《毛澤東智慧與現(xiàn)代管理》課程大綱
一、走進圣人毛主席
 毛主席生平
 世人評點毛主席
 毛主席智慧的影響
二、圣賢從自我認知開始
 能力低下的根源
 人貴有自知之明
 何為不知而不知
 三省吾身與自我盤點
 曾國藩奉為神明的圣典
 九宮八卦格物法
 曾國藩對人生境界的定位
 領導者的三大主體能力
三、智慧的源頭
 圣賢的慧根
 洞察的五個層面
 洞察的五個維度
 認知模式與行為模式
 思想的起點
 最有價值的觀念區(qū)分
 信念、行為、結果
四、毛主席的審勢智慧
 分析形勢
 大時空觀
 把握歷史走向
 洞察先機
 明察秋毫
 主席的謀勢
 掌控局勢
 未雨綢繆，預見在先
 決斷力
五、毛主席的明理智慧
 實事求是
 理論聯(lián)系實際
 透過現(xiàn)象看本質
 總結經驗
 古為今用，洋為中用
六、毛主席聚人的智慧
 重才聚才創(chuàng)偉業(yè)
 知人善用、用其所長
 集眾之長，共籌帷幄
 消極因素化為積極因素
 正確處理內部矛盾
 用公心選用干部
 德才兼?zhèn)渑e賢才
 全面辯證識干部
 不拘一格選人才
 關心愛護干部
 以精神力量感召人
七、毛主席的成事智慧
 戰(zhàn)略與策略
 戰(zhàn)略以一當十
 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系
 戰(zhàn)術以十當一
 剛柔相濟
 以退為進
 克制容忍，以成大謀
 有理有利有節(jié)
 善于利用矛盾
八、毛主席的溝通說服智慧
 毛主席的語言藝術
 善用比方
 利害關系的描述
 贊美和肯定對方
 旁敲側擊，暗度陳倉
 建立希望
 邏輯分析，有理有據(jù)

《毛澤東智慧與現(xiàn)代管理》課程目的
 領略毛澤東的傳奇人生歷程
 了解圣賢智慧
 提升自我覺醒與認知的能力
 增強對人性、自我、環(huán)境及規(guī)律的洞察力
 掌握毛澤東審勢的智慧
 掌握毛澤東明理的智慧
 掌握毛澤東聚人的智慧
 掌握毛澤東成事的智慧
 掌握毛澤東溝通說服的智慧
 學習毛澤東的管理智慧，提升企業(yè)管理能力

《毛澤東智慧與現(xiàn)代管理》適合對象
公司總裁、職業(yè)經理人、公司高管、高級營銷人員等。

《毛澤東智慧與現(xiàn)代管理》所屬分類
特色課程

《毛澤東智慧與現(xiàn)代管理》內訓服務流程

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