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TTT貓計(jì)劃 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-05-07      修改時(shí)間: 2018-05-07      課程編號(hào):100286406
《TTT貓計(jì)劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景:課程背景:
在企業(yè)內(nèi)部,很多能者屬于理論家、實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無(wú)法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作樓層,臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而,我們推出“TTT初級(jí)-貓班”,從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。


培訓(xùn)目標(biāo):
1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國(guó)際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3、熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)




課程大綱:

一、角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”
二、講臺(tái)駕馭:臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”
三、表達(dá)技巧:語(yǔ)言呈現(xiàn)“生動(dòng)”
四、教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”
五:課程設(shè)計(jì):演繹呈現(xiàn)“邏輯”


導(dǎo)論:培訓(xùn)師的價(jià)值
1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì):渡人


模塊一:角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”
1、深層思考:是誰(shuí)讓你走進(jìn)教室?
2、學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么
3、理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平
4、魚牛童話:建構(gòu)而非灌輸
5、測(cè)試:學(xué)習(xí)風(fēng)格
6、相同的內(nèi)容為何不同的結(jié)果
7、讓培訓(xùn)生動(dòng)的45類“培訓(xùn)佐料”
8、什么樣的培訓(xùn)才受喜歡


模塊二:講臺(tái)駕馭:臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”
1、 呈現(xiàn)的本質(zhì):培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己
2、 培訓(xùn)師要有“三氣”
3、 體驗(yàn):一分鐘即興演講
4、 一眼識(shí)別專業(yè)度:握麥三號(hào)位
5、 培訓(xùn)師的手勢(shì)黃金框
6、 常用手勢(shì)表達(dá)及肢體語(yǔ)言禁忌
7、 緩解緊張情緒的五種方法
8、 建場(chǎng)五步法


模塊三:表達(dá)技巧:語(yǔ)言呈現(xiàn)“生動(dòng)”
1、 案例:院士催眠VS小靜起浪
2、 何謂表達(dá)
3、 視頻:表達(dá)要有“感”而發(fā)
4、 生動(dòng)表達(dá)的三感
5、正確發(fā)問技巧
6、回答五步法
7、點(diǎn)評(píng)五步法
8、三感練習(xí):設(shè)計(jì)一段5分鐘的內(nèi)容


模塊四:教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”
1、操作技能:工作教導(dǎo)法
2、課程引入:SCQA法
3、知識(shí)拼裝:蒙太奇法
4、買點(diǎn)包裝:FABE法
5、情緒引導(dǎo):3S教學(xué)法
6、對(duì)比出彩:比較沖突法


模塊五:課程設(shè)計(jì):演繹呈現(xiàn)“邏輯”
1、 PPT課件進(jìn)化四段論
2、版式設(shè)計(jì)要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對(duì)角線原理的運(yùn)用
4、動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對(duì)比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動(dòng)畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
5、蛻變練習(xí):課件美化


畢業(yè)呈現(xiàn)
5分鐘主題呈現(xiàn)
要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺(tái)風(fēng)塑形,行為蛻變。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:建場(chǎng)、臺(tái)風(fēng)、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)


在企業(yè)內(nèi)部,很多能者屬于理論家、實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無(wú)法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作樓層,臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而,我們推出“TTT初級(jí)-貓班”,從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。


培訓(xùn)目標(biāo):
1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國(guó)際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3、熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)




課程大綱:

一、角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”
二、講臺(tái)駕馭:臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”
三、表達(dá)技巧:語(yǔ)言呈現(xiàn)“生動(dòng)”
四、教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”
五:課程設(shè)計(jì):演繹呈現(xiàn)“邏輯”


導(dǎo)論:培訓(xùn)師的價(jià)值
1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì):渡人


模塊一:角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”
1、深層思考:是誰(shuí)讓你走進(jìn)教室?
2、學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么
3、理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平
4、魚牛童話:建構(gòu)而非灌輸
5、測(cè)試:學(xué)習(xí)風(fēng)格
6、相同的內(nèi)容為何不同的結(jié)果
7、讓培訓(xùn)生動(dòng)的45類“培訓(xùn)佐料”
8、什么樣的培訓(xùn)才受喜歡


