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管理者成長(zhǎng)地圖—高效執(zhí)行力訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-02-21      修改時(shí)間: 2017-05-19      課程編號(hào):100284662
《管理者成長(zhǎng)地圖—高效執(zhí)行力訓(xùn)練》課程詳情
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課程背景►
為什么領(lǐng)導(dǎo)層描繪的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白!為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同,但績(jī)效表現(xiàn)卻大不相同!為什么老板擁有龐大的人員隊(duì)伍,但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無助!為什么企業(yè)在績(jī)效改進(jìn)方面投入如此之多,但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中收獲卻如此之少!為什么……?咎其根源,主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱!執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病,執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,企業(yè)績(jī)效和市場(chǎng)地位每況愈下。目前,中國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理的最大黑洞就是缺乏執(zhí)行力,提升企業(yè)執(zhí)行力成為企業(yè)提高效率、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)基業(yè)常青的“關(guān)鍵”。有關(guān)調(diào)查表明:成功的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。一流的執(zhí)行力帶來一流的競(jìng)爭(zhēng)力!執(zhí)行力的差異最終將反映為企業(yè)績(jī)效的差異。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要,使我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)紛紛認(rèn)識(shí)到“執(zhí)行”的重要性,而如何培育執(zhí)行文化、提升企業(yè)執(zhí)行力成為擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一項(xiàng)嚴(yán)峻的課題。“企業(yè)執(zhí)行力”培訓(xùn)將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀,尋找提升執(zhí)行力進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。


課程大綱►
第一講:管理干部與執(zhí)行力
從《致加西亞的信》、《沒有任何借口》談起
“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。執(zhí)行力來源于軍隊(duì)
什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力的三大要素:服從;結(jié)果;創(chuàng)意
執(zhí)行力對(duì)管理的影響
執(zhí)行力不佳的癥狀
執(zhí)行力不佳的原因
有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
自測(cè):你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人


第二講:提升工作執(zhí)行力的技能之一----設(shè)定工作目標(biāo)
目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力和目的
怎樣的目標(biāo)是一個(gè)好目標(biāo)
管理干部如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)定目標(biāo)
管理干部如何進(jìn)行目標(biāo)管理
目標(biāo)的有效分解
目標(biāo)的溝通


第三講:提升工作執(zhí)行力的技能之二-----有效制定工作計(jì)劃
預(yù)則立,不預(yù)則廢
工作計(jì)劃的類型
制定工作計(jì)劃必須包含的因素
游戲:如何理解計(jì)劃的重要性
案例:如何制定工作計(jì)劃,你就是諸葛亮,你來策劃“赤壁大戰(zhàn)”


第四講:提升工作執(zhí)行力的技能之三-----執(zhí)行中有效率地工作
二八理論與工作重點(diǎn)
如何抓住工作重點(diǎn)
工作象限分析
案例:這些工作如何根據(jù)輕重緩急來安排優(yōu)先順序


第五講:提升執(zhí)行力的技能之四---有效解決執(zhí)行中的問題
如何樹立問題意識(shí)
發(fā)現(xiàn)問題的工具和方法
快速解決問題的方法
系統(tǒng)解決問題的方法和步驟


第六講:提升執(zhí)行力的技能之五---執(zhí)行力文化與激勵(lì)
如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化
執(zhí)行過程中的激勵(lì)和激勵(lì)技巧





《管理者成長(zhǎng)地圖—高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理,主管

《管理者成長(zhǎng)地圖—高效執(zhí)行力訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《管理者成長(zhǎng)地圖—高效執(zhí)行力訓(xùn)練》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)高效執(zhí)行力、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行力打造卓越執(zhí)行力、

《管理者成長(zhǎng)地圖—高效執(zhí)行力訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
曾江濤
四維管理體系創(chuàng)始人
美國(guó)霍普金斯大學(xué)EMBA
曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國(guó)高露潔、法國(guó)FCI、英國(guó)Volex等世界知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位
與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)歷,17年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),每年培訓(xùn)和演講時(shí)間在100場(chǎng)次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)20萬以上

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
曾江濤老師擁有13年的著名跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),17年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任大亞灣核電站高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、美國(guó)高露潔集團(tuán)(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、法國(guó)FCI(法資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、英國(guó)Volex(著名英國(guó)上市公司)等知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位,是中國(guó)最早一批跨國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔(dān)任國(guó)家勞動(dòng)部、中國(guó)移動(dòng)、各行業(yè)協(xié)會(huì)等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。
曾老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn),目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級(jí)人才的選育用留、績(jī)效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨(dú)特的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論高度。尤其對(duì)于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的融合國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)與中國(guó)本土企業(yè)實(shí)際于一體的高端實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)和顧問師。
17年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時(shí)間在100場(chǎng)次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)20萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動(dòng)電信、電力、南方,國(guó)際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國(guó)企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

