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休眠客戶的激活營銷
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181173
《休眠客戶的激活營銷》課程大綱
課程時間:2天,6小時/天
適合對象:個金條線主管,對公條線主管,網(wǎng)點負責人,對公客戶經(jīng)理,個人客戶經(jīng)理,綜合客戶經(jīng)理等。

課程大綱:
第一講:別把你的鉆石客戶埋在土里
a)轉(zhuǎn)型中的中國銀行業(yè)
b)銀行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對從業(yè)人員的沖擊和挑戰(zhàn)
c)從82法則看銀行客戶關(guān)系管理的六宗罪
d)激活休眠客戶模型:
1個中心,3種模式,6步流程

第二講:建立全新的銀行營銷思維
a)銀行業(yè)營銷的問題與弊端
b)建立以客戶為中心的服務(wù)營銷思維
c)營銷者的三種境界
三等選手無動于衷;二等選手無孔不入;一等選手無中生有
d)推銷與營銷的三個本質(zhì)區(qū)別
從各行廣告體會以客戶為中心的;從擇偶過程體會營銷推銷;從醫(yī)生體會營銷流程
e)銷售公式的運用--大客戶銷售情景演練
f)銀行營銷的四大雷區(qū)
說得多,問的少
案例:對手銀行人民幣理財收益高于我行,如何營銷
對抗多,墊子少
案例:“聽說你們銀行的服務(wù)不好呀”?
主觀多,客觀少
案例:我行金條售價高于他行時如何營銷?
被動多,主動少
案例:目標大客戶是對手銀行行長的親哥哥,如何撬動?

第三講:模式一:流量聯(lián)動營銷
a)等候營銷
i.一段話:從要我聽變?yōu)槲乙?br />ii.巧遞送:從不屑一顧到香餑餑
iii.三搜索:從手足無措到有的放矢
b)一句營銷
i.網(wǎng)點各崗位的優(yōu)勢互補
ii.柜員間隙營銷四步驟
iii.客戶經(jīng)理的承接技巧
iv.聯(lián)動營銷三大常用工具介紹

第四講:模式二:存量電話營銷
a)如何讓客戶期待你的電話--預(yù)熱才不會怕冷
b)知己知彼--電話營銷常見癥結(jié)及破解
c)電話營銷的核心目的揭秘
d)電話溝通的六大結(jié)構(gòu)
e)電話激活策略1:關(guān)懷計劃模板
f)電話激活策略2:服務(wù)升級模板
g)電話激活策略3:尊貴體驗?zāi)0?br />h)電話激活策略4:問題反饋模板
i)常見拒絕的破解

第五講:模式三:批量沙龍營銷
a)案例:深圳交通銀行親子教育沙龍
i.亮點:深化客情關(guān)系
ii.亮點:兒童與家長的巧妙隔離
iii.亮點:選擇恰當?shù)那腥朦c
b)案例:深圳建設(shè)銀行家庭投資理財沙龍
i.亮點:如何留取未知客戶聯(lián)系方式
ii.亮點:如何把低價值禮品高吸引力
iii.亮點:如何烘托現(xiàn)場營銷氛圍
c)模型:銀行沙龍的3大步驟23流程

第六講:銀行大客戶營銷六步智勝
a)第一步:陌生客戶的信任建立
i.贊美的金字塔原則
ii.贊美的添頭加尾法
iii.寒暄話題選擇的Q16全進圖
iv.尷尬化解的突圍術(shù)
b)第二步:如何有效需求潛在挖掘
i.營銷是一門問的藝術(shù)
ii.SPIN營銷的四大步驟及要點
iii.案例分析—如何設(shè)計營銷語術(shù)
iv.從視頻體會SPIN在營銷中的實際運用
v.演練:定投、保險、黃金、貸記卡等銷售引導(dǎo)語術(shù)設(shè)計與指導(dǎo)
c)第三步:有的放矢的產(chǎn)品介紹
i.金融產(chǎn)品介紹的六要素
ii.賣點是個多面體,只有一面適合你
iii.找到客戶心中的那個櫻桃樹
iv.演練:演練:定投、保險、黃金、貸記卡等產(chǎn)品介紹語術(shù)設(shè)計與指導(dǎo)
d)第四步:客戶異議的應(yīng)對與處理
i.面對客戶異議的態(tài)度
ii.異議處理的太極公式與關(guān)鍵詞
iii.演練:我考慮下……;我沒錢……等銀行常見異議的處理語術(shù)
e)第五步:推動客戶做出購買決定
i.提成促成的勇氣
ii.識別客戶成交信號
iii.交易促成的四種方式
iv.案例:購買黃金客戶的促成案例
v.案例:保險客戶簽約時猶豫不決的促成案例
vi.演練:基金;黃金;保險等常見異議的促成語術(shù)設(shè)計
f)第六步:客戶關(guān)系管理與維護
i.客戶分層分級管理
ii.《大客戶綜合信息表》的運用
iii.用金不如用心,建立客戶情感賬戶
案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
iv.低成本維護四種方式
案例:6塊錢換來的大客戶
v.高成本客戶維護參考
案例:漢口銀行的救護車公關(guān)

《休眠客戶的激活營銷》課程目的
1.借鑒模式:通過了解多家銀行喚醒休眠的方法,探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模式。
2.學(xué)習(xí)語術(shù):學(xué)習(xí)到激活對公零余額基礎(chǔ)戶、個人休眠客戶、邀約沙龍、升級服務(wù)等實用語術(shù)。
3.掌握工具:掌握客戶信息檔案;短信激活五步法;電話溝通六模塊推進法等行之有效的工具。
4.提升業(yè)績:通過激活休眠客戶,篩選出高品質(zhì)客戶,通過拜訪與維護,放大客戶價值貢獻。

《休眠客戶的激活營銷》所屬分類
市場營銷

《休眠客戶的激活營銷》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、營銷管理狼性營銷、品牌營銷管理房地產(chǎn)營銷、海外營銷

《休眠客戶的激活營銷》關(guān)鍵詞
激活營銷、大客戶銷售、銷售技巧、營銷策劃、客戶管理、銀行金融、
《休眠客戶的激活營銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師殷國輝老師簡介
殷國輝
殷國輝
金融培訓(xùn)界的黑馬
華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師
深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學(xué)院專職高級講師
曾任某金融機構(gòu)高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網(wǎng)點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。
2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升項目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導(dǎo)入項目,并擔任主講講師。
2011年5月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網(wǎng)點的營銷導(dǎo)入項目,并擔任首席講師。
2011年7月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網(wǎng)點培訓(xùn)與咨詢。
2011年8月,主導(dǎo)中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成市分行等標桿網(wǎng)點的培訓(xùn)與咨詢。
2011年9月,主導(dǎo)中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報告撰寫。
2011年11月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網(wǎng)點的培訓(xùn)與咨詢。
2012年2月,主導(dǎo)中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項目》,為其編制《網(wǎng)點公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營銷手冊》,并完成4家標桿網(wǎng)點的建設(shè),6家試點網(wǎng)點的推廣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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