《逆勢(shì)營(yíng)銷—房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招——產(chǎn)品力
1、 滿足市場(chǎng)需求就會(huì)破產(chǎn)、滿足市場(chǎng)貪欲才是利潤(rùn)
2、 控制廣告時(shí)效性的技巧
3、 創(chuàng)新孵化器
4、 尾貨應(yīng)該是最高價(jià)
5、 細(xì)節(jié)是不敗的競(jìng)爭(zhēng)力
6、 模糊定位令市場(chǎng)容量倍增
7、 想賣豪宅先問問窮人的看法
8、 單極超級(jí)化市場(chǎng)突破與創(chuàng)新策略
9、 靈感無(wú)處不在
10、避免孤芳自賞、一廂情愿
11、交互先行的動(dòng)作贏得利潤(rùn)最大化
12、利潤(rùn)與周轉(zhuǎn)率之間的價(jià)值取舍
13、能畫多大的圈決定有多高的價(jià)格

第二部分：房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招——控制力
14、利潤(rùn)最大化是硬道理
15、走出企業(yè)規(guī)范化的誤區(qū)
16、要相信員工們什么都能干
17、認(rèn)清成本的性質(zhì)
18、避免過度量化
19、讓權(quán)力部門沒權(quán)利、杜絕業(yè)務(wù)人員行政化
20、做完工作不可以、做好工作才行
21、消滅閑人
22、只要不給加班費(fèi)、加班沒什么不好
23、杜絕會(huì)議官癮癥
24、辦公室應(yīng)該是空的、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該是滿的
25、今天搞定、務(wù)必搞定
26、創(chuàng)造自豪的危機(jī)感
27、因我而變
28、培養(yǎng)斗士
29、創(chuàng)意戰(zhàn)勝成
30、追加投入但絕對(duì)不追加成本
31、讓員工害怕請(qǐng)款
32、別讓愛面子的人搞采購(gòu)
33、習(xí)慣用競(jìng)標(biāo)來(lái)控制成本與質(zhì)量
34、把供應(yīng)商的附加值剔除干凈
35、對(duì)沒有寫進(jìn)合同的部分拼命要求
36、咬定做工不放松
37、第一很好做、因此必須作
38、盡可能壓縮辦公單間
39、管理順暢的原始秘密
40、至少提前一年展開工作
41、選擇合作單位及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的不二法則
42、本地化發(fā)展愿景是順應(yīng)水土的良策。

第三部分：房地產(chǎn)銷售>營(yíng)利倍增100招——銷售力
43、永遠(yuǎn)都不可以給客戶判死刑
44、檢查檢查再檢查之后再檢查一次
45、讓銷售員就在你的面前給客戶打電話
46、怕客戶的銷售小姐是妓女
47、人性非本善、也非本惡、而是本懶
48、放下面子、接受銷售員的挑戰(zhàn)
49、令銷售周期最少縮短一半的高招
50、銷售員必須有自己的銷售工具
51、潛意識(shí)銷售的必備技巧
52、制造生命危機(jī)意識(shí)
53、保持銷售員對(duì)樓盤的新鮮感
54、應(yīng)用總價(jià)策略
55、增加銷售員的數(shù)量
56、總有那么一句話可以打動(dòng)人
57、銷售監(jiān)控與促進(jìn)技巧
58、銷售額是用腳量出來(lái)的
59、潛意識(shí)銷售里判定客戶誠(chéng)意度的巧妙工具。
60、孜孜以求的客戶轉(zhuǎn)介紹
61、罵回來(lái)的成交
62、別說我們這里的環(huán)境不一樣
63、客戶接觸環(huán)節(jié)的提升策略
64、表現(xiàn)低調(diào)、素質(zhì)平平的銷售冠軍很可怕
65、別用理性消費(fèi)嚇自己，消費(fèi)者多是謹(jǐn)慎消費(fèi)
66、以樓王統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)價(jià)值的技巧

第四部分：房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招——形象力
67、建立上下一心的品牌追求
68、豪宅應(yīng)該成為大眾熟知的品牌
69、走出對(duì)企業(yè)形象認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
70、衡量服務(wù)營(yíng)銷有標(biāo)準(zhǔn)
71、一秒鐘改善物業(yè)管理服務(wù)
72、多一遍電話令業(yè)主滿意度至少提升一倍
73、你需要為保安和保潔員流一次眼淚
74、小企業(yè)大形象的創(chuàng)建策略

第五部分：房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招——領(lǐng)導(dǎo)力
75、沒有比以身作則更好的管理辦法了
76、一邊看電視一邊簽支票
77、最強(qiáng)烈的歸屬感也是最擔(dān)心被炒魷魚的感
78、不令人反感的絕對(duì)服從
79、獎(jiǎng)金不定期
80、人人都是人才、用對(duì)地方就是人才
81、最值得尊敬的員工是最底層的員工
82、解決問題是通用職責(zé)
83、防止企業(yè)文化游戲化
84、不舒服不是請(qǐng)假的理由
85、不要迷信大牌，人選才是關(guān)鍵
86、實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)理人的制勝之道
87、銷售部需要英雄
88、作正義的化身
89、思考的神態(tài)以及燈光下的身影是經(jīng)理人最大的魅力
90、營(yíng)銷經(jīng)理人魅力與信息的獲得良機(jī)

第六部分：房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招——學(xué)習(xí)力
91、留住人才、駕馭員工的最好辦法
92、不讀書的隊(duì)伍是沒有希望的隊(duì)伍
93、以老板的角度去踩盤
94、經(jīng)理人自救系統(tǒng)的建立
95、廁讀
96、建立你自己的理論框架
97、職業(yè)經(jīng)理人的護(hù)理保障之道
98、讀好一本書、懂得萬(wàn)萬(wàn)千
99、對(duì)演講式經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)保持懷疑的態(tài)度
100、跳出地產(chǎn)看地產(chǎn)

《逆勢(shì)營(yíng)銷—房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招》培訓(xùn)受眾
房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)及項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理及銷售主管

《逆勢(shì)營(yíng)銷—房地產(chǎn)銷售營(yíng)利倍增100招》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

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房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、

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