公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡)
戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡)
添加時間:2015-04-15      修改時間: 2015-04-15      課程編號:100178549
《戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡)》課程大綱
課程對象:
總經理、運營總監(jiān)、經理層人員。

課程大綱
1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)
(1) 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析
(2) 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙
(3) 什么是平衡計分卡
(4) 平衡計分卡起源
(5) 平衡計分卡帶來的價值
(6) 平衡計分卡應用情況和前景
2 如何建立有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
(1) 描述戰(zhàn)略
(2) 衡量戰(zhàn)略
(3) 管理戰(zhàn)略
3 戰(zhàn)略地圖
(1) 戰(zhàn)略金字塔
(2) 什么是戰(zhàn)略執(zhí)行力
(3) 中國企業(yè)執(zhí)行力情況分析
(4) 戰(zhàn)略執(zhí)行的三大要素
(5) 戰(zhàn)略執(zhí)行的核心問題
(6) 戰(zhàn)略執(zhí)行的核心工具
(7) 什么是價值鏈
(8) 戰(zhàn)略運營案例分析
4 戰(zhàn)略地圖描述戰(zhàn)略
5 平衡記分卡衡量戰(zhàn)略
6 戰(zhàn)略中心型組織管理戰(zhàn)略
7 戰(zhàn)略地圖開發(fā)原則和步驟
(1) 開發(fā)戰(zhàn)略地圖的兩個原則
(2) 開發(fā)戰(zhàn)略地圖的五個步驟
(3) 開發(fā)職能戰(zhàn)略的兩個原則
(4) 開發(fā)職能戰(zhàn)略的六個步驟
(5) 開發(fā)職能戰(zhàn)略的常見問題
(6) 戰(zhàn)略地圖的評價標準
8 戰(zhàn)略地圖開發(fā)方法
(1) 戰(zhàn)略地圖案例分析
(2) 戰(zhàn)略地圖開發(fā)方法
9 戰(zhàn)略地圖開發(fā)工具
(1)工具介紹
10戰(zhàn)略地圖設計案例和實踐
(1) 企業(yè)案例
(2) 練習和討論
11平衡計分卡設計方法和原則
(1) 平衡計分卡詳細介紹
(2) 設計方法和原則
12平衡計分卡的設計案例和實踐
(1) 企業(yè)案例
(2) 練習和討論
13戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡遇到的問題
(1) 簡化實施方法——最土也可能最有效的方式
(2) 案例介紹和練習
14變革管理建議
(1) 企業(yè)變革存在的問題
(2) 有效變革建議——系統(tǒng)化變革
(3) 豐田變革案例



《戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡)》課程目的
學習戰(zhàn)略地圖概念、平衡計分卡概念,精通戰(zhàn)略落地工具和模型,通過互動、案例實踐,熟練掌握組織戰(zhàn)略是如何落地的,并能真正應用于工作中。

《戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡)》所屬分類
特色課程

《戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡)》所屬專題
平衡計分卡培訓戰(zhàn)略決策、工廠精細化管理戰(zhàn)略合并、
《戰(zhàn)略管理(戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡)》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉新華老師簡介
劉新華
劉新華
北京大學 客座教授
中國質量協(xié)會 BPM首席專家、講師
NIMBUS(中國) 原副總裁兼咨詢總監(jiān)

擁有國際領先的戰(zhàn)略與運營績效管理和咨詢經驗,精通BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。

負責實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、國家開發(fā)銀行、深圳農業(yè)銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。
資深培訓講師,為近百家企業(yè)、政府做過管理類培訓,培訓課程包括:業(yè)務流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰(zhàn)略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括:
企業(yè):中國移動,中石化,兵器工業(yè)集團,一汽,福田汽車,東風汽車,北人集團,中石油管道人集團,航天科技集團,Google分公司,AVA公司(ERP),大連瓦軸集團,山東威高醫(yī)藥股份有限公司,山東隋氏印刷有限公司,山東叢林集團,福田雷沃國際重工股份有限公司,中通汽車集團,山西煙草局,安博集團,四川民眾日化集團,唐山道誠管業(yè)有限公司,大連潤德結構,中石油管道人集團,金豐煤業(yè)集團,大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。
政府:北京市政府、廣州市黃埔區(qū)政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。
銀行:國家開發(fā)銀行,深圳農行,建設銀行等。
長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。
中國質量協(xié)會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。

核心課程:
流程管理、《流程管理師》《流程架構師》(質量協(xié)會推的證書課程)、《服務于質量管理體系的流程管理》
精益管理(精細化管理)
系統(tǒng)化的變革管理(構建系統(tǒng)化的企業(yè)管理體系)
人性化管理
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
劉新華老師其他內訓課
相關專題
平衡計分卡培訓
戰(zhàn)略決策
工廠精細化管理
戰(zhàn)略合并
相關培訓
2025-05-22 采購品類策略管理——使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方
2025-06-20 工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略
2025-06-28 企業(yè)價值增長戰(zhàn)略:找到增長關鍵解
2025-09-01 產品市場管理--產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
2025-09-20 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán)
[內訓課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內訓課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產績效 ——打造高效工廠運
[內訓課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
戰(zhàn)略合并相關培訓師
林國泰
  • 培訓師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務管理專家
周波
  • 培訓師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關公開課
1、建立對中國金融體系更系統(tǒng)、更底層的邏輯認知;2、了解資本市場創(chuàng)造公司與個體財富的邏輯,從而找出財富增值機會點;3、對照當下企業(yè)生命周期,設計一個...
1、領會大客戶銷售科學理念2、掌握大客戶銷售的標準流程3、掌握一套“批量復制銷冠”的方法,實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”
2025-04-17 產品市場管理--產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
2025-04-21 產品市場管理--產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
2025-04-28 產品市場管理--產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
2025-05-10 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉
2025-05-14 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
戰(zhàn)略合并相關內訓課
工廠精細化管理相關培訓師
段富輝
陶建科
工廠精細化管理相關公開課
1. 了解EHS框架與體系,了解正確的先進的安全管理理念2. 掌握EHS管理中的核心技術并能在工作中有效運用3. 掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人...
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經營困境,...
2025-04-19 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-05-10 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-05-17 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-06-21 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-07-10 工廠安全檢查研修班
工廠精細化管理相關內訓課
戰(zhàn)略決策相關培訓師
吳曉玲
  • 培訓師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風控信貸專家
葉寶榮
  • 培訓師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經濟分析師和市場策劃人
戰(zhàn)略決策相關公開課
1、建立對中國金融體系更系統(tǒng)、更底層的邏輯認知;2、了解資本市場創(chuàng)造公司與個體財富的邏輯,從而找出財富增值機會點;3、對照當下企業(yè)生命周期,設計一個...
1、領會大客戶銷售科學理念2、掌握大客戶銷售的標準流程3、掌握一套“批量復制銷冠”的方法,實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”
2025-04-17 產品市場管理--產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
2025-04-21 產品市場管理--產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
2025-04-28 產品市場管理--產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
2025-05-10 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉
2025-05-14 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
戰(zhàn)略決策相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 79.9 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×