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鄒郁個人簡介

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服裝服飾品牌資深管理顧問、香港制衣協(xié)會受訓培訓師；
1988年進入服裝企業(yè)，從生產(chǎn)流水線操作到質檢技術的各環(huán)節(jié)親手操作，對服裝制造過程有切身體驗。
90年代開始從事市場銷售，服務于國內(nèi)最早進行品牌運作的幾個具有代表性的品牌，親自管理直營店鋪，歷經(jīng)品牌從直營到加盟，從單一品牌到多品牌的運營管理20多年的親身實踐使鄒老師在終端銷售業(yè)績提升、加盟商管理、總代理規(guī)范化操作、營銷模式優(yōu)化升級等方面擁有豐富經(jīng)驗。
自1999年起受邀多家著名培訓機構合作，主持參與了近百家企業(yè)的診斷咨詢和顧問項目的輔導實施，為上百家企業(yè)提供過代理商區(qū)域管理、加盟商訂貨技巧、店鋪運營管理、督導實操技能、終端業(yè)績提升等方面的培訓。是中國服飾業(yè)不可多得的實戰(zhàn)型顧問。
鄒老師的著作《品牌病例——中國服裝企業(yè)診斷案例解析》自出版至今被許多企業(yè)老總、職業(yè)經(jīng)理人甚至服裝院校的學生奉為品牌操作的實用指導手冊。

中研國際品牌管理咨詢有限公司顧問部部長，品牌管理顧問。受訓于香港制衣協(xié)會，中科院心理研究所應用心理學專業(yè)研究生�！　�1989年進入服裝行業(yè)，歷經(jīng)服裝裁剪、制作、工藝技術、營銷管理各個環(huán)節(jié)，曾任北京羅曼服裝有限公司營銷中心東北區(qū)經(jīng)理、美國圣大寶羅中國北方區(qū)總經(jīng)理助理、滕氏企業(yè)集團品牌管理中心培訓部長。 服務服裝行業(yè)15年，在品牌運作、企業(yè)內(nèi)部督導培訓體系建立和應用、加盟商及店鋪運營管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗�！　�對企業(yè)運營模式的差異、企業(yè)轉型的規(guī)律、加盟商公司化運作等方面具有豐富的咨詢經(jīng)驗。近年來多次參與和主持服裝品牌咨詢項目的診斷和實施。在企業(yè)組織結構優(yōu)化、營銷模式設計、管理運作流程實用化設計和應用方面，積累了許多實操經(jīng)驗。并先后為多家專業(yè)顧問機構提供過組織創(chuàng)建、盈利模式設計方面的顧問咨詢和輔導。
教育背景：本科及以上
心理學研究生。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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1988年進入服裝企業(yè)，從生產(chǎn)流水線操作到質檢技術的各環(huán)節(jié)親手操作，對服裝制造過程有切身體驗。
90年代開始從事市場銷售，服務于國內(nèi)最早進行品牌運作的幾個具有代表性的品牌，親自管理直營店鋪，歷經(jīng)品牌從直營到加盟，從單一品牌到多品牌的運營管理20多年的親身實踐使鄒老師在終端銷售業(yè)績提升、加盟商管理、總代理規(guī)范化操作、營銷模式優(yōu)化升級等方面擁有豐富經(jīng)驗。
自1999年起受邀與多家著名培訓機構合作，主持參與了近百家企業(yè)的診斷咨詢和顧問項目的輔導實施，為上百家企業(yè)提供過代理商區(qū)域管理、加盟商訂貨技巧、店鋪運營管理、督導實操技能、終端業(yè)績提升等方面的培訓。

鄒郁主講課程

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《代理商的公司化運作》、《服裝品牌生產(chǎn)、設計、營銷三大核心系統(tǒng)運作》、《創(chuàng)造21世紀影響力品牌》、《加盟商店鋪運作與管理》、《服裝企業(yè)的系統(tǒng)運作與盈利模式》、《造就卓越的銷售經(jīng)理》、《銷售技巧與貨品陳列》、《店長特訓營》、《銷售服務與商品管理》

授課風格

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中國服飾業(yè)不可多得的實戰(zhàn)型顧問

服務過的客戶

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男裝：七匹狼西南分公司巡回培訓、喬丹督導技能特訓、

九鹿王全國代理商巡回培訓、雅戈爾北方分公司店長巡回培訓

FROGINE ZILA訂貨會培訓及店長特訓營、US POLO培訓

波司登男裝區(qū)域代理商培訓及總公司督導訓練營

女裝：上海玖姿、廣東朝峰、臺灣施帛SBO、浙江雪歌、杭州香影、

三彩、伊布都、紫淑、北京靚月……

童裝、童鞋：金童王童裝、新紀元、七波輝、藍貓、劍橋……

鞋業(yè)：蜘蛛王鞋業(yè)、邦賽、奇安達鞋業(yè)……

褲業(yè)：百元褲業(yè)、廣州麗潔、邵氏褲業(yè)、百思頓……

毛衫：鄂爾多斯、桐鄉(xiāng)純愛、維克賽、……

鄒郁的內(nèi)訓課課程

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