《計(jì)劃、組織與管理—PDCA模式的實(shí)用指導(dǎo)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.運(yùn)用結(jié)果導(dǎo)向提升工作的產(chǎn)出和效能
* 對于每項(xiàng)工作，清晰定義所需要達(dá)成的結(jié)果
* 對于工作結(jié)果的衡量：效果和效率
* 提升效率的關(guān)鍵因素
* 提升效果的關(guān)鍵因素
* 團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成結(jié)果的核心技能
- 分析任務(wù)的難易程度
- 分析團(tuán)隊(duì)目前的經(jīng)驗(yàn)和技能差距
- 建立目標(biāo)責(zé)任心，激發(fā)意愿
- 明確結(jié)果達(dá)成或者達(dá)不成的影響

2. 有效計(jì)劃及組織日常工作
* 分析計(jì)劃性差的原因
* 從三個(gè)維度來提高計(jì)劃性
* 對事件緊急重要性的判斷
* 合理安排任務(wù)的先后次序
* 調(diào)配人財(cái)物資源以保證計(jì)劃的順利實(shí)施

3. 核查及反饋工作的結(jié)果
* 對于持續(xù)時(shí)間長的任務(wù)設(shè)定階段性的核查點(diǎn)
* 對工作結(jié)果進(jìn)行客觀全面的衡量和評估
* 對差距進(jìn)行定量和定性的分析
* 向上下級反饋工作結(jié)果的技能要點(diǎn)

4. 持續(xù)改進(jìn)工作結(jié)果
* 對照差距，分析原因
* 明確改進(jìn)的方向
* 制定系統(tǒng)化糾偏的體系
* 對于改進(jìn)后的流程及方式實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
* 建立長期持續(xù)改進(jìn)的制度

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特色課程

《計(jì)劃、組織與管理—PDCA模式的實(shí)用指導(dǎo)》所屬專題
年度計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

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