《管理中的決策：行為決策、統(tǒng)計決策、戰(zhàn)略決策》課程詳情
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課程背景
決策貫穿于管理的所有環(huán)節(jié)當中。該課程將闡述對管理者的決策行為發(fā)生影響的若干心理因素，以及決策者容易產生的認知偏差，揭示人類決策的行為特征和規(guī)律。在此基礎上，進一步討論風險認知和管理的實際問題，揭示在現實管理背景下決策的規(guī)律及其行為機制；同時探討商業(yè)管理實踐中，如何通過對數據的準確分析與理解，幫助管理者做出科學的決策。
課程運用模擬、練習和案例分析等方法彰顯管理決策中的種種行為規(guī)律，啟發(fā)管理者發(fā)現管理決策中常見的陷阱及規(guī)避方法，探討戰(zhàn)略思維的基本邏輯，理解決策類型與組織運行靈活性和可控性之間的關系，掌握在劇變時代提升企業(yè)生命力的路徑和方法。------------------------------------------------------------------------------
課程收益
1. 學習經典的統(tǒng)計學理論，理解其在商務實踐中的應用
2. 認識不確定性狀況下決策者的困境
3. 理解影響個人決策的心理因素，洞察管理決策中容易發(fā)生的偏差
4. 理解管理問題的分類方法；探索結構性問題和非結構性問題的決策過程和方法
5. 分享豐富的實踐案例，探討商務統(tǒng)計分析的前沿領域研究成果
6. 理解巨變環(huán)境中的戰(zhàn)略決策與組織的生命力的關系
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參加對象
企業(yè)總裁、CEO、負責銷售、市場、客戶關系的副總裁或總監(jiān)
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課程大綱
第一部分
1. 決策練習
2. 理性決策模型
3. 理性決策的條件約束
4. 知覺及其復雜性
5. 行為決策模型
6. 決策中的啟發(fā)式和偏差
7. 談判練習
8. 認知閉合與決策
9. 沉沒成本與承諾升級
10. 啟示與意義
第二部分
1. 什么是數據，數據的基本描述
2. 認識總體與樣本，參數與統(tǒng)計量，把握估計誤差
3. 抽樣分布：神奇的中心極限定律
4. 前沿案例探討
第三部分
1. 戰(zhàn)略思維的基本邏輯
2. 問題識別、問題陳述與決策思維空間
3. 結構性問題：解決的策略與組織運行的可控性
4. 非結構性問題：解決的策略與組織運性的靈活性
5. 戰(zhàn)略決策過程的組織
6. 劇變時代的戰(zhàn)略與決策
《管理中的決策：行為決策、統(tǒng)計決策、戰(zhàn)略決策》所屬分類
生產管理
《管理中的決策：行為決策、統(tǒng)計決策、戰(zhàn)略決策》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
工廠精細化管理、
戰(zhàn)略合并、
《管理中的決策：行為決策、統(tǒng)計決策、戰(zhàn)略決策》授課培訓師簡介
陳老師
陳老師 Annie Chen
Persona Global認證講師
Persona Global《說服力溝通》&《領導力訓練》導師
FISH《快樂工作》認證講師
CPCP 5R教練領導力認證導師
ICF認證教練
國家注冊催眠師
專業(yè)能力
陳老師有十多年的培訓管理工作經驗，擁有在人力資源培訓領域十數年的管理經驗，具備公關、客戶服務、培訓、人力資源管理以及體系認證和項目管理背景。
陳老師積累了眾多行業(yè)背景知識并深入研究探索不同行業(yè)的管理和培訓特征，基于為眾多企業(yè)集團提供人力資源開發(fā)與培訓管理的咨詢服務積累了獨具特色的培訓案例及演練。在管理技巧和構建積極態(tài)度等方面有著相當豐富的培訓經驗。曾為多家知名公司設計并實施各類主題管理培訓項目，包括中層干部管理技能提升，后備人才管理培訓和管理培訓生系列培訓。
授課風格
陳老師基于成年人學習的特性獨創(chuàng)了一套有效的企業(yè)內訓授課方法，通過講述、個案研討、角色扮演、實做練習、以及影視教學的方式，幫助學員去發(fā)現、提高和改變自己。上課氣氛輕松自然，擅于將復雜的理論知識進行分解并易于讓學員理解與接受。
課程生動演繹中引導學員積極參與互動學習，培訓效果顯著。善于結合客戶實際情況編纂、設計、量身定制培訓內容項目。
講師評價
很喜歡陳老師！講課時我會和她產生很多共鳴，磁場相同！謝老師的指點。-- 學員評價
陳老師上得特別好，方法實用，思路清晰，相信我語經過一段時間實際應用和練習一定有提高！讓我對成為培訓師從新樹立起信心。-- 學員評價
陳老師的講課風格，非常適合我，最關鍵是她的邏輯清晰，授課的內容條理清楚，語言連貫性很強，讓人聽著很舒服，很難走神。強烈推薦這位老師�。�！-- 學員評價
很喜歡陳老師的授課方式，感覺能充分調動學生跟著她的思維一起動，不會有無聊的感覺。-- 學員評價
擅長課程
1. 美國博思能（Persona Global）說服力溝通
2. 美國博思能（Persona Global）領導力訓練
3. 美國博思能（Persona Global）職業(yè)經理人
4. 正能量快樂工作
5. 跨部門溝通與團隊合作
6. 時間管理
7. TTT系列
8. 演講技巧
9. 5R教練式領導力
服務過的企業(yè)名錄
富士康科技、匯豐銀行、上海卓多姿中信化妝品有限公司、NEC光電（中國）、沃爾沃建筑設備（中國）、上海國際拍賣行、巴伐利亞（中國）、百聯集團、復地集團、一汽大眾、上海大眾、沃爾沃建筑設備（中國）有限公司，上海光明乳業(yè)、中石油、凱泉泵業(yè)、澳大利亞富卓汽車內飾、協和發(fā)酵醫(yī)藥（蘇州）有限公司、華東師范大學、上海第二工業(yè)大學、上海市勞動就業(yè)保障中心、浙江省衢州人民醫(yī)院、杭州市干部培訓中心、重慶博騰制藥科技股份有限公司、虹橋臨空工業(yè)經濟園、潤星網絡科技有限公司、世博協調局培訓中心等。
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