《執(zhí)行力》課程大綱
培訓(xùn)形式:全程案例展示與分享,前沿的理念、方法與工具寓于案例中,理論60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%
培訓(xùn)內(nèi)容:
開場白
-執(zhí)行力有多重要 -在中國,提到執(zhí)行力你會想到誰?
什么是執(zhí)行力
-你對執(zhí)行力的了解? -執(zhí)行力與什么相關(guān)? -說什么是執(zhí)行力? -西點軍校對執(zhí)行力的定義? -領(lǐng)導(dǎo)眼中的執(zhí)行力 -執(zhí)行力的核心組成要素
為什么執(zhí)行難?
-討論:企業(yè)為什么執(zhí)行難? -你會留下他嗎? -執(zhí)行難的傳統(tǒng)文化根源 -執(zhí)行難的制度根源 -執(zhí)行難的領(lǐng)導(dǎo)根源 -清理執(zhí)行難的死角
不同層級人員的執(zhí)行力角色
-執(zhí)行力的認(rèn)識誤區(qū) -執(zhí)行的三個核心流程 -測一測你的執(zhí)行力指數(shù)
-基層員工的執(zhí)行力
-不要讓這些行為擋了你的道
-基層員工的執(zhí)行力
-中層管理者與執(zhí)行力 -任務(wù)溝通體驗生活
-一線員工執(zhí)行力差是誰的原因? -如何交代任務(wù)才能執(zhí)行到位
-中層管理者的執(zhí)行角色
-具有高效執(zhí)行力的中層人才
-誰去掛鈴鐺?
-高層領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 -高層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力角色 -執(zhí)行怎樣體現(xiàn)在戰(zhàn)略流程上?
-高層管理者的團隊建設(shè)角色
-高層管理者的執(zhí)行力文化建設(shè)角色
-企業(yè)文化的構(gòu)成
-高層管理者的執(zhí)行力制度建設(shè)角色
從人力資源角度看組織執(zhí)行力的提升
-討論:20%+30%+50%
-從人力資源角度看組織執(zhí)行力
-高效執(zhí)行力學(xué)習(xí)小結(jié)
《執(zhí)行力》適合對象
公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo)(注:本研討課程不適合基層管理人員)
《執(zhí)行力》所屬分類
特色課程