培訓目標：

, 績效管理是第一大管理工具；,績效考核不僅僅是對員工的獎懲，更在于實現公司的戰(zhàn)略目標、培養(yǎng)全員的競爭意識和引入競爭機制，從而達到提升企業(yè)核心競爭力；,流程再造是第三次管理革命，從價值鏈與內部流...

培訓目標：

Ø 員工如何正確看待自己工作與目標Ø 樹立正確科學的工作態(tài)度Ø 了解時間管理的重要性和必要性；Ø 提升學員的時間管理方法與技巧；Ø 提高工作的效率和科學分配時間；&Os...

培訓目標：

一、 通過對職業(yè)素養(yǎng)學習，加強學員職業(yè)化精神、職場溝通與基本職場禮儀等方面綜合素養(yǎng)。二、 認識團隊的重要性，加強并學員的團隊合作意識、提升團隊協作方法。三、 提高學員的時間管理與規(guī)劃能力和方法,...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、快速掌握中層管理者實用的下屬培育的方法技巧；2、熟悉加強下屬授權方法，提升授權的效果；2、整體提升下屬激勵水平，激發(fā)下屬主動性，樹立積極的工作心態(tài)。3、提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更高效...

培訓目標：

Ø 提高對激勵員工的認知Ø 提升員工激勵具體的方法和技巧；Ø 通過學習加強員工的敬業(yè)度和職業(yè)心態(tài)Ø 打造一支積極、活力的高效團的；

培訓目標：

Ø 清晰的認識作為管理者應該擔任的角色；Ø 掌握不同角色在日常工作中的要求與方法；Ø 避免角色錯位和錯誤的角色認知；Ø 提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，加強職業(yè)化。

培訓目標：

1、有效減少員工流失; 2、使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法 3、提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感; 4、樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神; 5、緊密地結合工作...

培訓目標：

1、快速掌握中層管理者實用的組織管理核心技能；2、整體提升學員綜合組織管理能力，樹立積極的管理心態(tài)。3、提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。

培訓目標：

Ø 了解和掌握高目標的方法與技巧；Ø 系統提升管理者目標能力；Ø 加強目標管理的效率，提高目標達成率；Ø 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；Ø 提管理者組織溝通能力...

培訓目標：

Ø 了解和掌握高效醫(yī)患溝通的方法與技巧；Ø 掌握提升醫(yī)患溝通的核心四要素；Ø 學習處理病患投訴與抱怨的策略及正確方法；Ø 透過溝通技巧提示建立良好的醫(yī)患關系。

培訓目標：

Ø 如何組織好工作與個人事務達到高效目的；Ø 了解時間管理的重要性和必要性；Ø 提升學員的時間管理方法與工具；Ø 提高工作的效率和科學分配時間，把長遠目標與行動結合起來；...

培訓目標：

Ø 學習掌握提升領導力的方法和技巧；Ø 掌握領導者下屬激勵的原則與方法；Ø 熟悉領導者管理過程中的溝通技巧；Ø 部門績效管理實施的策略和方法。

培訓目標：

培訓目標：

Ø 了解和掌握高目標的方法與技巧；Ø 加強目標管理的效率，提高目標達成率；Ø 熟悉績效考核方法和原則；Ø 提升團隊建設與管的水平；Ø 學習時間管理的技巧。

培訓目標：

Ø 清晰的認識作為管理者應該擔任的角色；Ø 掌握不同角色在日常工作中的要求與方法；Ø 避免角色錯位和錯誤的角色認知；Ø 提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，加強職業(yè)化。