培訓(xùn)目標：

1、 學(xué)習(xí)從未來、從全局、從客戶價值制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法 2、 學(xué)習(xí)針對企業(yè)關(guān)鍵要素（客戶、產(chǎn)品、渠道、組織等）的系統(tǒng)思考方法 3、 學(xué)習(xí)制定企業(yè)3年（中期）戰(zhàn)略規(guī)劃的方法 4、 學(xué)習(xí)推進戰(zhàn)略執(zhí)行的方法...

培訓(xùn)目標：

1、 針對的企業(yè)戰(zhàn)略目標和競爭優(yōu)勢的建設(shè)，考察高管團隊能力與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度 2、 考察高管團隊人員特質(zhì)與能力與企業(yè)發(fā)展階段的匹配程度 3、 學(xué)習(xí)構(gòu)建理想的高管團隊的要點 4、 掌握識別人才能力和特...

培訓(xùn)目標：

要實現(xiàn)業(yè)務(wù)的再增長，需要實現(xiàn) 5 個轉(zhuǎn)變： 1. 角色轉(zhuǎn)變：從業(yè)務(wù)高手轉(zhuǎn)變?yōu)閹С鰳I(yè)務(wù)高手的人； 2. 方法轉(zhuǎn)變：從自己做業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^他們（和他人一起）完成任務(wù)； 3. 目標轉(zhuǎn)變：從單純業(yè)績目標，轉(zhuǎn)變...

培訓(xùn)目標：

1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足； 2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位； 3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊； 4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足； 5. 如何消除團隊中的緊張關(guān)系； 6. 如何幫助下屬度過事...

培訓(xùn)目標：

如何設(shè)計產(chǎn)品創(chuàng)新策略 如何正確選擇產(chǎn)品組合 如何掌握產(chǎn)品規(guī)劃技能 如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計劃

培訓(xùn)目標：

1、為專業(yè)技術(shù)出身的管理人員提升自身的管理能力 2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換 3、克服和預(yù)防角色轉(zhuǎn)換中常見的問題 4、幫助專業(yè)技術(shù)成長為技術(shù)型的管理人才

培訓(xùn)目標：

如何掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶的開發(fā)策略與方法；  與客戶面談時如何讓其喜愛我們本人及我們的服務(wù)；  當(dāng)客戶不斷要求降價，我們在面談中如何使用有效的方法與策略來應(yīng)對； &#...

培訓(xùn)目標：

如何有效改善項目進度管理 如何提升項目時間管理能力 通過對Project的熟練運用，提升項目管理的效率

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

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