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許盛華基本信息
許盛華
姓  名:許盛華
核心頭銜:著名實戰(zhàn)派企業(yè)培訓管理專家
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
許盛華個人簡介
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許盛華先生, 著名實戰(zhàn)派企業(yè)培訓管理專家
許盛華先生擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓及人力資源管理經驗,先后任:
樂百氏(達能集團)全國培訓經理(2005);
澳大利亞奇勝電器集團培訓經理(2002-2004);
芬蘭通力電梯有限公司培訓經理(1997-2002)并兼任亞太培訓經理,負責建立并完善了公司的培訓及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓經理,培訓了通力在臺灣,香港,馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系;
廈門光夏印刷企業(yè)有限公司:工程師、廠長、副總(1988-1993)。
發(fā)明創(chuàng)造,榮譽
許老師集培訓管理理論與實踐于一身,為“培訓體系的建立與發(fā)展”領域帶來了一系列創(chuàng)新。突出成就:
國內首創(chuàng)的 “量化培訓管理”方法,將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來,有效地提升了培訓管理的效率。
世界上首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家,徹底解決了培訓管理中的最大難題 - “培訓需求管理”,為培訓管理帶來了創(chuàng)新并產生了革命性的影響!
世界獨創(chuàng)的“培訓管理”軟件 - 《“擺渡人”培訓管理軟件》,對培訓管理行業(yè)的發(fā)展產生了深遠的革命性影響。在經過數個外企使用后,客戶均予以高度評價!
獨創(chuàng)的培訓師“一、二、三、四、五、六”技巧,將培訓師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實用性技巧!
當選中國人力資源開發(fā)網“2006年中國十佳培訓師”。

學歷背景
1985年畢業(yè)于北京航空航天大學;
1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學碩士;
1993-1996年期間,在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓及發(fā)展的先進經驗;
1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓,并接受了英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導;
在長期的工作和實踐中,掌握了豐富的實戰(zhàn)經驗,形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格,結合國外先進的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓發(fā)展體系和思想。
擅長領域
重點培訓課程推薦:
“建立以需求為導向的量化培訓管理體系”課程;
“卓越內部培訓師培訓(TTT)” 課程。特別擅長的咨詢項目:培訓體系建立,配合培訓量化管理體系咨詢及軟件。
其他咨詢:企業(yè)文化建設、人力資源管理以及員工滿意度調查等咨。
在企業(yè)內部(奇勝電器)講過的其他課程:
績效面談及管理(樂百氏)
服務部分客戶
中國電信、中國移動、中國郵政,廣州地鐵,中國銀行廣東省分行、奧梯斯電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、美的集團、德國凱美、奇勝電器、中法水務、富士康集團、光寶集團、萬科集團、網易、惠泉啤酒、七喜電腦、姚氏珠寶、九州通藥業(yè)、山東晨鳴集團、新疆石化集團、等上百家企業(yè)。

實戰(zhàn)工作經歷
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許盛華先生擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓及人力資源管理經驗,先后任:
樂百氏(達能集團)全國培訓經理(2005);
澳大利亞奇勝電器集團培訓經理(2002-2004);
芬蘭通力電梯有限公司培訓經理(1997-2002)并兼任亞太培訓經理,負責建立并完善了公司的培訓及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓經理,培訓了通力在臺灣,香港,馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系;

許盛華主講課程
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“建立以需求為導向的量化培訓管理體系”課程;
“卓越內部培訓師培訓(TTT)” 課程。特別擅長的咨詢項目:培訓體系建立,配合培訓量化管理體系咨詢及軟件。
其他咨詢:企業(yè)文化建設、人力資源管理以及員工滿意度調查等咨。
在企業(yè)內部(奇勝電器)講過的其他課程:
績效面談及管理(樂百氏)

服務過的客戶
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中國電信、中國移動、中國郵政,廣州地鐵,中國銀行廣東省分行、奧梯斯電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、美的集團、德國凱美、奇勝電器、中法水務、富士康集團、光寶集團、萬科集團、網易、惠泉啤酒、七喜電腦、姚氏珠寶、九州通藥業(yè)、山東晨鳴集團、新疆石化集團、等上百家企業(yè)。

許盛華的內訓課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓師:許盛華         咨詢熱線:020-29042042
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