培訓目標：

學會從全局角度，俯瞰公司各部門的運作，增強全局觀，有利于促進跨部門溝通能力。 學會用日常報表，認識常用的財務比率和公司經(jīng)營狀況的關聯(lián)，并能夠用專業(yè)財務知識來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。 ...

培訓目標：

學會如何閱讀和分析財務報表，認識常用的財務比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。 幫助學員在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。 培養(yǎng)員工主人翁精神，理解...

培訓目標：

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培訓目標：

通過實際模擬演練，提升執(zhí)行力在業(yè)務流程中的體現(xiàn)； 提升參與者的執(zhí)行心態(tài)，建立基于執(zhí)行的溝通平臺； 樹立員工用數(shù)字說話和對經(jīng)營結果負責的意識； 加強企業(yè)經(jīng)營決策與運營之間的協(xié)調性，并通過卓越執(zhí)...

培訓目標：

旨在提升中高層管理者管理能力、管理藝術和管理思維的管理課程，課程以沙盤方式展開，講師將和你一起進入六十六個情境管理案例中，讓您身臨其境地體驗作為一個管理者時時刻刻對自己下屬在管理過程中所碰到...

培訓目標：

培訓目標：

幫助中高層管理者全面深入了解戰(zhàn)略性績效管理架構、理念、工具和方法論。同時幫助中高層管理者掌握績效管理體系實施、績效指標提取、績效考核表編制、績效溝通與績效評價、績效輔導與績效改進、績效五大障...

培訓目標：

通過三天的沙盤演練，讓您能系統(tǒng)和全面地理解績效管理的理念、模型、工具和方法論，更讓你準確而全面地掌握到全面高效實施績效管理的核心能力。

培訓目標：

幫助中高層管理者全面深入了解平衡計分卡管理思想、戰(zhàn)略落地及戰(zhàn)略地圖編制、績效指標詞典構建，并運用平衡計分卡建立全方位績效指標體系。

培訓目標：

以沙盤方式力圖通過一幕幕有趣的情境管理沙盤，讓您身臨其境地體驗作為一個管理者時時刻刻會碰到的各種管人管事的問題，這些問題有向上的，有平行的，更有向下的。講師和您一起在分享和解析這些常見的管人...

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