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品牌之道與品牌管理
添加時(shí)間:2009-05-05      修改時(shí)間: 2009-05-05      課程編號(hào):100112427
《品牌之道與品牌管理》課程大綱
營(yíng)銷的兩大核心問(wèn)題
轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷管理模式
本土企業(yè)品牌推廣常見(jiàn)問(wèn)題
產(chǎn)品與品牌的區(qū)別
思考:國(guó)產(chǎn)品牌與跨國(guó)品牌的運(yùn)動(dòng)鞋差價(jià)為何那么大

品牌是什么
品牌的功能
品牌對(duì)于顧客的四層意義
強(qiáng)勢(shì)品牌為什么有價(jià)值
案例:中餐為何沒(méi)有出現(xiàn)像麥當(dāng)勞那么強(qiáng)大的連鎖品牌

基本市場(chǎng)營(yíng)銷觀念(產(chǎn)品生命周期,4P,4C)
顧客的行為動(dòng)機(jī)
顧客導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)新路經(jīng)
消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)品牌
品牌理性與感性的組合策略
案例:國(guó)產(chǎn)手機(jī)為何先盛后衰

品牌策略的三個(gè)維度
品牌塑造的基礎(chǔ)
品牌定位的六個(gè)步驟
品牌定位的方式
品牌定位應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)
案例分析:農(nóng)夫山泉、五谷道場(chǎng)的市場(chǎng)定位
思考:過(guò)高定位以及過(guò)低定位有哪些不足?
本土日化品牌為何陸續(xù)倒下?

品牌形象表現(xiàn)與公眾接觸方式
品牌形象識(shí)別的基本元素
品牌體貌識(shí)別
品牌命名的原則
品牌標(biāo)志的作用
品牌個(gè)性與品牌主張
獨(dú)特銷售主張
品牌定位與屬性識(shí)別
思考:中國(guó)哪些品牌具有鮮明的個(gè)性?
品牌傳播優(yōu)點(diǎn)說(shuō)的越多越好嗎?

品牌形象的傳播與感知渠道
品牌定位與形象表現(xiàn)
品牌形象傳播的基本架構(gòu)
品牌傳播應(yīng)避免的誤區(qū)
思考:品牌僅僅是廣告?zhèn)鞑?wèn)題嗎?
浪費(fèi)的廣告費(fèi)到底浪費(fèi)在什么地方?

品牌管理的五大要素
品牌的五個(gè)決策
品牌管理中的十五大誤區(qū)
品牌執(zhí)行中的問(wèn)題及對(duì)策
如何做好品牌維護(hù)
探討:中國(guó)品牌難做大的根本原因
恒源祥為什么接二連三播放惡心廣告?

《品牌之道與品牌管理》適合對(duì)象
品牌管理人員,市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)骨干等

《品牌之道與品牌管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《品牌之道與品牌管理》所屬專題
品牌管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略品牌管理、品牌營(yíng)銷管理、
《品牌之道與品牌管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師葉東老師簡(jiǎn)介
葉東
葉東
葉東,營(yíng)銷學(xué)碩士,北京郵電大學(xué)營(yíng)銷傳播類課程兼職講師。

多家知名網(wǎng)站專欄,多家企業(yè)全年?duì)I銷管理顧問(wèn),中國(guó)最為知名的危機(jī)管理人士與品牌管理者,對(duì)品牌運(yùn)作、危機(jī)管理與整合營(yíng)銷傳播有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見(jiàn)解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·政府網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)分析
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1. 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)的精髓、架構(gòu)和方法;2. 如何正確的開(kāi)展新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研?從而洞察用戶的真實(shí)需求?3. 學(xué)習(xí)如何...
掌握客戶需求的把握,制勝解決方案的策劃,意向形成過(guò)程的把控,方案的引導(dǎo)策略和把控,運(yùn)籌帷幄、競(jìng)爭(zhēng)分析和博弈,項(xiàng)目運(yùn)作和協(xié)調(diào)能力提高,項(xiàng)目分析會(huì)與...
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