服務(wù)客戶►
高校MBA與總裁班
中央黨校、博商總裁班、清華MBA、北大MBA、廈大MBA、上海交大MBA、中山大學(xué)MBA、華南理工MBA、暨南大學(xué)MBA、香港亞洲商學(xué)院MBA、南昌大學(xué)MBA、西南財(cái)大MBA、云南大學(xué)MBA、江蘇黨校、遵義黨校、山西黨!
大型國(guó)有和上市企業(yè):
中國(guó)銀行,中國(guó)工商銀行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,中國(guó)建設(shè)銀行,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,農(nóng)村信用社,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、國(guó)家電力、上海寶鋼、上海汽車、南方航空,國(guó)際航空,中電投、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng),粵電集團(tuán),大亞灣核電、中集集團(tuán)、招商港務(wù)、功控集團(tuán)、中國(guó)電建、中國(guó)水電、三峽集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、瀾滄江能源、廣州地鐵、深圳地鐵、中車集團(tuán)、東風(fēng)汽車、通用汽車、大眾汽車、東南汽車、中航商飛、中信部電子五所、邯鄲鋼鐵……
歐美企業(yè):
可口可樂、通用電氣、惠普,捷普電子,聯(lián)合利華、達(dá)能集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、拜耳醫(yī)藥、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團(tuán)……
民營(yíng)企業(yè):
美的電器、格蘭仕微波爐、深圳比亞迪、深圳邁瑞、格力電器、農(nóng)夫山泉、嘉寶莉、諾貝爾陶瓷、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……
日資企業(yè):本田汽車、佳能辦公設(shè)備、櫻井制衣、偉?萍肌⒏皇磕z片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……
港臺(tái)企業(yè):
宏基電腦、香格里拉酒店、國(guó)際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復(fù)盛機(jī)電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼……
金融地產(chǎn)行業(yè):
中國(guó)工商銀行廣州分行:領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中國(guó)建設(shè)銀行•深圳市分行:新晉主管管理能力訓(xùn)練(共三期)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:執(zhí)行力與精細(xì)管理
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:高效能的自我管理
中國(guó)新華保險(xiǎn)•上海有限公司:2009年度干部綜合能力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班(共三期)
廣東珠江地產(chǎn)(國(guó)有大型地產(chǎn)企業(yè)):中高層干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)
金地地產(chǎn)•武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……
通訊IT行業(yè):
上;萜针娔X(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè));從技術(shù)走向管理•有效時(shí)間管理
中國(guó)移動(dòng)•四川有限公司:提升管理成效,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)移動(dòng)•河北有限公司:中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練(共三期)
中國(guó)移動(dòng)•陜西有限公司:中層干部管理能力訓(xùn)練(共五期)
中國(guó)移動(dòng)•安徽有限公司:中層干部管理能力提升研討會(huì)(共三期)
浙江成功股份有限公司(上市公司):中高層干部管理系列課程
國(guó)際人才網(wǎng):非人力資源經(jīng)理的人力資源
廣東中浩自動(dòng)化技術(shù)控制有限公司:有效溝通技巧……
電力行業(yè):
中電投•青海公伯峽水電站:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理
中電投•青海黃河上游水電開發(fā)有限公司:招聘與面試技巧
中電投•蒙東能源•內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司:高層干部管理培訓(xùn)
中國(guó)電網(wǎng)•浙江電力有限公司:有效溝通技巧
廣東粵嘉電力有限公司:中高級(jí)管理者專責(zé)培訓(xùn)班(共三期)
廣東電力設(shè)備廠:管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練(共兩期)……
鋼鐵、機(jī)械、汽車行業(yè):
上海大眾汽車:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
上海寶鋼•廣州南方貿(mào)易有限公司:職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃
廣東匯美控股(大型港資企業(yè)):企業(yè)精神塑造
本田汽車•偉福科技有限公司(日資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):生產(chǎn)干部管理能力訓(xùn)練
廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):招聘與面試技巧
廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):成功的八大習(xí)慣
廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):?jiǎn)T工敬業(yè)心態(tài)調(diào)整……
電子電器行業(yè):
通用電氣•普特陽(yáng)光板(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):中層干部管理能力提升系列
通用電氣•深圳衛(wèi)特新康泰來醫(yī)療器械(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
江門亞迪機(jī)電有限公司(臺(tái)資企業(yè)):中高層干部管理能力特訓(xùn)營(yíng)
貝萊爾電器(意大利企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
佳能辦公用品(中山)有限公司(日資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):TTT
廣東省雅樂思電器有限公司(民營(yíng)企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
中山市理丹電器有限公司(民營(yíng)企業(yè)):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
廣東駿德電子數(shù)碼有限公司(優(yōu)秀港資企業(yè)):高層干部綜合管理能力提升
美的集團(tuán):有效執(zhí)行力……
醫(yī)藥食品行業(yè):
廣東燕塘乳業(yè)有限公司:有效溝通與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)
廣東佳隆食品股份有限公司(民營(yíng)上市企業(yè)):區(qū)域銷售經(jīng)理綜合管理能力訓(xùn)練
廣東日康食品有限公司(民營(yíng)企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
曼秀雷敦(中國(guó))藥業(yè)有限公司(美資企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
上海華氏大藥房:高層干部時(shí)間管理技巧……
石油化工行業(yè):
中石油(河南;上海;福建;廣東;山西;黑龍江;青海;北京;天津。。。。)
新疆克拉瑪依油田
珠海玻纖有限公司(上市公司):高層干部人力資源管理系列課程
中石化•廣東有限公司:中層干部管理能力提升系列課程……
高校與政府機(jī)構(gòu):
南昌大學(xué)MBA教育中心:人力資源實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
中山大學(xué)MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管......
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◆ 了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法 ◆ 有效的提高生...
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
項(xiàng)目執(zhí)行力相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5....
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.深刻體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵,理解團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的重要性,強(qiáng)化所在組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的必要性和緊迫性;2.理解產(chǎn)生“部門墻”的核心原因,找到在組...
◆ 了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法 ◆ 有效的提高生...
2025-03-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-04-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-05-14 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-05-14 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2025-05-19 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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