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卓越的客戶關系管理
添加時間:2009-08-06      修改時間: 2009-08-06      課程編號:100115444
《卓越的客戶關系管理》課程大綱
課程目的:
客戶關系管理是每個企業(yè)都要面對的核心話題,
客戶關系的好壞是衡量一個企業(yè)人員素質與市場運作的風向標,
如何管理好企業(yè)與客戶之間的互動關系,
如何把你的滿意客戶變成忠誠客戶,
如何使你的有限客戶發(fā)揮出最大的商業(yè)價值,


課程內容:
一、客戶管理認知與挑戰(zhàn)
◎ 即將解決的問題
什么是客戶關系管理?為什么要進行客戶關系管理?企業(yè)存在哪些誤區(qū)?當今的客戶關系管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?

◎給出的內容
 客戶關系管理是什么?
 企業(yè)存在的幾大誤區(qū)
 客戶的質量決定企業(yè)質量
 管理客戶關系的四大原則
 客戶關系管理所面臨的挑戰(zhàn)


二、了解客戶的真正需求
◎ 即將解決的問題
客戶是如何產生需求的?影響客戶需求的決定性因素是什么?怎樣實現(xiàn)與客戶需求的有效對接?

◎給出的內容
 傳統(tǒng)的客戶價值觀點
 需求的特殊形態(tài):經歷與體驗
 營造客戶的差異感與緊迫感
 行為學上的研究和理解客戶


三、 高效開發(fā)和影響客戶
◎即將解決的問題
什么是主動營銷和被動營銷?如何利用三種類型的客戶關系?怎樣影響客戶的決策流程?
如何管理客戶的決策結果?

◎給出的內容
 三種類型的客戶關系運用
 主動和被動的客戶關系管理
 理解和掌握客戶的決策流程
 有效影響客戶的決策結果
 影響客戶關系的三大關鍵人


四、創(chuàng)造企業(yè)忠誠的客戶
◎即將解決的問題
滿意的客戶不等于忠誠的客戶,企業(yè)應該如何營造客戶的忠誠?員工在客戶忠誠中扮演什么角色?

◎給出的內容
 客戶的滿意度與忠誠度
 員工對客戶滿意度的貢獻
 用期望值來營造客戶的忠誠
 IT技術在客戶關系管理中應用


五、追求客戶的終生價值
◎即將解決的問題
滿意的客戶不等于忠誠的客戶,企業(yè)應該如何營造客戶的忠誠?員工在客戶忠誠中扮演什么角色?

◎給出的內容
 如何營造客戶的終生價值?
 老客戶為什么會流失?
 如何拴住老客戶?
 什么是客戶的終生價值?
 只見新人笑不見舊人哭—老客戶流失。
 拴住老客戶的操作方法
 從兩家電子公司的服務看服務意識培養(yǎng)

《卓越的客戶關系管理》課程目的
掌握客戶需求產生的心路歷程,尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點
認知客戶關系管理的重要意義,識別客戶關系管理中存在的誤區(qū)
懂得如何理清客戶決策流程,掌握并處理客戶關系,使銷售行為達到最大化
明確主動營銷與被動營銷的顯著區(qū)別,用主動營銷去影響你的客戶,
明確老客戶流失的根源,掌握防止老客流失,不斷營造客戶終生價值的方法
掌握有效提升客戶期望值的方法和策略,逐步使?jié)M意客戶變成忠誠客戶

《卓越的客戶關系管理》所屬分類
市場營銷
《卓越的客戶關系管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內第一個提出“狼性營銷”的導師
 南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經濟碩士
 國際數位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經理、中國總裁培訓網常務副總裁
三七二一網絡公司營銷事業(yè)部總經理、世融地產、中企文化、天下易通等8家公司總經理,
 10年培訓經歷、內訓企業(yè)近500家、學員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經驗】
擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經經營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經營:房地產、互聯(lián)網教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導案例】
在地產行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網IT領域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經理、3個月之內業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數次突破億元大關。

【授課風格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
● 學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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