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移動電子商務(wù)課程
添加時間:2010-05-12      修改時間: 2010-05-12      課程編號:100120965
《移動電子商務(wù)課程》課程大綱
課程設(shè)計
1、本課需用時3小時。
2、本課程講師曾經(jīng)負(fù)責(zé)中國聯(lián)通物流新時空項目,是國內(nèi)最早將移動電子商務(wù)付諸實施并在全國范圍內(nèi)推廣的專家,對移動電子商務(wù)中的各個環(huán)節(jié)都有大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程大綱:
引言部分
模塊一 移動電子商務(wù)的發(fā)展趨勢
1、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點
2、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用
3、安全性問題仍將是移動電子商務(wù)中的巨大機會
4、移動終端的機會
5、移動電子商務(wù)將與無線廣告捆綁前進

模塊二 移動電子商務(wù)的時代已經(jīng)到來
1. 需求已經(jīng)很明確
2. 運營體系趨向健全
3. 技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟
4. 各大運營商的訴求

模塊三 移動電子商務(wù)的優(yōu)勢和模式
1.移動電子商務(wù)的四大優(yōu)勢
第一,即時性,移動電子商務(wù)尤其適用于瞬息萬變的商務(wù)活動與商業(yè)交易;
第二,移動性,商務(wù)活動不受空間限制;
第三,便利性,可簡化商業(yè)交易過程,;
第四,私人性,可承擔(dān)更多的私人身份類業(yè)務(wù)。
2.移動電子商務(wù)的商業(yè)模式
模式一:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心模式。
模式二:移動運營商核心模式。
模式三:平臺集成商核心模式。
模式四:運營商銀行聯(lián)盟核心模式。
模式五:銀行核心模式。
模塊四 一個典型的案例分析

模塊五 電子商務(wù)的應(yīng)用
1.應(yīng)用的行業(yè)
2.應(yīng)用的人群
3.快速消費品案例
4.銷售人員管理案例
5.物流服務(wù)案例
6.移動電子商務(wù)與基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)相結(jié)合

模塊六 移動電子商務(wù)的商業(yè)價值
1. 業(yè)務(wù)推廣的價值
2. 提升客戶服務(wù)水平
3. 企業(yè)內(nèi)部管理
4. 催生新的行業(yè)

模塊七 如何選擇應(yīng)用方案
1.信息溝通方式的選擇
2.技術(shù)平臺和終端的選擇
3.運營和合作伙伴的選擇

備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整

《移動電子商務(wù)課程》課程目的
了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式
結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)
開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值

《移動電子商務(wù)課程》適合對象
企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子商務(wù)廠商產(chǎn)品運營總監(jiān)

《移動電子商務(wù)課程》所屬分類
市場營銷

《移動電子商務(wù)課程》所屬專題
電子商務(wù)培訓(xùn)
《移動電子商務(wù)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師武威老師簡介
武威
武威
企業(yè)培訓(xùn)師、國際電子商務(wù)師、高級程序員。早年從事軟件開發(fā)和技術(shù)支持工作。后就職于神州數(shù)碼(中國)公司等大型企業(yè)。先后在多家大型互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)公司任產(chǎn)品總監(jiān)職務(wù),有多項創(chuàng)新性發(fā)明,曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空推廣總負(fù)責(zé)人;曾獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會三等獎。多年來一直潛心研究、探索適合于中國特色的電子商務(wù)和物流發(fā)展之道,根據(jù)中國的現(xiàn)狀,定制出多套實戰(zhàn)、實效、實用的系列課程。
講思想,不講理論。所有重點案例全部為講師親身實踐之案例。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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