公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
添加時間:2010-09-30      修改時間: 2010-09-30      課程編號:100125063
《如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》課程大綱
第一章 培訓(xùn)發(fā)展與發(fā)展現(xiàn)狀
1、競爭在日益升級
2、單純滿足客人需求已經(jīng)不再是標(biāo)準(zhǔn)
3、終身學(xué)習(xí)已是競爭激烈的市場的一個基本組成,不再是時髦的口號,而是企業(yè)的要求
4、當(dāng)今的勞動力:
5、成人學(xué)習(xí)七原則
6、優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件

第二章 員工培訓(xùn)內(nèi)容分類
1、崗前培訓(xùn):
 行業(yè)知識、工作性質(zhì)
 基本概況介紹
 工作人員素質(zhì)要求,職業(yè)道德
 管理政策介紹
 禮節(jié)、禮貌、形體訓(xùn)練
 安全常識
 衛(wèi)生常識培訓(xùn)

2、在崗培訓(xùn):
 基本服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
 服務(wù)技能、技巧培訓(xùn)
 銷售意識培訓(xùn)

3、外語培訓(xùn)
4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
5、各類培訓(xùn)內(nèi)容提要

第三章 培訓(xùn)程序

一、培訓(xùn)需求
1. 角色分析任務(wù)分析
2. 工作績效分析
3. 會議分析
4. 觀察分析
5. 問卷調(diào)查
6. 約見面談

二、 確立教學(xué)目標(biāo)
1、目標(biāo)與目的的區(qū)別
2、教學(xué)目標(biāo)的確定:
3、教學(xué)目標(biāo)的重要性:
4、如何撰寫目標(biāo):

三、 培訓(xùn)計(jì)劃
1、什么是培訓(xùn)計(jì)劃:
2、為什么需要用培訓(xùn)計(jì)劃
3、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括以下方面內(nèi)容:
 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱
 清晰的培訓(xùn)目標(biāo)
 培訓(xùn)持續(xù)的時間
 關(guān)于學(xué)員的細(xì)節(jié)信息
 培訓(xùn)方式
 課程內(nèi)容
 課程所必需的資源
 課程時間的劃分


四、 實(shí)施培訓(xùn)
1、挑選培訓(xùn)者:
2、確定培訓(xùn)教材:
3、準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備:
4、確定培訓(xùn)地點(diǎn):
5、培訓(xùn)結(jié)束后:
6、培訓(xùn)評估的步驟:

五、 培訓(xùn)師的素質(zhì)
1、你的外表要“專業(yè)”。
2、你的時間觀念:
3、你應(yīng)該站在哪里:
4、你的聲音
5、你講課必須生動有趣,激情澎湃、充滿活力、只有展示這樣的魅力才能激勵群體的積極性。
6、注意你的板書
7、課前充分準(zhǔn)備
8、熟練使用教學(xué)設(shè)備。
9、注意你自己和學(xué)員的身體語言。
10、培訓(xùn)師常出現(xiàn)的五種錯誤身體語言:
11、讓學(xué)員記住你的八種方法:

六、 有效的提問
1、我們?yōu)槭裁匆釂枺?
2、下面是提問的主要功能:
3、問題的類型
 直接問題:
 整體問題:
 封閉式問題:
 引導(dǎo)性問題:
 修飾性問題:
 開放式問題:
4、有效的問題:

八、 培訓(xùn)方法
1、講授法:
2、討論法:
3、角色扮演法:
4、操作示范法:
5、情景培訓(xùn)法:


第四章 演講、呈現(xiàn)、提問等授課技巧
1. 控制緊張情緒
2. 好的開始
3. 如何目光接觸:
4. 聲音控制:
5. 肢體語言
6. 問題的八個功用:
7. 有效的聆聽
8. 怎樣給予反饋
9. 有效的反饋應(yīng)該
10. 一個好例子
11. 一個好類比
12. 游戲---變化
13. 變化的感受
14. 引導(dǎo)技巧
15. 引導(dǎo)人的特質(zhì):

第五章 培訓(xùn)技巧演習(xí)
 訓(xùn)導(dǎo)師的形象要求
 訓(xùn)導(dǎo)師的形象要求
 訓(xùn)導(dǎo)師的眼神訓(xùn)練
 眼神的訓(xùn)練
 肢體訓(xùn)練
 訓(xùn)導(dǎo)師位置要求
 訓(xùn)導(dǎo)師的動作訓(xùn)練
 訓(xùn)導(dǎo)師的語言要求一
 開場白
 激發(fā)學(xué)員興趣的方法
 結(jié)束語
 肢體語言和儀表
 著裝的要求
 回答學(xué)員的問題
 培訓(xùn)的評估
 培訓(xùn)的效果
 獲得成功的要訣

《如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》課程目的
 明確優(yōu)秀傳播者和培訓(xùn)師所應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度
 了解傳播、成人學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練的相關(guān)理論
 克服因緊張、恐懼等舞臺綜合癥帶來的負(fù)面效應(yīng)
 使你的表達(dá)更有說服力
 運(yùn)用恰如其分的表演及控場技巧,提升教學(xué)效果
 成為擁有個人魅力的傳播者和培訓(xùn)師

《如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》適合對象
 企業(yè)高層管理者——對企業(yè)文化、經(jīng)營理念和價值觀的詮釋及傳播;
 企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師——對行為規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會的傳播;
 各部門有培訓(xùn)需要的管理人員——對專業(yè)知識和技能的輔導(dǎo)及傳播。

《如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》所屬分類
人力資源
《如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃錚老師簡介
黃錚
黃錚
2008北京奧運(yùn)會接待單位培訓(xùn)師
2008北京奧運(yùn)會服務(wù)人員培訓(xùn)師
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);
先后在多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
先后培訓(xùn)過400多場次課程,訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè),從業(yè)于集團(tuán)公司人力資源中心。
曾培訓(xùn)過2008年北京奧運(yùn)會接待單位、接待機(jī)構(gòu)
曾是人民大會堂賓館聘請的首位外聘講師
曾被學(xué)員要求延時下課,直到晚間10點(diǎn)的老師

多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);

培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理;擅長互動式的培訓(xùn)技巧;運(yùn)用管理游戲寓意哲理的能力強(qiáng)。
以案例導(dǎo)入,以故事穿插,深入淺出,利于學(xué)員接受。
培訓(xùn)特色
量體裁衣:可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合;
培訓(xùn)咨詢:培訓(xùn)型咨詢師,在做培訓(xùn)的同時為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓(xùn)課程全部資料可做為學(xué)員教材。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
黃錚老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·員工EAP心理疏導(dǎo)——員工心態(tài)培訓(xùn)
·“運(yùn)用之妙,存乎一心”—— 中層管理人員管理技巧提升
·時間管理
·如何召開有效會議
·會議服務(wù)品質(zhì)提升大綱
·非人力資源的人力資源管理
·管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
·打造執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)大綱
·溝通技巧課程大綱
·如何成為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師
相關(guān)專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-19 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT培訓(xùn)師授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全培訓(xùn)師(TTT)工作坊
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營 (第一階:課堂呈
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營 (第二階:課程設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(中階)——結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與
[內(nèi)訓(xùn)課] FTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(TTT實(shí)戰(zhàn)超越版)
[內(nèi)訓(xùn)課] 有模有樣的培訓(xùn)師——TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 61.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×