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責(zé)任管理
添加時(shí)間:2010-10-19      修改時(shí)間: 2010-10-19      課程編號(hào):100125489
《責(zé)任管理》課程大綱
1 問題
為什么決策之后無法實(shí)施,反而成為空中樓閣?為什么員工的執(zhí)行力都不強(qiáng)?為什么老總總是忙得沒時(shí)間,而下屬卻總是沒事做?
2 卓越領(lǐng)導(dǎo)者指標(biāo)
2.1 追隨者眼中的卓越領(lǐng)導(dǎo)人的四種品質(zhì)
2.2 高層執(zhí)行力解讀:決策力、營(yíng)造力、影響力、控制力
3 責(zé)任管理第一步:權(quán)衡利弊,正確決策
3.1 高效決策重要性 3.2 測(cè)試:看看你的決策力?
3.3 決策五要素
A界定問題,了解問題實(shí)質(zhì) B分析問題,考慮邊界條件
C風(fēng)險(xiǎn)防范,比較尋找最佳解決方案D決策生效,化決策為行動(dòng)
E決策評(píng)估,建立信息反饋制度 F案例分析:日本人如何決策
4 責(zé)任管理第二步:營(yíng)造執(zhí)行文化,樹立個(gè)人影響
4.1 構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境,營(yíng)造執(zhí)行文化
4.2 以身作則,樹立執(zhí)行影響力
5 責(zé)任管理第三步:建立執(zhí)行保障----西點(diǎn)軍官管理法則
5.1 鎖定責(zé)任,讓責(zé)任始終在下屬肩上
5.2 分工合作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果最大化
5.3 合理授權(quán),只做老板該做的事情
5.4 有效溝通:讓下屬明白責(zé)任背后的意義
5.5 激勵(lì)下屬:把激勵(lì)與員工個(gè)人戰(zhàn)略相結(jié)合
5.6 經(jīng)常檢查:重視什么,就檢查什么
5.7 培養(yǎng)下屬:在培訓(xùn)上投入1小時(shí),就避免了10小時(shí)的重復(fù)錯(cuò)誤
5.8 加強(qiáng)淘汰:運(yùn)用道德勇氣,撤換不稱職的下屬
課程所需物品:音箱、無線麥克(2支)、投影儀、投影布、音頻線(5米以上)

《責(zé)任管理》適合對(duì)象
企業(yè)高層

《責(zé)任管理》所屬分類
人力資源
《責(zé)任管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫軍正老師簡(jiǎn)介
孫軍正
孫軍正
孫軍正使命:弘揚(yáng)紅色精神,打造卓越團(tuán)隊(duì)
孫軍正愿景:免費(fèi)為中國(guó)1000個(gè)市縣培訓(xùn),助力10000家企業(yè)做強(qiáng)做大
孫軍正現(xiàn)為:
★ 國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理咨詢顧問
★ 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
★ 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師俱樂部副理事長(zhǎng)
★ 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
★ 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人課程教授
★ 西北工業(yè)大學(xué)特聘培訓(xùn)師
孫老師部分榮譽(yù):
★ 首屆中國(guó)珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理
★ 深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
★ 東莞十大HR管理精英

孫老師授課特點(diǎn)與風(fēng)格
孫軍正老師善于總結(jié)規(guī)律,系統(tǒng)全面的思考理解事物,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式,張弛有度、實(shí)效傳遞,使參訓(xùn)者在各個(gè)領(lǐng)域得以突破。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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