作觀念的突破口：
① 沒(méi)有人在給別人打工
② 每個(gè)人都為自己打拼
③ 企業(yè)給我們提供平臺(tái)
好員工的第一大修煉：老板思維
——工作心態(tài)的極致：從埃本埃麥耳要塞之戰(zhàn)看西特勒練兵
1樹立“為自己工作”的“老板心態(tài)”
2擁有站在老板高度看問(wèn)題的全局觀
3建立“高一個(gè)以上層級(jí)思考”的模式
4無(wú)論你是老板還是員工，都象老板一樣看問(wèn)題
好員工的第二大修煉：值得信賴
——明了員工在領(lǐng)導(dǎo)眼中最重要的三項(xiàng)素質(zhì)
1一級(jí)人才最重要的三項(xiàng)素質(zhì)分析
2值得信賴的人應(yīng)該怎么做
3如何讓自己從沙子到珍珠
好員工的第三大修煉：“絕對(duì)”服從
——從封建倫理看執(zhí)行文化：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)！
1重視上司的威信：絕對(duì)服從！尤其在外！
2天下無(wú)不是的父母：君臣父子的企業(yè)解讀
3領(lǐng)導(dǎo)真錯(cuò)了怎么辦：樂(lè)百事面對(duì)董事長(zhǎng)撞墻的應(yīng)對(duì)
高效執(zhí)行力16字真訣
16字原則之：
絕對(duì)服從，立即行動(dòng)
速度第一，完美第二
案例：汶川地震、神七上天
好員工的第四大修煉：陽(yáng)光心態(tài)
剖析心態(tài)概念
1、心態(tài)對(duì)人的影響
2、心態(tài)的力量
3、案例分享
4、心態(tài)對(duì)你的影響
陽(yáng)光心態(tài)五步走
好員工的第五大修煉：自動(dòng)自發(fā)
——職責(zé)范圍內(nèi)的主動(dòng)性：從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路
自動(dòng)自發(fā)的三個(gè)維度：
1主動(dòng)行動(dòng)，做到最好
從“穆罕默德的移山大法”到“會(huì)買番薯的經(jīng)理”
2主動(dòng)匯報(bào)，請(qǐng)求指示
從某總經(jīng)理升遷背后看“主動(dòng)匯報(bào)”的重大功效
3主動(dòng)應(yīng)變，維護(hù)形象
“詛咒”的輪回／車間里的閃爍燈／加班的徐總
要點(diǎn)：不要只做老板吩咐你做的事




《好員工的五項(xiàng)修煉》所屬分類
人力資源

《好員工的五項(xiàng)修煉》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、

《好員工的五項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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