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管理者的思考訓(xùn)練
添加時(shí)間:2011-02-17      修改時(shí)間: 2011-02-17      課程編號(hào):100129840
《管理者的思考訓(xùn)練》課程大綱
人的一生要經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)變,在職業(yè)生涯中,我們會(huì)面對(duì)從一個(gè)普通員工走向一個(gè)管理者的轉(zhuǎn)變,我們還可能要面臨從一個(gè)技術(shù)人員走向一個(gè)綜合管理者的轉(zhuǎn)變。在這些轉(zhuǎn)變中,我們首先要抓住的是思考方式和方法的轉(zhuǎn)變,因?yàn)槲覀冎来竽X是人類一切活動(dòng)的司令部,不能適應(yīng)思維方式和方法的轉(zhuǎn)變,往往就導(dǎo)致工作不勝任,或者導(dǎo)致可以提高的效能(效果+效率)無(wú)法提高。
這門課,我們將聚焦在兩個(gè)重點(diǎn)上,一是聚焦在全球最先進(jìn)的思維訓(xùn)練上,通過(guò)訓(xùn)練,學(xué)員將大幅度的提高創(chuàng)新能力,提高自身思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的效能,這種提高是現(xiàn)場(chǎng)可見的,在課程進(jìn)行過(guò)程中,學(xué)員們就能體會(huì)到這種新思路新方法帶來(lái)的沖擊。
另一個(gè)重點(diǎn)是在“轉(zhuǎn)變”上,普通員工走向管理者,要求從個(gè)體思維轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)思維,從孤立思維轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)思維,從操作思維轉(zhuǎn)變成管理思維。技術(shù)人員走向管理者,要求從直線邏輯思維,轉(zhuǎn)變成平面網(wǎng)絡(luò)思維,從左腦理性思維,轉(zhuǎn)變成全腦的理性加感性思維。這是一個(gè)挑戰(zhàn),但是又是在一個(gè)人的職業(yè)生涯中蛻變成長(zhǎng)所必須經(jīng)歷的。
這門課的授課老師是我公司金牌講師許志培先生,他是高效能專家,曾任跨國(guó)公司副總裁職務(wù),他本人是從普通技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾碚叩牡浞丁_@門課是許老師獨(dú)創(chuàng)的高效能三角系統(tǒng)課程的一部分。
作為突出的特點(diǎn),許老師還將在課程中講述中國(guó)傳統(tǒng)易經(jīng)思維模式,這是把中國(guó)人傳統(tǒng)思維方式和西方現(xiàn)代腦科學(xué)研究成果結(jié)合的不凡嘗試,許老師是目前市場(chǎng)上唯一可以把思維類課程做到如此廣度的第一人。

一、人的“思維”解析
1、感覺(jué)與正確認(rèn)知
2、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)
3、腦的功能
二、管理者的思維有什么不同?
1、理性思維與感性思維
2、線性思維與網(wǎng)絡(luò)思維
3、技術(shù)思維與人文思維
4、個(gè)體思維與團(tuán)隊(duì)思維
5、操作思維與管理思維
6、短效思維與長(zhǎng)效思維
7、常識(shí)思維與經(jīng)濟(jì)思維
8、左腦思維與全腦思維
三、思維陷阱
1、慣性思維
2、思維混亂
3、目標(biāo)不清
4、主觀臆斷
5、思維簡(jiǎn)單
四、管理者正確的思考態(tài)度
1、做問(wèn)題的終結(jié)者
2、了解系統(tǒng)是為了控制系統(tǒng)
3、企業(yè)中沒(méi)有不可知
4、習(xí)得性成功
5、想多,做少
6、尊重他人的專業(yè)思考
五、思維訓(xùn)練
1、邏輯思維訓(xùn)練
2、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
3、發(fā)散思維訓(xùn)練
4、逆向思維訓(xùn)練
5、系統(tǒng)思維訓(xùn)練
6、類比思維訓(xùn)練
六、八種系統(tǒng)性思維方法
1、六何法
2、水平思考法
3、六頂思考帽
4、奔馳思考法
5、曼陀羅思考法
6、心智圖法
7、系統(tǒng)思維法
8、易學(xué)思維
七、如何有效解決管理問(wèn)題(如何決策)
1、發(fā)現(xiàn)困惑
2、尋找資料
3、確定問(wèn)題
4、產(chǎn)生構(gòu)想
5、選擇方案
6、執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)
八、企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域思想工具及實(shí)例討論(任選一個(gè)話題)
企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題 人力資源問(wèn)題
市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題 生產(chǎn)管理問(wèn)題
客戶服務(wù)問(wèn)題 投資管理問(wèn)題
產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題 項(xiàng)目管理問(wèn)題

《管理者的思考訓(xùn)練》課程目的
1、 掌握迅速有效找到問(wèn)題,并有效分析、解決的方法;
2、 訓(xùn)練各種有效的思維模式,拓展大腦思維能力,拓展解決問(wèn)題的能力;
3、 掌握管理者應(yīng)有的思維方式和思維方法;
4、 掌握500強(qiáng)企業(yè)指導(dǎo)高級(jí)員工工作的思維方法;

《管理者的思考訓(xùn)練》適合對(duì)象
課程的基本設(shè)計(jì)是面向中層管理人員,和需要提升思維能力的高級(jí)員工。

《管理者的思考訓(xùn)練》所屬分類
特色課程
《管理者的思考訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許志培老師簡(jiǎn)介
許志培
許志培
PMCG范式管理咨詢高級(jí)合伙人、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特聘講師、
中山大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師、武漢大學(xué)深圳研究院特聘講師、
上海交通大學(xué)碩士班特聘講師、西北工業(yè)大學(xué)高教中心特聘講師、
廣州863產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心特聘顧問(wèn)、中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘顧問(wèn)
實(shí)踐背景:

中山大學(xué)MBA、西安交通大學(xué)工學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士。
多年的跨國(guó)上市公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,業(yè)績(jī)突出,積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任香港百仕達(dá)集團(tuán)(HK1168)發(fā)展總經(jīng)理,百仕達(dá)薪酬委員會(huì)委員,百仕達(dá)物業(yè)管理有限公司董事,沈陽(yáng)時(shí)代廣場(chǎng)國(guó)際酒店業(yè)主代表,商聯(lián)信付通通訊有限公司首席運(yùn)營(yíng)官,陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司常務(wù)副總裁。
目前是多家大學(xué)和教育機(jī)構(gòu)特聘講師,任多家大型企業(yè)的咨詢顧問(wèn)。
許老師具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,課堂氣氛活潑,采用案例實(shí)戰(zhàn),發(fā)人深省。善于應(yīng)用多種教學(xué)手段,達(dá)到教學(xué)目的,進(jìn)入培訓(xùn)業(yè)幾年來(lái),深受學(xué)員喜愛(ài),課堂平均滿意率在93%以上。 許老師擅長(zhǎng)咨詢式培訓(xùn),在其熟悉的課程和咨詢領(lǐng)域內(nèi),把握用戶需求,結(jié)合用戶實(shí)際情況,形成最能解決用戶問(wèn)題,最貼合用戶需要的課程內(nèi)容。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·中層經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
·中基層管理者技能訓(xùn)練
·打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
·弟子規(guī)與職業(yè)道德
·高效能的目標(biāo)與績(jī)效管理
·時(shí)間管理2010
·系統(tǒng)思考與合理規(guī)劃
·薪酬管理與激勵(lì)
·迅速有效發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的方法
·有效溝通與沖突管理
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