《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》課程詳情
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模塊一、銷售隊(duì)伍管理的常見問題
1. 銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題
2. 銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析
模塊二、銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
1. 銷售管理的核心
2. 如何制定銷售目標(biāo)
3. 建立高效團(tuán)隊(duì)
模塊三、“放單飛”前的專項(xiàng)訓(xùn)練
1. 銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 銷售人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
3. 銷售人員的心智修煉
4. 銷售訓(xùn)練中常見的問題——培訓(xùn)的“馬太效應(yīng)”
模塊四、針對(duì)銷售隊(duì)伍實(shí)施隨崗輔導(dǎo)
1. 提高新人的留存率
2. 個(gè)別輔導(dǎo)和電話輔導(dǎo)
3. 隨訪觀察時(shí)的注意點(diǎn)
模塊五、銷售隊(duì)伍的有效激勵(lì)
1. 人性需求的五個(gè)層次
2. 激勵(lì)的“頭狼法則”“白金法則”“時(shí)效原則”“多元化法則”四大法則
模塊六、銷售經(jīng)理彈性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)受眾
資深銷售人員和銷售管理人員
《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》課程目的
1. 幫助學(xué)員提高個(gè)人管理能力；
2. 指導(dǎo)學(xué)員以恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激勵(lì)能力更有效地影響團(tuán)隊(duì)；
3. 獲得專業(yè)的銷售隊(duì)伍管理技能、知識(shí)和工具；
4. 學(xué)會(huì)診斷和管理自己銷售隊(duì)伍的發(fā)展階段所面臨的問題和挑戰(zhàn)。
《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
銷售團(tuán)隊(duì)管理、
績(jī)效考核體系、
銷售技巧培訓(xùn)、
績(jī)效與薪酬管理課程、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》報(bào)名服務(wù)流程
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