培訓(xùn)目標：

《營銷創(chuàng)新：整合營銷傳播與品牌塑造》深入研究品牌的本質(zhì)、中國特色的經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境、品牌建設(shè)和整合營銷傳播的科學(xué)規(guī)律，從企業(yè)自身層面、消費者層面、競爭者層面、合作者層面和社會趨勢層面等方面圍繞品...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點和方法，學(xué)習(xí)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路，掌握產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的6種工具以及解決方案創(chuàng)新的4種工具，把握新經(jīng)濟時代的特征，提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新經(jīng)營的意識。

培訓(xùn)目標：

了解創(chuàng)新思維的特點和方法，通過教員大量的案例分析和學(xué)員深入的體驗討論，明確政府管理的關(guān)鍵創(chuàng)新理念，學(xué)習(xí)政府改革和公共管理創(chuàng)新的系統(tǒng)分析方法和實施流程，掌握高效能政府關(guān)鍵要素創(chuàng)新的工具，分析和...

培訓(xùn)目標：

講師會告訴你：是金子總要發(fā)光的道理是誤導(dǎo)人的，是金子要快點發(fā)光！

培訓(xùn)目標：

通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技巧的研習(xí)，可以： • 確立作為管理者的作用、意識和基本態(tài)度； • 學(xué)會業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的基本技能； • 能將對業(yè)務(wù)/組織/...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

● 1、建立對知識管理科學(xué)、全面的認知，辨析知識管理中基本概念，深入、全面理解KM。 ● 2、闡述知識管理實施的過程和知識管理規(guī)劃的方法和工具，并對知識管理實施過程中的熱點問題進行深度剖析，明確解...

培訓(xùn)目標：

 了解企業(yè)經(jīng)營計劃、部門業(yè)務(wù)計劃的來源。  學(xué)會制定的企業(yè)經(jīng)營計劃、部門業(yè)務(wù)計劃  熟悉掌握企業(yè)經(jīng)營計劃、部門業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程的結(jié)合工作。  掌握評審修正業(yè)務(wù)計...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

明確各管理層績效管理角色定位和職責(zé) 掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）的工具和方法 將公司下達的指標有效分解到各部門 全面了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法 正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū) ...

培訓(xùn)目標：

1、通過培訓(xùn)，掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法 2、通過培訓(xùn)，掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容 3、通過培訓(xùn)，掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機...

培訓(xùn)目標：

 在短時間內(nèi)，系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法，在思想認識上與國際接軌  了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路  樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念...

培訓(xùn)目標：

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升研發(fā)管理人員的管理能力，并：  分析業(yè)界公司在產(chǎn)品平臺、技術(shù)管理中的誤區(qū)，分享成功經(jīng)驗；  了解產(chǎn)品平臺管理的基本概念、管理框架；  了解技術(shù)管...

培訓(xùn)目標：

提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控  了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。  系統(tǒng)掌握項目管理...

培訓(xùn)目標：

 了解研發(fā)工作和研發(fā)人員的特點  了解業(yè)績最佳的研發(fā)管理模式（IPD）  了解基于戰(zhàn)略和文化的研發(fā)人力資源管理模式  掌握如何招聘選拔研發(fā)人員  掌握如何設(shè)計...

培訓(xùn)目標：

提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力，加強知識產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，有效保護研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)。 對于下列研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理中面臨的主要問題進行深入討論： 如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式？...

培訓(xùn)目標：

把握研發(fā)績效管理的特點，加深對績效管理基本概念和思想的認識 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點 掌握如何設(shè)計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系 了解研發(fā)績效管理中面對的典型問題、...