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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練
添加時(shí)間:2010-11-16      修改時(shí)間: 2010-11-16      課程編號:100126585
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱
我國眾多的企業(yè)多面臨如下現(xiàn)狀:
1、規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果,老總很無
奈,人力資源很無辜!
2.、部門之間扯皮,都覺得是別人的問題!
3、執(zhí)行總是出偏差,目標(biāo)常常達(dá)不到!
4、職責(zé)不清,“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵” ,下屬做事,或“左右為難”,或“進(jìn)退兩難”
5.、團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力
6、嫡系部隊(duì)”與“非嫡系部隊(duì)”矛盾重重,很難建立起信任與合作
7.、部下都在“打小算盤,敲怨氣鼓”,一肚子不滿和憤懣
8.、計(jì)劃不少,制度很多,執(zhí)行卻太差
9、……


第一章:執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向
大綱:1、執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2、執(zhí)行的定義
3、結(jié)果VS任務(wù)
4、結(jié)果思維
5、猴子管理法
6、外包思維
7、《喜劇之王》的啟示
目的:1、了解執(zhí)行的定義:執(zhí)行是有結(jié)果的行動;
2、清晰結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別:結(jié)果對價(jià)值負(fù)責(zé),衡量結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)是客戶是否
愿意為此買單
3、樹立職業(yè)化的理念:上一天班,拿一天工資就要提供一天的結(jié)果
4、用外包思維來做事情:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給到我們工作時(shí),就想想如果我是個(gè)個(gè)體戶,如果公司把這件事情外包給我,我應(yīng)該如何來做這件事情

第二章:執(zhí)行的落地——行為訓(xùn)練
大綱:1、執(zhí)行的入口
2、執(zhí)行四步曲
3、四十八字真經(jīng)
4、選擇題VS問答題
5、《阿甘正傳》的啟示
6、經(jīng)典團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目:智慧板
目的:1、掌握執(zhí)行四步曲:
1)結(jié)果定義;2)責(zé)任落實(shí);
3)監(jiān)督檢查;4)及時(shí)激勵(lì)
2、執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的,掌握執(zhí)行的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。
3、學(xué)習(xí)阿甘“認(rèn)真第一,聰明第二”的執(zhí)行理念
4、通過“智慧板”的項(xiàng)目體驗(yàn),讓學(xué)員建立全局意識,消除團(tuán)隊(duì)隔閡,
減少企業(yè)內(nèi)耗

第三章:個(gè)體執(zhí)行的意義:建立職業(yè)品牌
大綱:1、什么叫職業(yè)化
2、職業(yè)化對我們的幫助是是什么
3、痛苦的工作VS快樂的工作
4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心!不要被你的公司圈養(yǎng)
目的:1、認(rèn)知職業(yè)化對職業(yè)者的重要性
2、認(rèn)知職業(yè)化意識、建立職業(yè)化意識
3、打造個(gè)人品牌及口碑,改變原有對工作的定義
4、了解工作的真正本質(zhì),讓自己快樂的做必須做的事

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程目的
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語言;
2、打造一支人人做結(jié)果,全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
3、提供學(xué)以致用的執(zhí)行工具,方便學(xué)員吸收轉(zhuǎn)換,讓培訓(xùn)變成可追蹤及可衡量效果的
行為;
4、掌握執(zhí)行四步曲,切實(shí)提高組織執(zhí)行力
5、明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍
6、建立品牌心態(tài),把自己當(dāng)公司,塑造個(gè)人的價(jià)值品牌
7、課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動力、容易被忽視的危機(jī)以及脫穎而出的職業(yè)競爭力

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》適合對象
職場精英

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》所屬分類
特色課程
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉有林老師簡介
劉有林
劉有林
專業(yè)資質(zhì)----
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型體驗(yàn)式培訓(xùn)專家、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)(L)認(rèn)證PMP;西北工業(yè)大學(xué)世紀(jì)卓越、特聘講師

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn)---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問,擁有12年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歷任王氏華高科技集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、香港金至尊實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經(jīng)理。

培訓(xùn)的風(fēng)格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學(xué)員互動、有趣、有料、有道。

培訓(xùn)方式---
1、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語通俗化,幫助學(xué)員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))
3、頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
4、游戲互動(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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