模塊二:講臺(tái)駕馭:臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”
1、 呈現(xiàn)的本質(zhì):培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己
2、 培訓(xùn)師要有“三氣”
3、 體驗(yàn):一分鐘即興演講
4、 一眼識(shí)別專業(yè)度:握麥三號(hào)位
5、 培訓(xùn)師的手勢(shì)黃金框
6、 常用手勢(shì)表達(dá)及肢體語(yǔ)言禁忌
7、 緩解緊張情緒的五種方法
8、 建場(chǎng)五步法


模塊三:表達(dá)技巧:語(yǔ)言呈現(xiàn)“生動(dòng)”
1、 案例:院士催眠VS小靜起浪
2、 何謂表達(dá)
3、 視頻:表達(dá)要有“感”而發(fā)
4、 生動(dòng)表達(dá)的三感
5、正確發(fā)問技巧
6、回答五步法
7、點(diǎn)評(píng)五步法
8、三感練習(xí):設(shè)計(jì)一段5分鐘的內(nèi)容


模塊四:教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”
1、操作技能:工作教導(dǎo)法
2、課程引入:SCQA法
3、知識(shí)拼裝:蒙太奇法
4、買點(diǎn)包裝:FABE法
5、情緒引導(dǎo):3S教學(xué)法
6、對(duì)比出彩:比較沖突法


模塊五:課程設(shè)計(jì):演繹呈現(xiàn)“邏輯”
1、 PPT課件進(jìn)化四段論
2、版式設(shè)計(jì)要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對(duì)角線原理的運(yùn)用
4、動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對(duì)比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動(dòng)畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
5、蛻變練習(xí):課件美化


畢業(yè)呈現(xiàn)
5分鐘主題呈現(xiàn)
要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺(tái)風(fēng)塑形,行為蛻變。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:建場(chǎng)、臺(tái)風(fēng)、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)

《TTT貓計(jì)劃》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或想成為內(nèi)訓(xùn)師的企業(yè)員工。

《TTT貓計(jì)劃》所屬分類
人力資源

《TTT貓計(jì)劃》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、年度計(jì)劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練、

《TTT貓計(jì)劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
孔凡杰
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院研究員
《中國(guó)課程開發(fā)師TM》認(rèn)證講師
版權(quán)課程《TTT®貓計(jì)劃》授權(quán)講師
版權(quán)課程《教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計(jì)》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩(shī)®》授權(quán)講師
國(guó)際工商管理碩士
曾任沃爾瑪全球采辦人力資源高級(jí)主管
十余年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)講師培養(yǎng),擅長(zhǎng)在培訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用引導(dǎo)及啟迪的方式,在課堂中的親和力和感染力,深受學(xué)員喜愛。是銀行業(yè)、通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)高返聘的培訓(xùn)師。服務(wù)過(guò)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中信銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、平安保險(xiǎn)、oppo手機(jī)、富士康科技集團(tuán)、沃爾瑪全球采辦處、森海塞爾通信、廣西區(qū)政府培訓(xùn)中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、萬(wàn)力集團(tuán)、利群集團(tuán)、深圳天音通信、世紀(jì)城集團(tuán)、佳訊傳媒、力多威電子、明治雪糕、等知名企業(yè)。
《TTT貓計(jì)劃》報(bào)名服務(wù)流程
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  • 培訓(xùn)師:曹甄俊
  • 所在地:上海
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獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計(jì)具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力,運(yùn)用成人學(xué)...
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齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
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企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系,減少庫(kù)存積壓,提高物料周轉(zhuǎn)率,降低庫(kù)存成本2.通過(guò)精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制,企業(yè)能夠更有效地滿足...
【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理的人才;2、用方法和工具代替了經(jīng)驗(yàn),使部門之間的溝通更加高效;3、通過(guò)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,真正實(shí)現(xiàn)降低成本和...
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