《企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才》課程詳情
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【講座介紹】
為什么有的企業(yè)發(fā)展初期順風順水，做強做大過程問題層出不窮？！
為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴重，“另立山頭”現(xiàn)象屢屢發(fā)生？！
為什么有些老板總是喜歡親力親為，認為授權他人之后效率遞減？！
作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一種有效手段，90%的世界500強企業(yè)，通過實施股權激勵實現(xiàn)了資金融通、人才吸引、內(nèi)部管控激勵，為企業(yè)規(guī)范發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
然而，由于股權激勵的復雜性和專業(yè)性，如何有效發(fā)揮其正面激勵作用，避免因非專業(yè)設計給企業(yè)發(fā)展帶來傷害，尤其避免不適當?shù)募罘桨缸璧K擬融資上市公司的發(fā)展進程？
成功運用股權激勵方案，已經(jīng)成為企業(yè)真正做強做大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與考驗。
10月25日，我們特邀中國企業(yè)“股權激勵”領域?qū)崙?zhàn)權威專家何志聰，分享“股權激勵”的秘訣。指導企業(yè)建立最適合的股權激勵方案，通過融“資”與融“智”有機結(jié)合，員工與企業(yè)形成利益共同體，幫助企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展。
【講座收獲】
構建有效的人才激勵與約束機制，吸引留駐各類優(yōu)秀人才；
提升公司各個團隊內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標；
構建真正的利益共同體，切實解決授權與監(jiān)督等經(jīng)營問題；
【講座綱要】
一、融“資”與融“智”一念之差
1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制
2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期
二、股權激勵大勢所趨（案例分析）
1、上市公司股權激勵實施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共有1510家上市公司實施了股權激勵計劃，其中中小板464家，創(chuàng)業(yè)板465家。
2、非上市公司股權激勵實施情況：華為、VIVO、滴滴、今日頭條、西貝莜面等
3、從中國聯(lián)通股權激勵計劃看“舍得”游戲
4、股權激勵的土壤、激勵工具及實施路徑：分權利器“分紅股”；增值權，內(nèi)部公眾化后的“股價”
三、企業(yè)如何幫助員工成功
1、從業(yè)務能手到組織能手
2、阿米巴的“巴”
3、學習利潤模式
4、從利益共同體的角度去內(nèi)部市場化：分名、分權、分利
四、系統(tǒng)思考
1、高管和資源部門
2、吳三桂與年羹堯現(xiàn)象
3、先富與后富
《企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員
《企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才》課程目的
構建有效的人才激勵與約束機制，吸引留駐各類優(yōu)秀人才；
提升公司各個團隊內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標；
構建真正的利益共同體，切實解決授權與監(jiān)督等經(jīng)營問題；
《企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才》所屬分類
人力資源
《企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才》所屬專題
管理者激勵與輔導能力提升、
股權激勵、
EAP員工幫助計劃培訓、
企業(yè)股權激勵、
企業(yè)重組、
《企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才》授課培訓師簡介
何志聰
中國企業(yè)“股權激勵”領域?qū)崙?zhàn)權威專家
英威騰（002334.SZ）獨立董事，上海市科學技術專家?guī)斐蓡T 。多次參與證監(jiān)會和國資委有關薪酬分配、股權激勵、企業(yè)改制等政策擬訂工作�！缎仑敻弧贰ⅰ抖聲�、《第一財經(jīng)》、《每日經(jīng)濟新聞》等財經(jīng)媒體常年顧問。上海交大、浙江大學、清華大學等高校總裁班股權激勵課程特約講師。
何老師從業(yè)15年來，一直致力于人力資源管理、股權激勵、金融創(chuàng)新等方面的研究，擁有豐富的項目咨詢和運作經(jīng)驗。何老師講座深入淺出，理論結(jié)合實際。實操性極強，有實例、有工具，學能致用；風趣幽默、注重互動。對企業(yè)運作股權激勵實現(xiàn)發(fā)展頗有借鑒意義。平均培訓滿意度高達96%以上。
何老師曾主持東風汽車、徐工機械、招商銀行、青島海爾、江西銅業(yè)、中投證券（原南方證券）、勝利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企業(yè)薪酬管理與股權激勵項目；主持國務院國資委分配局、中國證監(jiān)會上市部、江西省國資委、湖北省武漢市東湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等多個中長期激勵課題研究項目。曾是創(chuàng)立之初的中國創(chuàng)業(yè)板市場，第一個創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權激勵方案——“探路者”，就是何志聰主持設計。
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