《像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展》課程詳情
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第一部分
◆世界級的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門
◇世界級的學(xué)習(xí)和發(fā)展框架的品質(zhì)特點
◇世界級的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門
從培訓(xùn)到發(fā)展的轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)顧問的崗位職責(zé)
世界級的學(xué)習(xí)和發(fā)展團隊能力素質(zhì)要求（ASTD, CEB）
案例分享（某家跨國高科技公司的實踐）
◆內(nèi)部培訓(xùn)需求和重點客戶
◇我們的內(nèi)部核心客戶是哪些？
◇培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃
◆與HRBP建立合作伙伴關(guān)系
◇雙方共同定義的法則
◇角色的明確
◇持續(xù)的信任建設(shè)
◆自身專業(yè)能力評估
◇評估工具
◇優(yōu)先發(fā)展策略
◇自身專業(yè)能力評估后改善計劃
第二部分
◆學(xué)習(xí)方案設(shè)計
◇案例分享
◇學(xué)習(xí)方案設(shè)計流程：ADDIE ModeL
◇如何創(chuàng)造有影響力的培訓(xùn)
培訓(xùn)需求的3大來源
明確培訓(xùn)成果目標
了解重要商業(yè)成果
學(xué)習(xí)目標定義
◇學(xué)習(xí)方案設(shè)計——3大維度14個因素
◇員工培養(yǎng)的70：20：10法則
◇員工培養(yǎng)的方式（正式VS. 非正式）
◆培訓(xùn)團隊對業(yè)務(wù)成果持續(xù)改進
◇L&D 團隊考評卡
◇提升自身能力有效的方式
◇回顧總結(jié)
課程對象
組織發(fā)展經(jīng)理/總監(jiān)；培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)；HRBP。
《像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展》課程目的
背景介紹
培訓(xùn)和發(fā)展在過去的十幾年里經(jīng)歷了重大的轉(zhuǎn)變，對培訓(xùn)專業(yè)人士所需的技能和知識也有了更高的要求。2013年美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會ATD重新定義了學(xué)習(xí)和發(fā)展團隊的能力模型，提出卓越培訓(xùn)的概念，對學(xué)習(xí)和發(fā)展團隊新的角色定位：學(xué)習(xí)戰(zhàn)略家，業(yè)務(wù)合伙人，項目經(jīng)理人，職業(yè)化專家。CEB對企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)顧問能力的要求也有了新的定義。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、企業(yè)的變革，人力資源轉(zhuǎn)型的加快也帶給人力資源從業(yè)者新的挑戰(zhàn)。
● 而這些變化對企業(yè)負責(zé)學(xué)習(xí)和發(fā)展的HR又有哪些能力要求？
● HR 是否達到這些能力要求？
● 培訓(xùn)專業(yè)人士如何評估自身專業(yè)能力？
● 如何與HRBP建立合作伙伴關(guān)系共同完成學(xué)習(xí)方案的設(shè)計并實施？
本課程將結(jié)合ATD及CEB的最新全球調(diào)研結(jié)果，從組織架構(gòu)及HR自身能力提升角度入手，幫助學(xué)員明確LDBP與HRBP的角色定位，評估自身專業(yè)能力，同時分享全套學(xué)習(xí)方案設(shè)計方法，幫助HR創(chuàng)造真正有影響力的培訓(xùn)。
【學(xué)習(xí)收獲】在學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以：
1、理解戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)顧問的能力素質(zhì)要求
2、評估能力并制定自身的培養(yǎng)方案
3、構(gòu)建與人力資源戰(zhàn)略伙伴（HRBP）的協(xié)作關(guān)系為業(yè)務(wù)部門提供有價值的服務(wù)
4、樹立在業(yè)務(wù)部門心目中的學(xué)習(xí)和發(fā)展品牌
《像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展》所屬分類
人力資源
《像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
人力資源專家
教育背景：
倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院國際雇傭關(guān)系和人力資源管理學(xué)碩士
專業(yè)領(lǐng)域：
在人力資源管理與培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過15年的豐富經(jīng)驗
曾在多家著名跨國企業(yè)就職，如花旗銀行、英特爾、 阿爾卡特等
曾擔(dān)任中國區(qū)、大中華區(qū)以及亞太區(qū)的HR領(lǐng)導(dǎo)者
培訓(xùn)領(lǐng)域：
各級別管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力發(fā)展體系；組織發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)力與勝任力；人力資源戰(zhàn)略；績效、招聘與培訓(xùn)
《像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展》報名服務(wù)流程
020-29042042
