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中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練
添加時(shí)間:2009-07-31      修改時(shí)間: 2009-07-31      課程編號(hào):100115068
《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》課程大綱
培訓(xùn)形式 :
60% 專業(yè)講授 + 30% 案例分析、小組討論 + 10% 活動(dòng)演練


課程概要 :
第一部分:中層主管的角色定位
1、中層主管的三大核心價(jià)值:執(zhí)行第一、領(lǐng)導(dǎo)第二、創(chuàng)新第三

2、影響執(zhí)行的三大核心因素:文化是導(dǎo)向!制度是保障!管理者是核心!

3、小組討論、問(wèn)題分析:為什么計(jì)劃無(wú)法有效執(zhí)行?

4、中層主管的四大核心理念:
過(guò)去不代表未來(lái)!沒(méi)有任何借口!細(xì)節(jié)決定成!行動(dòng)高于一切!


第二部分:如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、目標(biāo)明確
目標(biāo)設(shè)定的原則、步驟和關(guān)鍵點(diǎn)

2、溝通順暢
跨部門的協(xié)調(diào) —— 如何消除扯皮現(xiàn)象;上下級(jí)的溝通要訣和技巧

3、計(jì)劃明晰
計(jì)劃制定的原則;計(jì)劃制定的常用工具:甘特圖

4、過(guò)程可控
沒(méi)有好的過(guò)程就沒(méi)有好的結(jié)果!
如何抓住工作重點(diǎn),避免“茫、盲、忙”
過(guò)程控制的經(jīng)典方法:“猴子管理法”

5、考核獎(jiǎng)懲
以目標(biāo)與結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核:希望下屬做什么就考核什么!
獎(jiǎng)罰分明:獎(jiǎng)的心跳!罰的心疼!

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》課程目的
中層主管角色定位、明晰職責(zé),強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí);
掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行所需要的核心管理技能。

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理者

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》所屬專題
高效執(zhí)行力、
《中高層主管管理技能系列一——執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周捷老師簡(jiǎn)介
周捷
周捷
美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)認(rèn)證培訓(xùn)師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心高級(jí)講師、勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營(yíng)企業(yè)和英資500強(qiáng)企業(yè),任大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師等職,后在麥肯錫等權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)從事咨詢、培訓(xùn)工作六年,悉心鉆研中層主管管理技能訓(xùn)練方法和階梯式銷售技能訓(xùn)練方法,為大量知名企業(yè)提供了培訓(xùn)和咨詢服務(wù),積累了豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課觀點(diǎn)鮮明、詼諧幽默、通俗實(shí)用,熟練運(yùn)用案例、討論、測(cè)評(píng)、演練等各種授課形式,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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