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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行
添加時(shí)間:2015-02-09      修改時(shí)間: 2015-02-09      課程編號(hào):100175454
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行》課程大綱
【課程背景】
不管是小企業(yè)還是大公司,提供一流的產(chǎn)品與服務(wù),都有賴(lài)于一支勤懇、活力且專(zhuān)注的員工隊(duì)伍。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想保持活力,就必須要避免員工成為“溫水里的青蛙”,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失去戰(zhàn)斗力成“亞健康”狀態(tài)。課程將運(yùn)用科學(xué)有效的方法,激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立自動(dòng)自發(fā)、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍,幫助學(xué)員解決執(zhí)行中的難題,使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行。從而打造一個(gè)強(qiáng)有力的集體,產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量,創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī),有效提升企業(yè)的生命力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程大綱】
引言:正能量的協(xié)作團(tuán)隊(duì)打造
員工如何在生活中提升正能量?學(xué)會(huì)不抱怨的主動(dòng)式溝通?
員工如何在工作中提升正能量,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率?
第一部分:高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
r 溝通從心開(kāi)始
r 溝通、說(shuō)服之關(guān)鍵
r 造成溝通困難的因素
r 團(tuán)隊(duì)高效溝通策略
r 改善抱怨的交流和溝通
r 與上司溝通的藝術(shù)
r 與同事溝通的藝術(shù)
第二部分:共好式的團(tuán)隊(duì)打造
第一步:團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè):讓員工沒(méi)出發(fā)前就萬(wàn)馬奔騰起來(lái)
r 1:目標(biāo)驅(qū)動(dòng):明確工作方向
r 2:使命驅(qū)動(dòng):明確工作價(jià)值
第二步:團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中的建設(shè):讓員工成為環(huán)境中最積極的產(chǎn)物
r 1:及時(shí)激勵(lì):人人渴望成就感
r 2:信息流驅(qū)動(dòng):及時(shí)共享正面資訊
第三步:團(tuán)隊(duì)行動(dòng)后的建設(shè):讓下一次沖鋒更成功!
r 1:總結(jié)標(biāo)準(zhǔn):建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)
r 2:重復(fù)操練:鞏固產(chǎn)生力量
第三部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
r 執(zhí)行為什么難
r 有結(jié)果的行動(dòng)才叫執(zhí)行力!
r 沒(méi)有執(zhí)行力的原因:沒(méi)有商業(yè)原則
r 執(zhí)行前的重點(diǎn)是什么
r 執(zhí)行中做什么
r 執(zhí)行后關(guān)注什么
r 高效執(zhí)行的三項(xiàng)原則
r 高效執(zhí)行的四大心態(tài)
r 員工執(zhí)行不力的三大習(xí)慣陷阱:
r 陷阱一:任務(wù)等同于結(jié)果
r 陷阱二:職責(zé)等同于結(jié)果
r 陷阱三:態(tài)度等同于結(jié)果

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行》所屬分類(lèi)
特色課程

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師溫偉能老師簡(jiǎn)介
溫偉能
溫偉能
華人頂級(jí)總裁人才顧問(wèn)導(dǎo)師
  國(guó)內(nèi)權(quán)威中層人才批量復(fù)制專(zhuān)家
  國(guó)內(nèi)中層人才標(biāo)準(zhǔn)量化打造第一人
  北京大學(xué)總裁班特聘高級(jí)培訓(xùn)師
  清華大學(xué)總裁班特聘高級(jí)培訓(xùn)師
  人民大學(xué)總裁班特聘高級(jí)培訓(xùn)師

  實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷描述
  溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經(jīng)歷,做過(guò)中層,管過(guò)中層,當(dāng)過(guò)老總,長(zhǎng)期貼心研究中層與老總之間的共贏關(guān)系,積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經(jīng)驗(yàn);
  首位把人才培養(yǎng)與人才生產(chǎn)方式結(jié)合開(kāi)展人力咨詢(xún)的管理專(zhuān)家;《復(fù)制中層人才》解決方案推出以來(lái),平均每月為7家企業(yè)實(shí)施人才輔導(dǎo)項(xiàng)目,講授配合現(xiàn)場(chǎng)操作,立即解決實(shí)際難題!先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團(tuán)、中行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、淄博商行、徐州農(nóng)信、河南省郵政、湖南國(guó)電、西安電力、邢臺(tái)電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風(fēng)電、中電投黃河水電、三門(mén)峽富達(dá)電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設(shè)計(jì)院等近百家企事業(yè)單位導(dǎo)入人才培養(yǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)。

  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
  指導(dǎo)企業(yè)如何批量打造中層人才,解決企業(yè)中層危機(jī)!
  用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念,構(gòu)建中高層執(zhí)行行為!
  指導(dǎo)老總?cè)绾谓⑷瞬派a(chǎn)線,建立不依賴(lài)能人的人才生產(chǎn)體系!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無(wú)形……3)新客戶(hù)開(kāi)發(fā):開(kāi)...
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朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
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