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首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 贏在細節(jié)(細節(jié)決定成敗)
贏在細節(jié)(細節(jié)決定成。
添加時間:2009-04-09      修改時間: 2009-04-09      課程編號:100111518
《贏在細節(jié)(細節(jié)決定成。氛n程大綱
第一講、注重細節(jié)的重要性
1、社會極度浮躁忽視細節(jié)
2、中國企業(yè)管理滯后的原因
3、中國企業(yè)最缺的是注意細節(jié)
4、從國民素質和民族中興的高度看待細節(jié)
第二講、細節(jié)是不可復制的競爭優(yōu)勢
1、細節(jié)是認真的態(tài)度
2、細節(jié)是科學的精神
3、戰(zhàn)略從細節(jié)中來,到細節(jié)中去
4、重視企業(yè)中的細節(jié)工作
5、企業(yè)管理者的細節(jié)管理
6、說話要注意細節(jié)
7、細節(jié)決定一切
第三講、企業(yè)管理大處著眼,小處著手
1、做好細節(jié)管理
2、從細節(jié)做起
3、做好每天應做之事
4、分配工作到個人
5、挖掘每位員工的潛力
6、注意員工的工作態(tài)度和情緒
7、追根究底,不放過每個細節(jié)
8、“問五次為什么”——追根究底法
9、在工作中緊抓細節(jié)
10、習慣是可以改變的
11、在企業(yè)中改變員工不良習慣的案例及啟示
12、5S定義及培養(yǎng)員工細節(jié)意識的作用
第四講、微利時代:精細化管理勢在必行
1、制度化細化細節(jié)
2、制度與標準的修改、完善(鼓勵員工提建議)
3、標準化強化細節(jié)
4、ISO精神與強化細節(jié)
5、培養(yǎng)員工注意細節(jié)的習慣
6、員工正確觀念與心態(tài)
7、培養(yǎng)員工不找任何借口的習慣
8、兩種不同的員工
9、管理者工作委派與督導
10、細節(jié)管理中刪除的不必要工作
第五講、你不可不知的職場工作細節(jié)
1. 有些事,不用領導交代
2. 不要挑剔你的工作
3. 在辦公室不談隱私
4. 主動與上司溝通
5. 學會換位思考
6. 不要打越級報告
7. 多用我們這個詞

《贏在細節(jié)(細節(jié)決定成敗)》所屬分類
特色課程
《贏在細節(jié)(細節(jié)決定成。穬扔柗⻊樟鞒
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王一恒老師簡介
王一恒
王一恒
歷任內、外資知名企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理,并全力投資教育產(chǎn)業(yè)。王一恒先生多年來將研究的各種管理思想及方法不斷運用于企業(yè)中進行實踐和驗證,結合中外管理之道,獨創(chuàng)成功經(jīng)理人新五力模型修煉。十幾年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理前沿理論緊密結合、并融會貫通創(chuàng)造出以“現(xiàn)象導入——分析討論——理論闡述——案例思考——總結建議”五步溝通系統(tǒng)培訓流程法,有效直接解決當前企業(yè)管理中的各種困惑與疑難,教導學員主動解決管理動態(tài)中的問題。。王老師先后在《中外管理》、《銷售與管理》、《中國名牌商品》、《中國總裁網(wǎng)》、《博銳管理在線》、《中國職業(yè)經(jīng)理人》等國內專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文200余篇,到目前為止,經(jīng)王一恒先生培訓輔導過的企業(yè)已將近500家。其主講的執(zhí)行力、成功經(jīng)理人新五力模型修煉等系列課程更是受到中國人民銀行、中移動、各地企業(yè)局等中外大型單位的一致好評。王一恒先生根據(jù)當前培訓現(xiàn)狀,提出"綠色培訓"新主張:實踐著培訓、一定要實在/實操/實戰(zhàn)/實效.
其:“思維獨特、睿智、架構全面、易于吸收、附加值高”的風格倍受企業(yè)青睞!

王一恒:“寒冬”文化 提出者
專業(yè)培訓導師
工商管理碩士、資深管理顧問
職業(yè)化訓練、團隊建設專家
中國浙商商道研究傳播第一人
國際經(jīng)營管理聯(lián)合會 榮譽博士
中國民營企業(yè)研究會 研究員
中國職業(yè)經(jīng)理資格認證 專家委員
王一恒教育升級實戰(zhàn)管理研究院 主任
長三角最具戰(zhàn)略思維的的十大實戰(zhàn)講師之一

主要培訓和研究領域:
商道、中國中小企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管理技能提升、人力資源。

王老師授課風格
 知識量大,學員滿意度高(源于:講師跨多個學科領域的深入研究,人力資源管理、戰(zhàn)略管理,能夠旁征博引,娓娓道來。)
 針對性強,能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況診斷并解決問題(源于:講師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗生涯,從事過多個行業(yè)的管理操作。)
 精彩實際案例分析(源于:講師多年的商戰(zhàn)歷練和案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)
 先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究知名企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神。)
 嫻熟的培訓技巧(源于:講師接受過專業(yè)的TTT培訓和不懈的學習,善于運用精彩故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。)
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