《中層領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
課程時(shí)間：一天（6H）

課程內(nèi)容
一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)
1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)
2. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)
1. 指明方向
2. 宣揚(yáng)企業(yè)文化
3. 鼓舞士氣
4. 不斷超越

三、因情而變的領(lǐng)導(dǎo)技巧
1. 領(lǐng)導(dǎo)的兩類行為
2. 下屬職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
3. 四類不同的情景
4. 選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式

四、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉
1. 認(rèn)識(shí)自我
2. 贏得信任
3. 提升能力


《中層領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
1. 理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，明確領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；
2. 掌握權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)，能夠根據(jù)下屬的特點(diǎn)，選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)方式；
3. 幫助你選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 有效運(yùn)用影響他人的各種方式；
4. 通過有效的領(lǐng)導(dǎo)，增加下屬對(duì)您的滿意度，提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效；
5. 理解領(lǐng)導(dǎo)力的來源，指明提升領(lǐng)導(dǎo)能力的方向與方法；從而不斷增強(qiáng)你的能力魅力；

《中層領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理

《中層領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、中層管理技能培訓(xùn)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中層部門主管培訓(xùn)專題、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《中層領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------