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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 薪酬管理與激勵
薪酬管理與激勵
添加時間:2011-02-17      修改時間: 2011-02-17      課程編號:100129835
《薪酬管理與激勵》課程大綱
薪酬是企業(yè)和員工契約關系的一個重要環(huán)節(jié)。員工給企業(yè)以績效,而企業(yè)給員工以薪酬。合理科學的薪酬方案,可以增加薪酬向績效轉(zhuǎn)化的正向效率,形成互相促進的螺旋上升結(jié)構(gòu),而一個失衡的薪酬體系,將反向抑制薪酬向績效的轉(zhuǎn)化,嚴重的會導致企業(yè)的死亡。
如何系統(tǒng)的科學的,根據(jù)企業(yè)的實際情況,建立一整套薪酬體系,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行及時合理的調(diào)整呢?這是擺在很多企業(yè)領導者和專業(yè)人力資源經(jīng)理面前的問題。要解決這個問題,我們不僅僅要了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的各種實操性的方法、技巧、理念,更要回過頭去,深入到管理學最深刻的思想本質(zhì)上去,才能夠在日新月異的企業(yè)發(fā)展中,靈活多變的運用“薪酬之道”,達成企業(yè)與員工的共贏。


第一講 什么是激勵
1.激勵的概念
2.全面激勵機制模型
3.人力資源部的激勵職責
4.領導激勵能力測試

第二講 薪酬管理基本概念
1.什么是薪酬?
2.內(nèi)部薪酬和外部薪酬
3.契約角度看薪酬
4.現(xiàn)金薪酬和非現(xiàn)金薪酬
5.固定薪酬和變動薪酬
6.什么是薪酬管理?

第三講 激勵理論與薪酬理論
1.經(jīng)典激勵理論
2.經(jīng)典薪酬理論

第四講 薪酬管理的環(huán)境和歷史
1.薪酬和市場的關系
2.薪酬和企業(yè)文化的關系
3.薪酬和社會文化的關系
4.薪酬和企業(yè)戰(zhàn)略的關系
5.薪酬與人才類型的關系
6.薪酬管理在人力資源系統(tǒng)中的位置
7.薪酬管理的利益相關者
8.薪酬管理的歷史變遷

第五講 薪酬管理的國外經(jīng)驗
1.日本的薪酬管理
2.德國的薪酬管理
3.新加坡的薪酬管理
4.美國的薪酬管理
5.中國企業(yè)的薪酬弊端

第六講 制定薪酬戰(zhàn)略
1.薪酬理念
2.薪酬市場
3.劃分薪酬板塊
4.薪酬定位
5.薪酬構(gòu)成
6.薪酬總額確定
7.戰(zhàn)略業(yè)績指標到薪酬管理

第七講 崗位測評
1.對崗位的認識
2.崗位評價原則和方法

第八講 薪酬調(diào)查
1.薪酬調(diào)查的作用
2.內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查的方法
3.外部薪酬市場調(diào)查的方法

第九講 薪酬結(jié)構(gòu)設計
1.確定薪酬比例
2.確定中位值和級差線
3.確定薪酬結(jié)構(gòu)圖
4.制定福利計劃
5.彈性福利制

第十講 薪酬組織、控制與發(fā)放藝術
1.制定薪酬改革實施計劃
2.薪酬政策溝通計劃
3.薪酬管理的組織機制
4.薪酬管理體系的優(yōu)劣評價體系
5.薪酬控制與調(diào)整
6.薪酬的發(fā)放藝術
7.薪酬管理信息系統(tǒng)介紹

《薪酬管理與激勵》課程目的
 掌握科學建立薪酬體系的思想方法和原則
 掌握結(jié)合公司實際制定一整套薪酬體系的方法
 掌握薪酬管理的全套操作方法和技巧
 了解全球通用薪酬體系的特點

《薪酬管理與激勵》適合對象
 企業(yè)高層管理人員
 人力資源專業(yè)經(jīng)理
 普通高等院校本科生、研究生、MBA
 認證人力資源師

《薪酬管理與激勵》所屬分類
人力資源

《薪酬管理與激勵》所屬專題
薪酬管理培訓、
《薪酬管理與激勵》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師許志培老師簡介
許志培
許志培
PMCG范式管理咨詢高級合伙人、中山大學教授經(jīng)理研究會特聘講師、
中山大學職業(yè)培訓學院特聘講師、武漢大學深圳研究院特聘講師、
上海交通大學碩士班特聘講師、西北工業(yè)大學高教中心特聘講師、
廣州863產(chǎn)業(yè)化促進中心特聘顧問、中國南方人才市場特聘顧問
實踐背景:

中山大學MBA、西安交通大學工學和管理學雙學士。
多年的跨國上市公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,業(yè)績突出,積累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任香港百仕達集團(HK1168)發(fā)展總經(jīng)理,百仕達薪酬委員會委員,百仕達物業(yè)管理有限公司董事,沈陽時代廣場國際酒店業(yè)主代表,商聯(lián)信付通通訊有限公司首席運營官,陽光網(wǎng)絡科技有限公司常務副總裁。
目前是多家大學和教育機構(gòu)特聘講師,任多家大型企業(yè)的咨詢顧問。
許老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,講課風格風趣幽默,課堂氣氛活潑,采用案例實戰(zhàn),發(fā)人深省。善于應用多種教學手段,達到教學目的,進入培訓業(yè)幾年來,深受學員喜愛,課堂平均滿意率在93%以上。 許老師擅長咨詢式培訓,在其熟悉的課程和咨詢領域內(nèi),把握用戶需求,結(jié)合用戶實際情況,形成最能解決用戶問題,最貼合用戶需要的課程內(nèi)容。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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