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打造人民軍隊式的卓越執(zhí)行力
添加時間:2009-08-07      修改時間: 2009-08-07      課程編號:100115553
《打造人民軍隊式的卓越執(zhí)行力》課程大綱
課程背景
執(zhí)行,不是一句空洞的口號,而是實實在在的行動和客觀要求!沒有執(zhí)行,任何偉大的事業(yè)終將成為泡影;沒有執(zhí)行力,任何執(zhí)行都將變得蒼白無力!

ABB公司名譽主席巴尼維克曾經(jīng)說過,企業(yè)的“成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。”由此可見,執(zhí)行是何等的重要。

西點軍?胺Q世界各國軍事院校的楷模,“沒有任何借口”已經(jīng)成了經(jīng)典;中國工農(nóng)紅軍是世界上公認的生命力最強、最偉大的軍隊,繼爾發(fā)展壯大的中國人民解放軍以其無以倫比的戰(zhàn)斗力而著稱于世!他們?yōu)槭裁磿晒?一個共同的特點就是他們有著卓越的執(zhí)行力。

商場如戰(zhàn)場,做企業(yè)與帶部隊在本質(zhì)上并無太多的不同。打造軍隊一樣的能動執(zhí)行力,無疑是企業(yè)所追求的最高境界!


培訓(xùn)方式
主題演講、案例分析、互動問答、游戲配合等。


課程大綱
引言:小游戲
一、什么是執(zhí)行力
二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力
三、為什么要向人民軍隊學(xué)習(xí)執(zhí)行力


第一章 “保證完成任務(wù)”——執(zhí)行力的基本要求
一、“革命不是請客吃飯”
——執(zhí)行的根本就是自覺落實到位

二、“要奮斗就會有犧牲”
——有效執(zhí)行是需要一點奉獻精神的

三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”
——要有效執(zhí)行,就應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)造性

四、“服從是軍人的天職”
——沒有服從就沒有執(zhí)行

五、“兵貴神速”
——有效執(zhí)行必須強調(diào)效率
案例分析:


第二章 “榜樣的力量是無窮的”——“帶兵人”(管理者)的執(zhí)行職能
引言:案例分析:
一、“帶兵人”的角色定位
二、“帶兵人”的主要職責(zé)
三、“帶兵人”的作用與影響
“在政治方針決定之后,干部就是決定一切的因素”
四、“帶兵人”的執(zhí)行效能


第三章 “革命終將成功”——企業(yè)執(zhí)行文化的塑造
引言:“人是要有一點精神的”,沒有精神就沒有支柱。
一、“高舉共產(chǎn)主義的偉大旗幟”
——信念決定行動

二、“紅軍不怕遠征難,萬千山只等閑”
——心態(tài)決定姿態(tài)

三、“建立革命根據(jù)地”
——思路決定出路

四、“在運動中消滅敵人”
——方式?jīng)Q定效能


第四章 “報告,請首長再重復(fù)一下命令內(nèi)容”——提升執(zhí)行目標(biāo)的明確性
一、“人民當(dāng)家作主”
——目標(biāo)的含義及作用

二、“北上抗日”
——目標(biāo)的決策與定位

三、“有飯吃,有衣穿”
——目標(biāo)的分解與細化

四、“北上”與“南下”之爭
——目標(biāo)的評價與修正


第五章 “開展經(jīng)常性的談心活動”——加強執(zhí)行過程中的有效溝通
引言:部隊談心活動是怎樣開展的
一、管理者溝通的重要性
二、溝通的“八字要訣”
三、如何進行對下溝通
四、矛盾沖突的處理


第六章 “團結(jié)就是力量”——執(zhí)行團隊的基本建設(shè)
引言:“三軍一人,勝”
一、“集中優(yōu)勢兵力,打殲滅戰(zhàn)”
——團隊合作的作用

二、“練好兵才能打好仗”
——執(zhí)行團隊精神的培育

三、“構(gòu)筑立體火力防御系統(tǒng)”
——執(zhí)行團隊的協(xié)作


第七章 “實施精確打擊”——優(yōu)化執(zhí)行流程和管理
引言:“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”
一、“近快戰(zhàn)法”
——優(yōu)化工作流程

二、“一日生活條令化”
——明確工作標(biāo)準(zhǔn)

三、“評功評獎”
——強化績效評估

四、“檢查‘三長’”
——抓好細節(jié)管理


第八章 “加強紀(jì)律性,革命無不勝”——建立健全有效的執(zhí)行制度
引言:“鐵的紀(jì)律培養(yǎng)鐵的軍隊”
一、“三大條令”
——必須有章可循

二、“人類這點秘密在周口店時代就知道了”
——必須依章而行

三、“功是功,過是過”
——必須賞罰分明

四、從“六項注意”到“八項注意”
——必須不斷完善規(guī)章制度

小結(jié):

《打造人民軍隊式的卓越執(zhí)行力》課程目的
1、了解執(zhí)行力的內(nèi)涵及其重要作用;
2、明確管理者在提升企業(yè)整體執(zhí)行力的重要地位;
3、懂得如何營造執(zhí)行的環(huán)境;
4、掌握提升執(zhí)行力的主要方法。

《打造人民軍隊式的卓越執(zhí)行力》適合對象
企業(yè)中、高層管理者及其他相關(guān)人員。
課程時間

《打造人民軍隊式的卓越執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《打造人民軍隊式的卓越執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師黃洋老師簡介
黃洋
黃洋
黃洋(黃忠東),退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始人,“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任廈門睿達管理咨詢服務(wù)有限公司首席培訓(xùn)師;廈門市校官信息咨詢有限公司董事;廈門大學(xué)管理學(xué)院特邀講師;廈門市物流協(xié)會培訓(xùn)中心主任;攜訓(xùn)網(wǎng)、淘課等多家管理培訓(xùn)網(wǎng)站特約培訓(xùn)師;10多家企業(yè)管理顧問公司高級顧問、講師。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執(zhí)行校長,同濟大學(xué)廈門遠程教育中心
副主任,廈門某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理,《中國民營》雜志社福建工作站常務(wù)副站長,《中國商界領(lǐng)袖》雜志社副社長等職。曾在解放軍服役20多年,歷任戰(zhàn)士、班長、排長、助理、干事、指導(dǎo)員、股長、教導(dǎo)員、主任等職。
黃老師觀點:
“真正的執(zhí)行是建立在自覺自愿基礎(chǔ)上的”;“沒有信仰的企業(yè),猶如沒有靈魂的軍隊,是不會有戰(zhàn)斗力的”;“企業(yè)的成功不在于有多少能人,而在于有沒有卓越的團隊”;“管理的根本在于發(fā)揮整體的效能”;“偉大的組織一定是卓越的團隊”;“領(lǐng)導(dǎo)者必須言行一致,否則是不可能形成強大的感召力”……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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