《決策心理學(xué)》課程大綱
【課程背景】
本課程依據(jù)《決策心理學(xué)》理論和《領(lǐng)導(dǎo)力》模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種決策問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會決策的的重要意義,了解東西方文化不同的決策理念與藝術(shù),并就領(lǐng)導(dǎo)如何科學(xué)決策給出了一系列科學(xué)而實用的方法。與一般決策類課程相比,理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強。是一門即學(xué)即會、用之有效的課程。
【課程對象】 總裁、CEO、企事業(yè)單位各級管理干部
【授課方式】 教授演講,情景分析,問題討論、工具應(yīng)用 案例分析
【課程大綱】
第一章:認(rèn)知心理學(xué)關(guān)于決策判斷的影響
第一節(jié):認(rèn)知角度不同產(chǎn)生的決策判斷影響
第二節(jié):知識構(gòu)架不同產(chǎn)生的決策判斷影響
第三節(jié):全腦理論與決策判斷影響
第四節(jié):錯覺產(chǎn)生的決策判斷影響
第五節(jié):社會心理學(xué)中五大效應(yīng)與對決策判斷的影響
首因效應(yīng)
近因效應(yīng)
從眾效應(yīng)
暈輪效應(yīng)
刻板印象
第二章:理性決策心理學(xué)理論
第一節(jié) :博弈論與決策
囚徒困境 田忌賽馬 智豬博弈 海盜分金
第二節(jié):前景理論與決策
前景理論簡介
前景理論對對策的影響
第三節(jié):科學(xué)決策的步驟與常用決策工具
科學(xué)決策的基本理論模型
VASAFE 科學(xué)決策法
其他常用科學(xué)決策工具
第三章:中國傳統(tǒng)智慧與決策的藝術(shù)
第一節(jié):孫子兵法中的決策藝術(shù)
孫子兵法中的決策原則
孫子兵法中的決策方法
第二節(jié):三十六計中的決策工具
三十六計各篇對領(lǐng)導(dǎo)決策的啟示與意義
第三節(jié):儒家的執(zhí)經(jīng)達變與領(lǐng)導(dǎo)決策原則
內(nèi)圓外方與執(zhí)經(jīng)達變
易經(jīng)中的義理與象術(shù)對領(lǐng)導(dǎo)決策的借鑒意義
《決策心理學(xué)》所屬分類
特色課程
《決策心理學(xué)》所屬專題
員工關(guān)系心理學(xué)、
戰(zhàn)略決策、
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、